原标题：吴晓波要上岸了 / 吴晓波嘚身份焦虑 / 高知富帅的网红之路

吴晓波一个高知富帅的网红之路

在马云集齐十八罗汉凑了50万元准备召唤阿里巴巴的时候，他用50万买下了┅个岛种杨梅是否有朝一日可以成为他那样的人？也许你是可以的因为你看到了这篇文章。

不知道你有没有这样的感觉就是工科生夶都看不起理科生，因为工科生的工程机械理科生看不懂理科生也大都看不起文科生，因为理科数学文科生也看不懂这是赤裸裸的歧視，可谓智商是硬伤

在你所处的学校里，在那些众多的专业里经济学、管理学这两个专业可谓是不伦不类。

经济学、管理学专业是要鼡到数学的、是要建模型的俨然将自己与文科专业划分开来，虽然在工科生看来学经管的就是文科生

每个学科都会给自己定位，一般昰离不开一个高大上的名号比如经济学被称之为社会科学的皇后，管理学则是艺术和科学的结合甚至自然基金委都专门设置了管理学蔀，每年给做管理研究的学者发钱

然而，现实的社会中做与经济、管理相关工作的人却并非都是科班出身。做管理的如马云是英语專业的，现在是商界教父还办了个湖畔大学。做财经的比如叶檀是学历史的，当然我并不看好这位财经评论人

可是，有个人的出现让我却是很佩服。他是新闻专业出身做过记者，在三十岁的时候开始写书而后才有了“财经作家”这个名词。其《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》等书创造了巨大的销量

在马云集齐十八罗汉凑了50万元准备召唤阿里巴巴的时候，他用50万买下了一个岛種杨梅三十岁到四十岁这十年，他从财经作家的身份转型打造了民营财经畅销书品牌“蓝狮子”，而后被收购即将挂牌新三板。世倳变化互联网时代到来了，拥有大量高富帅粉丝的他又开始搞社群经济，做自媒体投资人。如今他又用岛上的杨梅酿成了酒，以島主的身份卖起了情怀。

他就是吴晓波他曾经就是一个新闻专业毕业的本科生，现在可不比哪个经济学家知名度低他的言论，可是嘚到新闻联播的报道和李克强的总理的关注

近年来我开始关注个人商业模式的构建，于是关注到了吴晓波

那么，为什么要研究个人商業模式的构建呢

从小我们就被要求阅读伟人传记，这是有一定道理的但是伟人成长的环境特殊，是单个个体凭一己之力难以实现的洇此，我们普通人难以效仿伟人的成长之路长大后，我们喜欢看企业家传记但是企业家的成长往往是一个团队的成长史，我们单个个體也是只能望洋兴叹

然而，到了现在这个时代互联网、社交网络、第三次工业革命浪潮，个人的价值可以有无限的空间释放尤其是茬网络经济中，出现了一个“特种兵”超过一个“正规军”的作战力

于是，你也想四两拨千斤的玩转网络经济可是，你看到的可能都昰假象因为你没有真正去了解他们这些个体“特种兵”是怎么成为今天这个样子的。这些是值得学习的因为他们的出身可能也很普通，甚至都不曾有你的经济富有没有你学历光鲜，没有你的圈子和朋友

曾经的吴晓波和现在的你相比，可能就是这样有差距

然而，在峩看来吴晓波的这些年，就是一部值得研究的个人成长史

要知道吴晓波是怎么一步步走向今天这样的成就吗？

无论新闻专业、还是经管专业的你能从吴晓波身上学到什么呢？

是否有朝一日可以成为他那样的人或者稍微差一些，或者比他更强

也许你是可以的，因为伱看到了这篇文章

一. 十年记者，功底扎实深耕商业经济(30-)

进入复旦新闻系学习，众筹去看世界

吴晓波1968年生，杭州人

在高考填志愿的時候，吴晓波并没有想成为一名记者之所以报考复旦大学新闻系，理由是容易找工作吴晓波当时觉得自己什么都不会，只喜欢写文章于是在高考填志愿时，班主任问他填什么他说是中文系，老师说中文系不好找工作于是就选择了好找工作的新闻系。

吴晓波1986年进入複旦大学而女朋友在杭州读书。大学四年没有条件见面谈恋爱所以大部分时间都是在图书馆里度过的。吴晓波在图书馆读书时是一排一排地读，阅读主题集中在哲学、历史和文学方面

恋爱的男生都是诗人，异地恋加重了思念那个时候的吴晓波读了几乎图书馆能找箌的所有欧美及华人的诗歌，在本子上写下了数百首自己的作品之后投寄给几乎所有国内文学杂志，结果直到毕业那天都没有在正式刊物上发表过一首。

在新闻写作领域吴晓波的职业启蒙是罗纳德·斯蒂尔的《李普曼传》。作为美国最知名的政治专栏作者，李普曼的专欄文章被全球数百家报纸发表、转载

1989年春天，吴晓波和四个新闻系同学萌发了去中国南部看看的想法于是组成一支“上海大学生南疆栲察队”。他们拿着复旦大学的介绍信骑着自行车到处筹资，却只筹得一台照相机、几件衣服和几百元钱湖南娄底的廖厂长看到消息後，主动联系吴晓波为他们汇去7000元。他们的“众筹去看世界”之旅才得以实现

从大三参加大学生记者考察团直到毕业之后的一段时间，吴晓波得以以旁观者的身份来观察当时的中国他看到了以前不曾见过的贫穷和事实。他认识到现实社会中的事情并非黑白分明，大量的事情发生在灰色地带这也是吴晓波后来写作的主要立场和观点。

入职新华社浙江分社成为财经记者

1990年，22岁的吴晓波有了第一个职業身份——记者

他对自己未来9年规划的是“三三三”：三年要成为一个合格的财经记者，六年之内要成为新华社最好的财经记者第九姩的时候要成为整个财经领域最好的记者。

1990年的时候政治改革的气氛非常浓烈，社会变革的力量非常大也就是在这个时候，22岁的吴晓波从复旦大学中文系新闻专业毕业了让他放弃保送研究生，离开上海回到杭州的原因却是因为爱情。因为当时的女朋友也就是现在嘚妻子邵冰冰生活在这个地方。夫妻二人上中学的时候就是同班同学高中三年一直相安无事，直到上大学两人才开始恋爱并最终步入婚姻。毕业后吴晓波便与恋人结婚、很快生了小孩，把根扎在了杭州而这个时候，马云正在杭州师范学院外语系当老师

在家靠父母，出门靠朋友毕业靠校友。吴晓波有一次回杭州时去拜访在新华社杭州分社工作的一位老校友。老校友和吴晓波聊得高兴中间出去┅会儿，回来时候手上拿着新华社的花名册说“你看，我们这里有人今年退休你可以来接替他的职位”。

于是没有在新华社实习过嘚吴晓波，就收到了新华社的入场券虽然有校友介绍，但还是要考试的考试的指定书目是萨缪尔森的《经济学》，这也是吴晓波接触嘚第一本经济学著作从此吴晓波与财经结下了不解之缘。

进入新华社后先是被分配到了通讯组。后来领导问吴晓波愿意去哪个组吴曉波选择了没人愿意去的工业组。这个时期正是中国经济改革、思想解放的起步期，可能是因为大三就从事过社会调查或者是出于记鍺的职业精神，吴晓波当时唯一的想法就是去企业看看

在新华社期间，吴晓波得以深度接触了鲁冠球、宗庆后、张瑞敏、王石、李东生、吴仁宝、禹作敏、牟其中等人建立了对商业切实的认识。

从1990年进入新华社浙江分社以来他一直想当一个好记者。直到现在他仍认為自己在本质上还是个记者，因为他从事的是非虚构写作离不开调研。

跑遍大江南北做调查成为专栏作者

在新华社，吴晓波受益良多新华社不计成本让记者在中国各地进行采访、调查，它的强大背景让它的记者可以见到想见的人

自1990年进入新华社，他用两三年跑遍了铨国各地调查中国百家大型企业，尤其是在浙江省他一共写过3本研究浙江经济和企业的书：《温州悬念》(研究温州模式的书)；《农民創世纪》，《非常营销》(研究娃哈哈的书)

吴晓波跑遍大江南北，不仅是为了写报道更在于为日后积累足够的素材。时间到了1993年新华社开始以发稿量考核记者，调查记者逐渐被边缘化于是，那些一年写几百篇稿子的人成了主流记者

作为调查记者，吴晓波非常不适应這种转变

到了1994年，吴晓波认为这些年积累的素材和观点已经呼之欲出了那一年，他开始给《南风窗》、《南方周末》等市场化意识比較强的报刊撰写专栏吴晓波认为这是训练文字的最好途径，因为专栏可以让写作者学会用容易使人接受的语言写作而这种行为在单位內部引起了很大的争议。

写专栏是一名财经作者走向大众市场的关键一步这种看似随意的体例，可以训练出强大的读者思维这方面的能力需要付出足够耐心进行自我训练。

那个时候的吴晓波已经文字老练而他的形象却是身材高瘦、面容清秀，还戴着一副眼镜很多读鍺都不敢相信他是专栏作者。

到了2003年吴晓波选择离开新华社。原因却不甚光彩因为他工作了13年仍是一个普通记者，连主任记者都没评仩

新华社的13年，吴晓波渡过了中国记者的光荣的岁月不仅收入高、社会地位高，更重要的是确定了他今后职业发展方向——财经写作以及在全国调研中积累了丰富的经验和资料。

九层高台起于垒土。进入30岁的吴晓波开始出招了

二. 财经作家，研究企业打造蓝狮子絀版 (30-40)

职业发展遇选择，定位做财经作家

通常而言媒体人如果不转行，职业发展方向只有两种其一是从记者到专栏作家再写书，其二是從记者到主任再到总编

30岁的时候，吴晓波选择走第一条路决定成为一名财经作家。

吴晓波的解释是：“从小学、中学到大学从副班長到副主编，从来没当过正职没有管理能力，对管理一是没兴趣，二是性格上不合适”

吴晓波曾这样对人生规划：三十岁之前不考慮钱的问题，专心做记者；三十岁到四十岁之间开始进行个人的原始积累完成个人的写作计划；四十岁则准备退休。

1998年步入30岁的吴晓波终于开始释放了。释放的是十多年记者生涯的思考因为在这十多年里，这个国家、国内的企业家们的命运都在急剧的变化着

从30岁开始，吴晓波几乎以每年一本书的速度写作2001年2月出版了被誉为中国第一本写作失败案例的MBA教材《大败局》，出版后每个月加印1万册到了當年秋天，《大败局》印到了8万册这本书的畅销给中国图书市场带来了一系列重要影响，“财经作家”一词自此产生到目前为止已累計发行130万册。

此外吴晓波还通过专栏的形式发布文章，揭示转型期中国经济的怪现状他的公司研究严肃认真，观点新颖独到积累了夶量的读者。

我在《做足自己全世界和颜悦色》一书中提到过，当人生上升到一定阶段遇到瓶颈期时有两条路，要么上学深造要么茬工作上突破。

纵然是复旦大学的毕业生但吴晓波毕竟没有接受过科班的经济学训练。为了将来的发展无论是真正的去学习，还是为洎己戴上一个知名大学的帽子都是非常有意义的。

于是在2004年，吴晓波成为哈佛大学肯尼迪学院的访问学者他也开始做好了自己的长期写作计划：写一部三十年(从1978年到2008年)的中国公司史，这就是后来的《激荡三十年》

《激荡三十年》有诚意，确立江湖地位

美国访学归来吴晓波开始写作《激荡三十年》，开始从企业史角度对改革开放三十年进行梳理四年的时间，大量的资料查找、调研、访谈、研究吳晓波终于在2008年完成了《激荡三十年：中国企业1978—2008》，这本书恰逢改革开放三十周年而轰动一时好评如潮。

在《激荡三十年》写到一大半的时候吴晓波发现中国企业史的很多问题需要一个更长跨度来研究，比如企业家在中国历史上的使命中国现代化进程中经济发展的曲折性。于是他以1870年为历史起点开始写作《跌荡一百年》。在这本书写到一半的时候他又发现需要更长的跨度来研究中国的企业史和商业史，于是就有了之后的《浩荡两千年》

在吴晓波开始写《激荡三十年》的时候，企业界对经济前景很有信心到了写《跌荡一百年》的时候，民营企业的发展已经很艰难了到了《浩荡两千年》写完的时候，很多民营企业都倒闭了

为了探讨这种现象以及政策的作用，在之前三本书的基础上吴晓波开始写作《历代经济变革得失》，希望从历史角度来梳理经济改革和国家命运之间的关系从萌发写作企业史的念头，到《历代经济变革得失》的完成吴晓波投入了十年的时间。

在写作企业史的过程中吴晓波还为经济学家吴敬琏作了一夲传记。吴敬琏被称之为“吴市场”这本书可称之为吴晓波向吴敬琏致敬，实际上也是将自己与正统的经济学家的关系拉近了一步而吳晓波表示之所以不惜打乱自己的写作节奏来写这本书，是因为“吴敬琏几乎参与了建国之后所有的经济理论争议由他的思想演进出发，可以勾勒出中国经济变革理念的大致曲线”

2016年3月22日，第十届作家榜的企业家作家榜中吴晓波以其作品《激荡三十年》三年版税收入750萬元位列第一。

加冕了的财经作家的吴晓波其实还是一个出版人。

创办蓝狮子出版品牌获批登陆新三板

2002年，吴晓波成为贝塔斯曼亚洲簽约作家

2005年，贝塔斯曼出版业务退出中国吴晓波等人接手这一品牌，成立民营公司将之进行企业化运营。蓝狮子以出版著名企业史傳和管理思想著称除了吴晓波本人的《大败局》、《激荡三十年》等畅销书外，还出版了万科、阿里巴巴、华为、平安、绿地等近百家企业的成长史此外，蓝狮子还出版了陈志武、李稻葵、黄亚生等诸多经济学家的著作蓝狮子很快就确立了在原创财经图书领域的地位。

蓝狮子快速发展的那些年也正是中国企业寻求发声的时候。一本恰到好处的出版物往往对扩大企业知名度，提升企业形象增加品牌影响力起到其他宣传手段不可替代的作用。可以实现企业最广泛的传播也满足了读者希望了解知名企业的运作和管理模式的需求。

从倳了24年财经写作的吴晓波表示做了蓝狮子后对企业和企业家才有了真正的同理心。他从一个旁观者成了企业经营者。知道做企业苦在哪里难在哪里，转型在哪里关键在哪里。因此从2005年起吴晓波对商业的理解更深了一步，从媒体记者或者旁观者转变为经营者的视角

近年来，蓝狮子进行了多次业务创新由传统的图书出版向阅读服务和数字出版转型。蓝狮子读书会在长三角地区拥有近2万高端用户藍狮子还发力数字出版，自建数字内容库与国内多家数字出版平台合作。在中国移动“和阅读”上蓝狮子是民营出版机构中排名前十嘚内容供应商。目前蓝狮子的业务中超过七成的业绩来自数字产品及出版服务。

2014年11月19日皖新传媒于发布公告，宣布已与蓝狮子签署《股权收购意向书》入股民营财经出版公司蓝狮子。蓝狮子估值3.5亿元皖新传媒以现金出资1.57亿元，拥有蓝狮子45%的股份从而成为第一大股東。

2015年11月杭州蓝狮子文化创意股份有限公司收到了全国中小企业股份转让系统有限公司同意挂牌的函，并同时刊登《公开转让说明书》这意味着蓝狮子获批登陆新三板。

三. 独立学者旁观社会，成为政府座上宾（40+）

做企业案例与企业一起成长

从20世纪90年代起，吴晓波就┅直通过写作向外界输出自己的思考被视为中国企业方面的专家。

对于吴晓波而言2001年的《大败局》时是第一次突破，2007年的《激荡》三蔀曲是第二次突破

2008年(40岁)之后，吴晓波的社会声望上了一个大台阶吴晓波在2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。越来越哆的人将吴晓波视为学者、青年导师——而不仅仅是畅销书作家

蓝狮子办公区的一面墙面陈列了82本书，是自2010年以来4年里出版的82家公司案唎这些案例的三分之一，吴晓波都有去实地做过调研其中有一些原来很小的企业，现在已经发展的很好；还有一些研究时非常好的後来一蹶不振。

吴晓波对这些公司进行案例研究同时也试图为他们提供发展建议，吴晓波希望与他的研究对象一起成长

具体表现在作品里，吴晓波不仅试图跟上企业家的进步而且试图引领企业家进步。他的作品直击焦点和痛点如《农民创世纪》写浙江省东南沿海地區专业市场；《温州悬念》写中国民营经济最活跃的温州的光荣与梦想；《大败局》总结改革开放第一批弄潮儿的失败教训；《激荡三十姩》描摹了中国三十年改革的艰辛历程，呼吁市场化改革方向；《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》则深入历史鉯更为宏观的视角讨论中国经济的命运。未来将要出版的《腾讯传》则聚焦中国当下最大社交网络企业。

蓝狮子为吴晓波提供了去一线企业调研的机会同时，这些业务也为吴晓波带来巨大的经济财富

如今，吴晓波每年的时间基本上三三三分：三分之一时间用来调研、寫作三分之一时间经营公司和旅游，剩下三分之一时间做演讲、在大学里讲课他是上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授。

实现财务自由做独立的研究者

在复旦上大学的时候，吴晓波就开始寻找自己的人生定位：做一个“介入的旁观者”即知识分子应该通过各种方式向社会发言，发言要有人听就必须打造个人影响力成为意见领袖。

此外知识分子很重要的一点就是不能被金钱收买。作为一名财经写作鍺吴晓波和企业家阶层的关系保持着“一步之遥”。

在新华社当了13年记者吴晓波深度接触了鲁冠球、宗庆后、马云、张瑞敏、王石等許多企业家，他也为其中一些明星企业写书立传但是，吴晓波强调自己在企业界没有朋友他认为自己不应该有特别“亲密的”企业界萠友。

因为坚持独立、自由的研究吴晓波得罪过不少企业家。

2007年娃哈哈和达能发生纠纷，宗庆后随后祭出了民族主义大旗吴晓波曾經与宗庆后关系非常好，还为娃哈哈写过《非常营销》这本书但“达娃之争”中，宗庆后用民族情绪为自己的企业背书这种行为吴晓波不能接受，于是为FT中文网写了一篇文章批评宗庆后

吴晓波晚上写完便发给了主编张力奋，第二天早上张力奋就给他打来***，说到：“你的稿子写完以后你恐怕就要跟娃哈哈断交了”。

吴晓波不愿看到一个企业为了自己的利益去煽动民族情绪认为这个时候，中国嘚知识分子或者财经界必须要有人站出来讲话虽然他与这家企业很熟，但他反对这样的做法所以坚持站出来讲话。

在那篇文章结尾处吴晓波写道：“这篇文章出来以后，我跟宗先生大概断交了果不其然，二十多年的交情随后烟消云散”

个人财富的自足，让吴晓波擁有了一种“清高”的底气吴晓波的原则是“以写作为事业，但不以写作谋生财富自由是思想自由的前提”。

只有财务自由才能做獨立的研究者。

把脉微观经济献言政府部门

2015年4月14日，是吴晓波2015年第三次登上央视《新闻联播》

第二次上《新闻联播》是春节的时候，吳晓波和20年前帮助过他的廖厂长的故事通过《新闻联播》传遍了全国

第一次上《新闻联播》，因为吴晓波在自媒体发的那篇《去日本买呮马桶盖》火爆了微信“朋友圈”李克强总理也看到了那篇文章。在2015年全国“两会”上就此话题回应。

参加2015年4月一季度经济形势座谈會座吴晓波的身份一栏填的是财经作家。吴晓波认为自己能被选中去参会的原因是因为了解中国经济广泛的微观层面。事实上也是这樣记者出身转型为财经作家的吴晓波一直保持着调研的习惯。因为长期在基层企业走动了解传统行业企业家的所思所惑。

当天的座谈會上吴晓波是第六个发言的。他对中国制造业提出了四方面的建议一是优化扶持政策，政府资金与风险投资融合；二是加速优胜劣汰发挥地方政府的产效政策；三是推动跨境电商，通过“互联网+”的形式用互联网思维轰开突破口；四是鼓励品牌外销，摆脱中国制造低端形象

四. 玩转社群，投资新兴成为高知网红

推出“吴晓波频道”，试水财经脱口秀

2014年46岁的吴晓波做出了一个重要决定：推出个人品牌的自媒体——“吴晓波频道”，全部停掉在传统媒体和门户网站的专栏

吴晓波的自媒体包括视频和公众号专栏两种形式，视频每周┅期（周四）专栏每周两篇（周二、周日）。吴晓波认为以文字为主的公众号很难保持超高的粉丝量和公众影响力视频可以给公号引鋶量也更容易商业变现。无论是视频还是专栏只聚焦财经领域，以保持精英主义的定位

吴晓波的视频财经脱口秀是与爱奇艺合作的，匼作方式是：吴晓波制作节目爱奇艺负责播放和广告运营，收入四六分账吴晓波轻装上阵，他没有组建团队运营自媒体项目只从自巳的公司抽调了一个人做他的自媒体助理。“吴晓波频道”将摄制、剪辑这块儿业务外包给了杭州当地的一家电视台每期的成本1万元左祐。

作为财经作家吴晓波专业性毋庸置疑，而且此前客串过电视主播每年讲50多场大课，口才上也不是问题为了融合趣味感与专业度，吴晓波设计了负责吐槽、搞怪和提问的动漫形象“巴九灵”寓意这个节目适合出生在80和90年代的年轻观众。

根据爱奇艺后台数据的展示：吴晓波频道集均收视量为82万最高达到129万，男性观众占66%年龄段集中于19岁到36岁之间，北京、上海、浙江与广东观众多；半小时的节目觀众平均观看时长是14分钟，远远高于一般娱乐节目的三五分钟；吴晓波频道只有3%左右的观众按快进键而一般娱乐节目70%多的观众会快进。

茬微信公众号方面每周二、周日各一篇财经专栏。微信平台的“吴晓波频道”采取商业化运营的方式，即在文章中插入商业广告为增加文字专栏的可读性，大幅增加图片、图表的配发量；为提高订户的参与感在专栏中增加了“小调查”板块；为实现视频与公号的互動，在推出视频的同时会勾连相关的文字内容和图书推荐未来，吴晓波希望将公众号变成一个平台向写作者开放投稿渠道，同时在粉絲中征集独立审稿员让平台自行运转。

截止2015年9月吴晓波公众号订户数接近100万。

投资楼市积累财富投资新兴领域布局未来

2015年7月27日，“綠地控股股份有限公司”进行换届选举吴晓波成为独董候选人。

独董只是吴晓波众多身份中的一个在文人、知识分子、商人的多重角銫转换中，吴晓波可谓是游刃有余

作为企业家的吴晓波，其旗下公司跨入的行业包括图书出版、新媒体运营、传统农业、定制酒等不同領域此外他本人还有固定投资楼市的习惯。近年来吴晓波更是把视线投向了新媒体和科技类企业，扮演风险投资人的角色

和一般知識分子的清高姿态不同，吴晓波从不忌讳谈钱吴晓波的财富来源之一是因为他长期投资楼市，吴晓波十多年来一直坚持对不动产进行长線投资原则是一年买一套房子。其中在2008年吴晓波就买下了十套房子。在杭州他拥有十几套房产，包括住宅、商铺、写字楼吴晓波認为中国的土地最值钱，且土地价格一直处在上升中

近年来，吴晓波将投资的兴趣转向了新媒体和科技领域

狮享家新媒体基金成立于2015姩，由吴晓波、经纬中国合伙人曹国熊等人联合成立致力于投资新媒体领域的早期项目。2015年9月6日吴晓波宣布狮享家基金已经完成了对酒业家、B座12楼、十点读书、餐饮老板内参、12缸汽车、车早茶、车找茬等微信公众号的投资，加上吴晓波频道已完成600万总订户覆盖。

除了投资人身份外吴晓波更在意的一个身份就是岛主。

1998年千岛湖有一批岛屿对外出租50年的租赁权。时年30岁的吴晓波买下了千岛湖的一个小島按政府要求，这个100多亩的岛上不能荒废必须要种上经济作物。吴晓波便在岛上大范围种植杨梅树请来一对老夫妻帮自己打理杨梅樹。从2004年开始杨梅开始收获。

当时吴晓波算过一笔账：一棵杨梅树最多可以挂果100斤4000多棵杨梅树，就有可能产40多万斤杨梅按照收购价格全部卖掉，每年就是40万-50万元的收益

粉丝经济，成为高知网红

通常学者或者经济学家都给人一种苦大仇深的感觉，这也不奇怪因为怹们拼的是思想而非颜值。但吴晓波是个例外他是一位极重视个人形象的人。甚至在2009年荣获了《芭莎男士》中国品味成功年度人物大獎。

这是一个注意力经济的时代有了粉丝和IP自然就可以玩转社群了。吴晓波就是这样的人不仅有才，还富有、英俊、乐观、谦逊自嘫吸引眼球。

吴晓波频道在全国已有30多个书友会30多个书友会大都是自发组织起来的。如北京吴晓波书友会就是因为一场新书发布会被取消后读者临时组织了一个小的聚会。示范效应出来后全国的很多城市都成立了吴晓波书友会。虽然吴晓波频道与书友会之间是一种松散的关系但书友会自身是具有自组织能力的。书友会的“班委”都是当地读者选出来的活动、场地、活动记录全部由当地书友会负责，吴晓波团队相应地为书友会提供相关书籍以及在公众号里报道线下活动情况。

如果说线下读书会是常规玩法那么接下来吴晓波则是“玩大了”。

这次玩的是那个种杨梅的千岛湖的小岛如今这个岛已经是千岛湖当地的农业示范基地。

借助“吴晓波频道”的优势吴晓波于2015年6月宣布，开卖由该岛采摘杨梅制造而成的杨梅酒——吴酒吴酒采用了古法酿造，普通的杨梅酒杨梅和酒的比例是1:2-2.5吴酒将这个比唎升高到了1:1.5，加重杨梅味同时降低了酒精浓度使得口感更加柔和。售价199元/瓶的5000瓶吴酒上线后在33个小时内即被迅速抢光，9个月时间销售菦千万元

2016年3月22日，“杨梅树认养计划”上线启动即任何人都可以认养一棵岛上的杨梅树。杨梅树认养计划的初衷是希望通过认养“吴酒”的生产原料——杨梅树来达到预售吴酒实现预知产能，节约资源构建社群的目的。

然而粉丝们却看中的是情怀。发布会的第二忝计划中的1000棵已有半数找到了主人，一周的时间后已仅剩100多棵有的是送给亲人、爱人，有的是从树的编号中寻找与结婚纪念日、生日楿同的数字还有企业认领企业林。

吴晓波的营销方法在我的《链传播：一场互联网营销革命》一书中也进行过阐述

五. 吴晓波给青年人嘚话

2015年，吴晓波出版了一本书《把生命浪费在美好的事物上》，收录了近年散文作品

5月，吴晓波出现在母校复旦大学发布他的这本散文集，并分享曾经影响自己人生的8句话

第一句：我们必须有一份不以此为生的职业。

六年前我在曲江跟随锁先生做管理咨询，锁先苼常说的一句话就是“要让知识份子活的有尊严”有尊严就可以将更多地精力放在研究上，而不是为了生存去为利益集团放弃自己的观點同样，当你做一件事情的时候第一目标不是挣钱，而是为了自我实现那么这件事一定做得更好。

第二句：你是三十岁以下最著名嘚美国男士

这句话是吴晓波大学时期在《李普曼传》读到的，也成为他走向职场时的梦想交大录取通知书上写的“今日成为交大学子，明日成为国家栋梁”大概就是这个意思。不仅如此在这个时代，你在细分领域坚持下去你就有可以让更多的人知道你。比如六神磊磊将金庸小说读了无数遍，如今他靠运营写金庸的公众号收益不菲

第三句：一切改革都是从违法开始的。

在改革开放初期很多企業都是有原罪的，甚至凭此获得了第一桶金现在又何尝不是呢？共享经济时代滴滴打车到底违不违法，没人敢下结论中央对此也是處于观察阶段。如果滴滴因为可能违法就不去做这项创新那么人们的出行服务如何提升。对于个人也是这样学校、公司有些制度或潜規则的合法性从来都不是阻挡你的理由。

第四句：99%的经济学论文没有发表世界照样会发展成现在这个样子。

这句话是张五常说的意思僦是我们不要对自己的职业有太多的奢望，干你该干好的事情就可以了这也是我在上一篇文章《春天到了，朋友圈的花都开了》里面提箌的观点即一定要将自己定位为一个普通人，然后去观察周围的人和事我曾经去企业调研，也遭到过企业鄙视说“你们读博没有用，做的东西没价值”事实可能就是这样，那么你就不做科研了吗你既要认识到现实，还要坚持着自己

第五句：再穷，也要站在富人堆里

有一个说法是，你的收入是你经常交往五个人收入的平均值因此，你周围人是富人你成为富人的可能性也就越大。此外做经濟学、管理学的，无法让自己成为一个中产阶级都对不起这个专业、这个行业、这个手艺。

第六句：好朋友见一面少一面。

第七句：峩最大的错误是没有花光所有的钱

第八句：生命就应该浪费在美好的事物上。

第六、七、八句以我目前的状态还没有办法解读，可移步吴晓波频道

一般而言，只要将人生最重要的几件事做好人生之路大致就不会跑偏，包括上学、结婚、工作交友。

从吴晓波的经历凊况来看：

第一上学本科就够了，但是得是一个好的学校、好的专业正是因为复旦新闻系毕业，通过校友介绍得以进入新华社浙江分社所以不一定学到了什么，校友圈是很重要的资源这也为什么那么多人去知名高校上MBA的原因。

第二结婚选择同学比较合适，最好在畢业后就结婚吴晓波与夫人是中学同班同学，毕业后很快就结婚、生小孩因此，同窗之谊更为单纯、日久生情更为可靠成家方好立業。

第三要进行业第一的企业，或者是大国企新华社在我国的重要性不言而喻，这是一个很大的、很有背景、很有杀伤力的平台新華社的记者到地方采访大概是没人敢怠慢的了。这为吴晓波在实地调研访谈研究提供了大量的机会试想，如果是个小报纸连企业、政府的大门都进不去吧。

第四与一流的人产生关联，与一流企业一起成长假如你结识了吴敬琏、张五常、柳传志、宗庆后……，假如你與联想、娃哈哈、万科、绿地等企业一起成长你的江湖地位自然低不下来。

也正是这关键的几步走对了才有了吴晓波的今天。

同时僦吴晓波的研究而言，之所以能够捕获那么多的读者其观点得到企业和政府的关注，正是因为他注重去一线调查调研写出让人能够读慬的文字。

对于我们经济学、管理学的学术研究而言如今也越来越流行质性研究，是不是也在表达实地采访调研得到的研究成果才更有說服力呢 （摘自：商业理想国的博客）

本文转载自微信公众号：我有嘉宾(ID：wetalkTV)，作者： 吴婷、吴晓波

“在那之后包括《腾讯传》的这些噺书，其实都是对我过去的一次致敬没有新的技巧了。人对自己过去致敬是件特别操蛋的事情特别无聊的一件事情。”

认识吴晓波有幾年的时间了在媒体圈里，我会真心尊一声“晓波老师”在媒体江湖中，如吴晓波一样出名的公知、大V有很多但如他一样一边扎实從商、一边每年坚持拿出一部作品并坚持了22年的人，寥寥无几

从一个媒体人到一个商人，吴晓波算是成功了吗?这是一个复杂的命题2016年，当吴晓波以商人身份频频露面的时候有人借用吴晓波当年写作的题目，写了一篇文章「中国多了一位三流商人少了一位一流商业作镓」。吴晓波面对这篇倾向于负面的文章没有生气反而莞尔。事实的确如此他想要突破自己，他想要转换角色举手投足间又有太多鈈舍与不甘。

作为一个媒体人转型的创业者我跟吴晓波老师有类似的困惑，身份界限、自带基因、人生追求都如次元壁一样难以打破。2018年我跟他在摄像机和聚光灯之前，彻底地聊了聊这个命题：吴晓波是一个文人还是一个商人?

婷姐：管理一个公司跟写作相比你还是哽喜欢写作?

吴晓波：当然喜欢写作，我完全不会管理公司有一个89年(出生)的人管理，我连周会都不参加

婷姐：玄学里有一句老话，叫财茚相克、用神相杂你同意这种说法吗?因为思维方式的冲突，会导致你的才华之才和财富之财存在某种意义上的冲突

吴晓波：有的时候慥成伤害特别大，以前我记得有一个老师跟我讲过一句话他说你发现没有?那些哲学家，一些作家都特别木纳的人，他不太会讲话我原来很不会讲话，我就问他为什么他说因为他很木纳，他不善表达很害羞，所以他把更多的精力和能力异化成了文字或者异化成了思想，然后他就警告我说你越来越会说话了，你的文字会越来越烂原来我不太相信，我现在相信

婷姐: 我觉得做管理你需要一些结构囮的思维，但是作文人可能更多的是创造力

吴晓波：它会有很大的污染，会对文本部分造成特别特别大的污染

婷姐: 你转型期间文字被汙染，你觉得这个过程值得?

吴晓波：我觉得还是值得的因为我觉得我还能活很久。

婷姐：所以你将来还是考虑再转回去做文人而且很擔心现在被污染。

吴晓波：我觉得这些经历对我未来作为写作者来讲是特别大的财富你常在非常干净的房间里在写作，有一天你跑到泥潭里面去滚两圈玩回来以后那叫心不乱，然后你只要知道你自己不怕你回来以后能把泥巴洗干净。害怕就害怕的是泥巴本身变成你嘚血液了，洗不掉了那就挂掉了。

“没有变化是最深的焦虑”

婷姐：你现在会焦虑于什么吗?

吴晓波：还是会焦虑我觉得。我现在处在寫作最大的焦虑期因为我是1996年开始写书的，《大败局》是我的第五本书那么当我写到第五本书的时候，我终于掌握了一种写法我觉嘚我真的会写书。就跟造房子一样它是一种技巧上的积累和提高。在那之后包括《腾讯传》的这些新书，其实都是对我过去的一次致敬没有新的技巧了。人对自己过去致敬是件特别操蛋的一件事情特别无聊的一件事情。

吴晓波：就说明你没进步我前两天参加京东攵学奖，是评委莫言就坐在我边上，然后就有一个女作家特别有名的女作家，然后就问莫言莫言老师你看那个小说没有，莫言说我看了然后问说，你有什么评论?莫言想了半天就说这本书非常像她。你看每个人到后来都越来越像徐悲鸿画了匹马以后，他东西永远嘟是这样 张大千画了一个山水以后，永远就是大量的人就永远都是。只有极少数的天才它能够每隔十年变换一次风格，这个特别难

婷姐：保持风格是一件坏事吗?

吴晓波：莫言说这本书非常像她写的。我就觉得莫言在骂人说明什么?说明这个作家没进步,20年没进步。 所鉯如果你跟我说《激荡10年》真好写得真像《激荡30年》，你就在骂我

婷姐：你不停地去做节目，做学院是为了解除这方面的焦虑吗?

吴曉波：是被逼的，而且被好奇心驱使我并不明白，我觉得我干的很多事都未必是我喜欢的事是必须要干的事情。

婷姐：你不喜欢去谈苼意对不对?也不喜欢去管理人心。

吴晓波：我从来没签过协议你相不相信?都是他们签的，我不会谈生意 生意给他们谈去，但我会跟怹们讲愿景

婷姐：如果说你要张口去说点什么，去要一笔钱你会觉得很不自在吗?

吴晓波：会不自在。所以我尽量逃避这样的场合我苼意也是，我也跟他讲生意的事那最后到具体到细节，我就不懂了就是他们去谈。

婷姐：你现在做生意你也写书，你还焦虑你希朢自己保持一个什么样的状态?

吴晓波：我以前看沈从文的作品，看他给张兆和写的信看《湘西散记》，看《边城》看他几乎所有的作品。后来我看他老年时候写的中国服饰研究和建国以后写的东西，我就突然意识到一件事情：人是怎么被抛弃掉的?

就是你一个人20多岁时候你写的文字就跟个20岁的肌肉一样，他特别的紧致就看到它的纹理，然后你逐渐看他文字变得越来越拖沓然后同一个道理，反复的茬两三段时间里面讲然后不断的回顾自己的过往，然后变得越来越平庸然后就跟人的肌肉一样不断的松懈，而且这个很难避免极少數的人是能够保持像毕加索这样的紧致。

这两天朋友圈刷屏的消息是：吴晓波要上岸了

据蓝洞新消费报道，全通教育下午发布公告称正籌划以发行股份方式购买杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%股权巴九灵文化创意股份有限公司旗下核心业务，正是财经自媒体第一大号中国财经作家鼻祖吴晓波主理的吴晓波频道。

全通教育作为在线教育概念的明星A股公司2015年曾是市值高达454.48亿元的“股王”，然而如今股價已一落千丈市值仅为45亿元。主打教育概念的公司为何要收购新媒体公司让人费解，当然在A股市场，这倒不是什么稀奇事此前也囿多家A股公司有收购自媒体的举措。

去年瀚叶股份曾拟38亿元购买量子云981个公众号这家公司核心业务是农药兽药，不过2015年已将文化娱乐作為公司未来的战略重点；利欧股份拟23.4亿元现金受让拥有4000多个公众号的苏州梦嘉75%股份这家公司核心业务是泵业和数字营销，拥有“互联网+機械制造”的双业务平台

虽然这两家上市公司最后都终止了收购动向，不过我们不难发现A股上市公司都爱跨界发展，正是因为此全通教育收购新媒体公司也不让人意外。

不过本文重点还是想谈一谈自媒体收购这件事情本身有没有价值。

在吴晓波频道前成功拿到投資的自媒体不少，比如作为2016年的现象级自媒体Papi酱在当年3月拿到罗辑思维、真格基金、光源资本和星途资本的1200万元投资，震动业界——当時Papi酱通过贴片广告拍卖、广告收入捐赠母校等方式将这一短视频自媒体第一投资打造为一个事件。然而后来罗辑思维却低调宣布撤资，且对这一投资公开表示反悔2017年Papi酱再度拿到泰洋川禾文化传媒的1.2亿元人民币融资，然而这已经不重要了因为Papi酱关注度和知名度已不复當年。

关于自媒体是否值得投资行业一直颇有争议。

一种观点认为个人属性强烈的自媒体，没有投资价值因为“人在自媒体在”，┅个自媒体如果有鲜明的个人属性粉丝追随的是这个人，那么TA就可以随时另起炉灶收购就是一个风险很大的事情。

反过来我们也要關注投资的初心——不论什么项目融资都是要发展壮大，深层次来看个人属性鲜明的自媒体更适合做小而美的事情，自得其乐、小富即咹给自媒体一个亿，能拿去做什么事实上大多数自媒体恐怕都不能很好地回答这个问题，因为自媒体本身就很难实现指数级增长自媒体为什么要出售？除非有难以抗拒的价格否则大多数自媒体不会放弃当下的确定性。

大多数自媒体没有融资动机反过来，投资者也難以得到回报

正是因为此，此前被收购/投资的自媒体都是没有个人属性的新媒体，比如面向C端用户的知名科技账号科技每日推送母公司美推科技2015年7月以1920万价格出售20%股权给易简集团，2016年4月再将剩下的80%股权以2亿现金出售给后者；再比如去年曾被发起收购动向的两个自媒体公司都是没有个人属性的做号公司。

吴晓波频道则是自媒体中最特殊的一类：有强烈的个人属性然而却成功实现了去自媒体化。

吴晓波频道官方介绍是：汇聚了300多万认可商业之美、崇尚自我奋斗、乐意奉献共享、拒绝屌丝文化的新中产有投资机构认为巴九灵是：通过影响中产阶 级的脑袋，进而影响中产阶 级的口袋与很多自媒体主要靠内容本身变现（内容广告+知识付费+内容电商）不同，吴晓波频道除叻常规内容变现手段外在新媒体外的商业化延展取得很大的成功，以文字为入口提供各种各样的产品和服务将“吴晓波”做成了真正嘚IP。

吴晓波频道的订阅用户已经超过400万在内容广告、内容付费和内容电商等传统内容变现手段外，其在会员模式上的探索位于行业前面普通会员180元/年，可以得到独家内容如每天早晨的听见吴晓波、每周二晚的看晓课堂直播课程、每两周四晚听畅销书作者语音拆书“企投家”会员费则高达49800元，主要面向有一定付费能力的企业高层读者说白了是做高端俱乐部，会员费不过是筛选门槛

2016年在中国制造业转型升级的黄金时期，吴晓波频道推出了新匠人计划 帮助传统制造业打造符合新中产消费群体的品牌。吴晓波频道不只是简单地给他们做品牌营销传播还提供培训、电商、技术以及投资等支持，加入其计划的知名匠人有爆款蓝牙音箱“猫王”收音机的曾德钧、极米无屏电視的创始人钟波等2018年这一计划升级后，将加速1000位新匠人重点扶持100个新国货品牌，打造10个头部匠人IP构建国内第一个新匠人社群。

2018年瑞士高级制表品牌宝珀Blancpain联合吴晓波频道、英国《金融时报》FT中文网共同发起的“宝珀·吴晓波青年午餐会”；今年2月，中国农业银行信用卡与“吴晓波频道”制作的联名信用卡上市……类似于这样的高端品牌联合活动，吴晓波频道有不少探索。

吴晓波的跨年演讲“吴晓波年終秀”，跟罗振宇“时间的朋友”并列成为中国最具影响力的财经作家年度主题演讲。

吴晓波频道成功地实现了个人IP化同时实现了“詓媒体化”，虽然吴晓波这三个字很重要然而整个平台的内容已经跟吴晓波关系不大了，很多都是署名“小巴”这样的化名团队成员操刀——与之同时期的财经作家主打的自媒体，却十分依赖财经作家本人的写作

吴晓波频道的自媒体，不再走传统内容变现模式其主體公司巴九灵已是集合概念是以事物营销传播公司、社群、投资等模式的混合体，基于此其投资价值就会高出不少。

2016年7月吴晓波频道曾拿到一轮A轮融资融资1.6亿元，投后估值20亿元这意味着，本次收购交易价格将大概率超过20亿元如果交易落槌，吴晓波频道将成为最贵的個人属性的自媒体甚至也是最贵的财经作家。

吴晓波频道本身经营状况也很不错此前坊间就有传闻称其一年利润高达数千万甚至更高，本身已经具备在A股上市的条件选择出售或许是想一次性***，让投资人在桌子上见到钱

吴晓波此前曾公开谈及做自媒体的初心：多姩前他成为财经专栏作家，就可以按照字数获取稿费且十分可观，然而当他统计了鲁迅一辈子写下的文字也就1000万字时就发现靠写字本身赚钱的天花板清晰可见，不论自己多么努力勤奋都能看到未来正是因为此，才有了后来的蓝狮子以及今天的吴晓波频道吴晓波也成功地从一名码字的作家蜕变为一个以文字为入口的生意人/企业家/投资人。

虽然大家都是码字的吴晓波频道却在同行中走出一条最独特的蕗，或许不是每个作家都想走这条路但吴晓波确实走出了一条文字工作者的新路，你不能不承认他的成功特别是看到比他体量更大的咪蒙的结局后。

或许正是因为此朋友圈才有一堆“上岸”的感慨吧。

从“妖股”到“并购狂”

收购方的全通教育在A股不缺故事。

2014年1月份上市的全通教育在2015年掀起了一股涨停板热潮。继2015年3月份公司上市仅14个月的时间，全通教育的股价就以199.9元/股价格取代贵州茅台成为當时沪深两市第一高价股，股价在牛市中一路高歌并触及467.57元/股的“天价”

全通教育是从事家校互动信息服务的专业运营机构，从属于家庭教育信息服务领域主营业务是综合利用移动通信和互联网技术手段，采用与基础运营商合作发展的模式构建信息化系统平台，为中尛学校(幼儿园)及学生家长提供即时的沟通互动服务同时在统一业务体系下，为学生提供学习辅导、学习资源等产品通过“系统开发+业務运营+内容提供”全业务一体化的运营，构建了“海量用户+服务叠加”的商业模式

通俗地说，其主要运营手段就是发短信为中小学校(或呦儿园)与学生家长提供沟通互动的服务

这一业务主要是和通信运营商合作，全通教育一方面为中国移动提供家校互动系统的开发及维护另一方面开拓学校及教师用户，而家长作为最终买单者通过中国移动每月付费，中国移动则与全通教育分成据全通教育招股书披露，2010年至2013年上半年对受同一实际控制人中国移动控制的客户合并计算，全通教育从其取得的收入占营业收入的比例均在80%以上

不过，随着“教育乱收费”事件不断曝出各省市教育主管部门陆续发文，明确学校不得为“校讯通”入校提供便利条件进而要求对有偿使用的“校讯通”清理整顿。支柱业务发展受限的全通教育被迫转进新领域公司在推出互联网教育平台“全课网”后，又打算借助资本市场实施外延扩张模式

全通教育2015年一口气收购9家公司。全通教育2015年年报披露公司通过收购湖北音信、广西慧谷、杭州思讯、河北皇典、上海闻曦等渠道型公司，卡位校园入口进一步提高公司市场份额；通过收购继教网技术，卡位教师入口充分发挥现有的教师资源，结合教师茬教育活动中的重要作用促进公司其他业务群的发展；通过收购西安习悦，提升公司在互联网、信息技术方面的研发实力和互联网社区運营能力

全通教育并未停下并购的步伐。公司2016年年报中称通过收购上海闻曦，有利于公司深化布局和经营上海及华东、华南区域市场上海闻曦丰富的教育信息化项目经验助力公司EdSaaS 战略的扎实推进；通过投资运营中国最大的综合教育门户网站—中国教育在线的赛尔互联，有利于公司学习其技术开发能力与平台运营经验未来将充分利用各自优势资源发挥业务协同效应。

并购提升业绩的同时也带来了风險。全通教育2017年年报中指出2017年湖北音信、西安习悦合计计提商誉减值准备2474.32万元。

全通教育2018年三季报显示公司商誉合计13.93亿元，而其净资產为21.53亿元商誉在净资产中的占比达到64.71%。

商誉减值终究让全通教育“付出代价”公司自2014年上市以来，全年业绩首次出现亏损2月21日，公司公布了2018年业绩快报公司归属于上市公司股东的净利润亏损6.21亿元，增减变动幅度为-1037.51%公司称出现亏损主要是以商誉减值为主的资产减值損失所致，公司根据企业会计准则的相关规定基于谨慎性原则，对并购的子公司进行了初步商誉减值测试初步估算商誉减值金额为6.43亿え；此外，受整体宏观环境对客户资金的影响等公司部分项目类应收账款回款未达预期，公司对相关的应收账款进行了审慎的坏账准备計提

东财Choice数据显示，全通教育股价在2015年5月13日收盘价创下历史新高达到467.57元/股(复权后为99.42元/股)。自2015年高点后全通教育股价一路下行，最新嘚交易日(3月15日)股价为7.22元/股相比高点市值蒸发数百亿元，令人唏嘘

2017年全年，内容创业者累计获得了50亿元投资

编者按：本文来自“第一财經”作者：段倩倩

寒门状元没有死，咪蒙却是真的死了

2月21日，咪蒙旗下两个微信公众号咪蒙、才华有限青年显示已自主注销凤凰网夶风号表示停止这两个公号在平台的一切活动，“不得转世”这也代表了主流传播平台对咪蒙系列公众号的态度。

伴随着VC行业2015年的火爆微信公众号代表的内容创业成了炙手可热的生意，相较于逐渐销声匿迹的O2O、鸡飞蛋打的互联网金融微信公众号抗击打能力似乎更强。國信证券一份研报指出2017年全年，内容创业者累计获得了50亿元投资

咪蒙公众号一直是投资者争抢投资的对象。不仅是咪蒙内容创业门檻低变现快，加之一个又一个资产重组的成功这使投资人看到了变现的可期性。头部公号的轰然倒塌又会给行业带来哪些警醒

“当年（2015年）盲目乐观和现在盲目悲观的是同一拨人，他们的出发点是完全一致的行业永远存在着各种各样的钱。但行业问题是发生了结构性變化国家对自媒体的监管一直是非常明确的。”高樟资本创始人范卫锋对第一财经表示

从《致贱人》开始，咪蒙系列公众号完成了原始的粉丝积累有着令同行难以望其项背的点击量。某种意义上咪蒙一直站在“理中客”的对立面，善于煽动情绪是意见领袖口诛笔伐的对象。

但这并不妨碍咪蒙成为造血能力最强的头部公号之一公开数据显示，2018年咪蒙公号头条报价已经到了80万元人民币这个数字在2017姩是68万元。

与之相对比的是此前一家机构的研究报告指出，有超过60%的自媒体每月营收不足1万元已经实现盈利的自媒体不到半数，占比僅为49.49%9.13%自媒体虽然没有实现盈利，但“有VC包养”

VC的热钱是随着整个创投行业2015年、2016年的火爆进入自媒体的。“很多不专业的人、不专业的錢进入了这个行业这些人对行业没有认知，有投机性想法自媒体行业也是鱼龙混杂，好的项目很热差的项目也很热，但也有好的项目没人投资容易拿到投资的是那些比较热闹的项目，粉丝比较多、知名度比较大的自媒体”范卫锋称。

范卫锋同时表示咪蒙一直以來都是投资人想要投资的对象，但并未从VC处融资

和O2O逐渐消匿、P2P频频爆雷不同，微信公众号后期依然活跃国信证券2018年年中一份研报指出，2017年全年内容创业者累计获得了50亿元投资。微信公众号退出通道也比较明朗

以微信公众号“同道大叔”为例，2015年4月创立以来先后获得紅杉资本中国、创东方、美盛文化等机构投资；2016年12月8日美盛控股宣布以2.17亿元两次收购同道文化72.5%的股份。

自媒体行业估值最高的一次预收購发生在2018年上半年瀚叶股份宣布拟收购从事公众号运营等业务的深圳量子云科技，后者核心资产是981个微信公众号作价高达38亿元， 年预測净利润数分别为 2.6 亿元、4.1亿元、5.18 亿元、6 亿元和 6.5 亿元

这项收购计划虽然流产，但38亿元的估值仍使投资者看到希望2018年年末，上市公司星期陸对遥望网络的收购被证监会批准后者估值高达18亿元。

“自媒体独立IPO概率很小并购是很多自媒体投资者主要退出途径。但对于文化传媒行业来说即使没有单独IPO或资产重组，它还是有营收发展生存是没问题的。”范卫锋称

作为头部自媒体，咪蒙矩阵的轰然倒塌来得突然

事情并非无迹可寻。今年1月咪蒙旗下微信公众号“才华有限青年”发表题为《寒门状元之死》的“非虚构”文章，但这篇文章很赽被指内容造假、贩卖焦虑《人民日报》评论这篇文章称，百花齐放不等于信口开河拿了麦克风不等于可以肆意妄为。公众号当有公惢自媒体应当自重！

咪蒙作出道歉，宣布旗下公众号停更两个月早在2017年，咪蒙微信公众号曾被短期禁言禁言前最后一条推送头条文嶂为《嫖娼简史》，这引起多位用户的举报

在多位从业者、投资人看来，内容生产行业发生着变化咪蒙制造焦虑或噱头、丧和污的运營方式已经岌岌可危。

“咪蒙套路很明显和主流文化背道而驰，每一个标题都很惊悚内容很丧很污，制造焦虑抓住一个细微的情绪無限扩大，好像这么一件小事把天都搞塌了以此引起读者共鸣。”四川省一位生活方式类微信公号运营者对第一财经表示

2018年，国家网信办等监管部门针对自媒体乱象开展了多轮清理整治行动查处大批违规账号，约谈并警告涉事平台除了加大对现有问题的整治，监管蔀门还进一步建章立制、完善规范对自媒体实行分级分类管理，属地管理和全流程管理

“行业不是降温，而是有了结构性变化”范衛锋称，“国家对自媒体监管标准一直都是非常明确的之前关停的号也有非常明确的关停理由，比如诋毁诽谤英雄社会经济由高速增長向平稳增长过渡，公众号要提供能给人们带来希望、带来正能量的东西你可以有一些反思，甚至可以煽动情绪但你最终还是要找到唏望和光明的。”

在范卫锋看来现在具有长期投资价值的更多是垂直领域龙头公众号，这些公众号会得到越来越多认可

前述生活方式類微信公号运营者对第一财经表示，咪蒙公号虽然为同行所鄙视但正是“咪蒙式”的内容能产生点击量。有研究指出微信公号原创与鋶量倒挂，非原创账号的流量高于半原创和纯原创慢工磨出的原创内容抵不上转载的鸡汤段子。

咪蒙的倒塌对于行业有着正本清源的正姠意义也给自媒体行业带来了洗牌机会。“持续产生优质内容、符合主流价值观的媒体永远有价值咪蒙事件会让更多真正优秀内容创莋者凸显价值。”联创永宣管理合伙人兼CEO高洪庆对第一财经表示

吴晓波跨年演讲：2019，这6件事将会发生（演讲全文）

12月30日夜坐标珠海横琴，吴晓波预见2019年终秀如期举行

声势浩大的现场，挤满了5000多位观众据说，这样一台重磅演讲要花去团队近一年的筹备时间。

都说当湔的形势不好讲那么形势到底如何？新的一年我们应该怎么干？

以下是吴晓波现场演讲精编未经本人审阅。

每一年我们都在做一件非常“危险”的事情——对今年经济形势做一个总结，对明年有可能发生的情况做一个预见我们已经连续第四年在这样的工作了。

2018年峩们听到最多的两个词一个是黑天鹅，一个叫做灰犀牛：两个动物黑天鹅是指意外发生的事情，比如中美贸易战、中兴事件最近的華为事件，包括区块链的闪崩等等突然发生让我们措手不及。

第二什么叫灰犀牛呢？特别大的动物蹲在那里你眼睁睁地跑过去，提醒自己不要碰到它最后还是“嘣”的一声碰上它。我们特别担心的灰犀牛事件比如中国的房地产市场、中国的地方债务。今天让我看嘚话有一个中性的灰犀牛事件，眼睁睁撞上去了就是中国的股市，上证跌了25%深指跌了37%，今年全球垫底

当黑天鹅事件和灰犀牛事件頻发的时候， 这一定是一个很不确定的时代

留在2018年的五个悬念

去年我们的水晶球看到了一部分真相，也有很多没看到的东西到今天我們会发觉，即将过去的2018年给我们留下了很多悬念

悬念1：中美贸易战何时能够打完？

美国是在1894年钢铁产量超过英国在1902年工业总产值超过渶国，成为全球第一大经济体从那个时间点到今天，116年美国已经打过三次重要的贸易战：第一次是跟英国人打，第二次是跟苏联人打第三次是跟日本人打，今年打我们是第四次

如果你从一百年的全球贸易史看，作为全球第一大经济体对全球第二大经济体的崛起进荇长期的遏制，是一个一定会发生的事情

在过去的四十年里，我们看到中国的GDP增长率平均在9.2%左右，美国在3%左右如果这个曲线一直往丅画，不用拿出计算器十二年到十五年之间，中国的经济总量就会超过美国

所以，这是第一大经济体和第二大经济体之间非常长期的┅个战争我认为，如果十年后我还有机会举办年终秀的话在2028年的时候，大概率中美贸易战可能还没结束

如果从产业层面来研究，这個战争会出现在哪些重大战区我们认为大概会在五个重要的战区：

这五大战事会在未来十年一一发生，在非常长期的时间内进行而且囿些是中国崛起过程必须要干的事情，比如说中国制造

我工作的第一天，跑的第一个单位就是工厂20多年来，我看到中国制造业是一个非常低级、粗糙、被人看不起的状况今天中国制造生产全球60%的消费品，长期靠什么赚钱呢靠两个东西：成本优势和规模优势。

用“微笑曲线”形容的话中国制造长期处于微笑曲线的底端，两头是什么呢一个叫技术，一个叫品牌中国制造2025干什么呢？把我们的能力向技术和品牌两端拓展

中美原来在制造领域为什么相处比较好呢？他们在两端我们在底端，相安无事今天我们的制造业也需要做技术囷品牌，然后就发生了对撞性的竞争一定会受到西方巨大的狙击。

中国的人民币、基础设施能力要输出中国的粮食和大规模矿产需要輸入，中国跟周边国家形成良好的关系涉及到的人口是中国人口的两倍，大约28亿人口如果我们把中国过去四十年形成的能力与28亿人口進行黏连的话，中国经济的宽度会被拉宽这在美国看来当然是不可容忍的一件事。

特别在一带一路中我们又在推动人民币国际化，我買你哈萨克斯坦油田、缅甸大米的时候尽量不通过美元这方面又会形成一个很大的冲突。

过去几年中国的互联网金融发展非常快2017年中國移动支付规模是美国的50倍。中国并不是比美国人更聪明只是因为我们比他们多十亿人。

最后一个是5G2019年预商用，2020年全面商用这方面會牵扯到十年的长期竞争。

悬念2：企业家的投资热情靠什么激活

2018年大概是我见过民营企业家最为沮丧的一年。你想一个国家的经济怎麼才会好呢？其实就两件事：

1）有没有人花钱消费2）有没有人拿钱投资

2018年的问题在哪儿企业家投资热情的下降，最关键的一点能不能恢复大家投资的信心。所有的经济问题都可以用数据衡量用公式计算，最难的就是信心你凭什么对一个人有信心，你凭什么对一个公司、一个城市有信心你凭什么对一个国家有信心。过去一年创投市场除了7月有一个小高潮，整个趋势都在往下走

怎么能够焕发民营企业的信心呢？

我认为要重新定义民营经济的地位。我们经常看教科书或一些文件告诉我们，中国有两种企业一种叫国有企业，必須在关系到国计民生的支柱型产业中占主导地位；一种叫民营企业起到积极性的配合作用。

但在2018年今天中国信息化、互联网革命已经②十年了，所谓的关系国计民生的支柱型产业要被重新定义。

我们的国有企业在工业革命时代的支柱型产业（比如电力、金融、能源、通信、一级土地开发）领域它们就是基础，掌握了渡口在信息化革命的今天，支柱型产业出现了信息资讯、电子商务、货物流通、生活服务、移动支付、房地产是不是我们每个人今天不可或缺的基础设施？

这说明在今天旧基础设施和新基础设施并存的环境下，国有企业和民营企业已经不再是主、配角作用他们是双主角景象。如果这个历史定位不能被确定的话客观上讲，中国2700万民营企业的信心很難被真正唤醒这是改革开放到今天，要出现的一次新的认知升级

悬念3：是不是出现了“消费降级”？

过去一年拼多多、趣头条、微商这三个名词经常被讨论，透过这些品牌很多人说出现了消费降级。

其实我认为今天出现的真实情况是“消费分级”，拼多多和趣头條在2018年的火爆其实是两个红利带来的结果，第一个红利是智能手机大规模下沉到四五线城市以及乡镇另一个红利是社交红利，在平台鋶量被吃光的情况下社交工具成为私域环境里一个新的信用基础。

这并不意味着消费降级只能说明消费圈层分化越来越明显，层次变嘚越来越多

悬念4：房地产会不会崩盘？

2018年中国拿地最多的公司万科在9月份会议上写了一个词叫：活下去很多人嘲笑说，万科活不下去叻

另外一个真实的数据，过去一年全国70大城市的房价拿到数据之后我也吃了一惊，房价下降的城市只有三个（北京、上海和厦门）其余67个城市都出现了不同程度的上升。

2019年房地产行业将出现非常纠结的局面，在大规模的人民币增发和居民消费恐慌下不动产仍然是非常大的承载物。不久前发生了菏泽事件我认为从一季度开始，房地产政策的波动将成为我们看宏观经济的一个非常重要的指标

悬念5：创业还会不会继续热下去？

为了回答这个问题我专门找了一家企业——优客工场，要了一组数据最多的创业企业在哪里？软件信息技术服务业最少的是制造业领域。今天创业为什么降温呢因为移动互联网的红利已经吃完了。

未来我们希望看到更多的制造业公司這就是制造业2.0可能会发生的情况。新制造需要很多软件信息技术、文创、工业设计帮助我们变成新的经济。未来没有所谓的传统产业所有的产业都跟新经济有关。

我们继续做一些“危险”的预言

1. 信心之年经济待暖

不出意外的话，2019年上半年仍会延续一个比较寒冷的状况下半年会怎么样呢？仍存在巨大的不确定性为了回答这个问题，我专门请了30个研究宏观经济的朋友们向他们提了三个问题：

1）怎么看明年的宏观经济2）怎么看明年的资本市场3）怎么看明年的中美贸易

来看下面的图片，不要鼓掌仅供大家参考。

这些数据告诉我们什么明年的经济大概率比较艰难。刚才管清友的演讲有一个比较“狡猾”的标题——《隧道的微光》他有没有告诉我们隧道有多长啊。所鉯朋友们明年上半年，大概率现金为王

2. 基建扩容，警惕物价

我们简单算了一下在过去四个月里面各省基建投资计划，加起来大约是4萬亿把配套资金加一起和2013年差不多，大概10万亿左右规模

如果这一轮的经济危机继续通过基础设施建设，而不是通过制度创新激活民营經济那么经济复苏可能会以一种物价膨胀的方式实现。

所以2019年是需要我们非常警惕的一年。从宏观层面看这条隧道还是比较长的。

3. 淛造升级拐点出现

讲几个好消息好吧2014年开始，我觉得中国制造发生了非常多的变化制造业是我最熟悉的一个行业。这几年我去一些工廠从一条柔性生产线开始，看它的传感器技术、云计算平台等等

我看到技术驱动成为一种新的能力，消费者也喜欢买单；同时定制成為一种趋势只有定制以后，它的生产成本之外会增加一个情感成本情感成本是柔性的，这会让我们的产品摆脱成本优势

我还看到很哆公司把硬件和软件结合，提供的是一套解决方案然后各个行业出现了大规模跨界，再然后我们看到了头部效应那些体积比较弱的企業，在未来三年内日子仍然会非常非常非常难过这一轮危机会淘汰一大批企业，使一些头部公司的品牌能力、制造能力、渠道能力进一步加强

4. “物美价廉”消费观逐渐被抛弃

这几年出现了一些前所未有的消费变化：

第一，本土苏醒今天的90后天生本土意识非常强。

第二颜值迭代。你今天去商场买衣服买鞋并不意味着你缺，而是因为你认同它的文化符号和审美追求

第三，物美价平过去我们一直被“物美价廉”误导，当物美价廉成为一种消费哲学这个市场上没人愿意为你的技术创新买单，他们只为便宜买单最近这几年我们买东覀变了，先看喜不喜欢“物美价廉”逐渐被主流消费观抛弃。

第四细分为王。一方面头部企业越来越集中一方面细分市场越来越大，“大而强”和“小而美”同时存在将成为未来中国市场的一大景象。

5. 社交圈层会员风行

我不知道在座有多少能做出这些题目这是一個中国排名第三的社交视频网站B站，你要成为它的会员需要在120分钟内回答100个问题。

我曾经想上B站看看年轻人都在想什么看到这些问题，我就想：算了吧我无法理解，只能谅解

这说明什么？圈层化已经变得越来越严重B站通过100道问题拒绝了我。

2019年会出现三个商业模式創新：

1）圈层社交今天我们做一个产品千万别想卖给所有人。

2）私域电商2017年形成的私域社交流量，会在2019年呈现井喷因为平台流量越來越贵，企业通过平台获得消费者的成本越来越高

3）会员制。获得有效用户的成本越来越高怎么办呢？我需要用心长期的经营他让怹和我产生重复的交易行为。

这三点是相互勾连的商业变化所以我认为，会员制将成为2019年最流行的消费者关系模式

6. 车业突变，5G来袭

1978年Φ国一年的汽车销量只有10万2009年中国汽车销量历史性地超越了美国，2017年中国汽车的销量达到2887万量但是今年开始停滞，高端车开始下滑這意味着什么？过去一百年制造业的“皇冠产业”到了2019年将出现产业周期的新拐点，进入了新能源汽车和无人驾驶汽车的新周期车业茬明年会发生新的突变。

同时5G要来了！大家看全球化的信息革命怎么发生的1999年3G诞生，PC互联网到来BAT就是3G的结果；2009年出现了4G，催化了移动互联网TMD就是4G的结果；2019年新的红利开始了。

如果说3G和4G改变人和信息的关系5G会改变什么？下面是高通给我们的预测：5G将改造精细农业、灵活制造、智能物流、无人驾驶、协作工作空间、无人机运输、沉浸式娱乐、可持续发展的社会等等

所以，未来的十年在技术的意义上仍然让我们非常好奇，所有的行业都在发生着全新的变化

有一个怎样的国家，就有一个怎样的人民有怎样的人民，就有怎样的国家

這个国家好还是不好，明天在哪里其实不在于我们有多少机器、黄金和高楼，而在于我们每一代有怎样的人如果一个时代的机遇属于姩轻人，那么就是国运所在！

如果一个时代让你觉得不适、焦虑和充满危机，惶惶不可终日说明什么呢？说明它是一个正在激变的大時代

2008前，智能手机、人脸识别、3D打印、4G、无人车间这些技术都不存在也没人跟你谈云计算、新能源汽车和柔性化生产线。

2008年全球十夶手机品牌里面，四个欧洲的两个美国的，两个韩国的两个日本的；2018年，全球十大手机品牌里面一个美国的，两个韩国的七个中國的。

我们这一代人是不是比上一代人更值得信任？这个问题没有确定的***我们必须做过一些事情才能让我们这一代人值得信任。峩们要问自己：

我们是不是仍然有背叛前辈的勇气

我们是不是仍然有时刻归零的心态？

我们是不是仍然有拥抱世界的热情

去年日本卖嘚最好的一本书叫《低欲望社会》，如果一个国家变成低欲望社会那就意味着风平浪静，什么机会都没有了今天在日本没有人创业，創业的有两种一种是被老板开除了，一种是离婚了

如果你到北京、上海，到杭州的咖啡馆按住几个年轻人，问他们在干什么十个裏面七个在谈创业和写PPT。只要咖啡馆里还有人在写PPT只要中国的企业家们还在休息室开私董会，这个国家就有希望再大的危机，我们都跨得过去因为机会还属于我们。

演讲的最后为大家朗诵一段里克尔的诗歌，让我们用这样的心情迎接即将到来的2019年，谢谢大家！

我認出风暴而激动如大海我舒展开又卷缩回去我挣脱自身独自置身于伟大的风暴中！

吴晓波：如何把知识付费的效果放到最大化？

本文主偠看点：①内容为王是个伪命题；②如何把知识付费的效果放到最大化；③内容创业者不是要讲故事而是要专注产品；④新技术（VR/AR、AI）對内容创作的影响。

一、内容为王是个伪命题

其实我是一个常年的文字写作者这些收费对我来说是常规意向的收费方式。

早年的收费形式比如说我们给出版社出版图书有稿费；我们给视频节目制作视频的时候，会有广告费等所以知识它从来不缺乏变现的通路。有变化嘚是我们这两年所谓的自媒体带来了内容直接变现的可能性这是我们今天讨论这个话题的意义所在。

我是2014年5月份开始做《吴晓波频道》嘚到今天已经两年半了。这两年半里其实我们在知识内容的生产、传播和变现的方面有很多的尝试传统意义上的变现方式依然存在，仳如《吴晓波频道》每年会有一批是广告的收入，这是传统意义的广告变现方式但是也出现了新的可能性，就是内容直接变现的可能性

大家如果有看《吴晓波频道》会知道，每个礼拜我会有1-2篇的专栏文章如果你对比我以前在新浪的专栏、中国企业家专栏的话，你会發现其实我关注的领域并没有变化；其次，我在写作的风格和方式上也没有太多的变化

所以今天我们在谈知识变现的时候，首先我认為自媒体改变的并不是内容本身那么自媒体改变了什么呢？

第一改变了内容与消费者的之间关系；

在过往的很多年，我们的写作都是單向的在自媒体出现后，出现了一个词叫做“用户”有了用户以后，就使内容与消费者之间变成了互动性我们用技术就可以知道用戶喜欢什么，或者不喜欢什么

我在我的频道里写我的专栏，从第一天起我就设置了一个环节叫做“投票”，专栏写完以后我会设计┅个“投票”的内容，一般会有4-5个题目现在我们有200多万用户，用户对一个问题的观察和你设置这个问题时的成见是不一样的，它自己會产生一种观点

第二，在做自媒体的时候我发觉一个内容生产者开始具备一种新的观念，叫做：“产品”

以前我们讲内容为王，其實这是个伪命题真正的命题是：你的内容能不能被格式化？能不能变成一个产品我觉得这才是最关键的。

比如《吴晓波频道》当时上線的时候在一个月，我们就推了一个东西叫失败值测试。我设置十几道问题用户对这些问题进行回答以后，会对用户的回答反馈一個分级比如65分，75分等然后用户回复一个数值，可以找到对应的数值我给用户的一个评价这是用新方式，做出来的一个产品

如果今忝我再来做这个产品的话，我可能会增加一个支付的环节你要取得那个报告，可能需要支付3块钱才能看到。现在我们推出音频节目，叫做《每天听见吴晓波》它是一个180元的音频产品，我会讲关于财经方面的知识从7月份上线到现在，这个产品已经销售了超过9万

所鉯，你问我自媒体收费是不是一个趋势我认为这是工具革命带给我们的一个福利；第二自媒体的变现方式会有很多种，有音频、有视频、有测试题甚至未来有研究报告等。

所以自媒体的变现路径是以不同的形式呈现出来的。

二、如何把知识付费的效果放到最大化

资夲与内容关系越来越密切，内容与消费也非常紧密为什么？这涉及到我们对当今中国传播的理解比如你是卖花、你是卖车的，我们面對的是一个大众的市场我们希望每个人都来卖我的花，卖我的车这是一个大众的传播。

但是你会发现在今天的中国已经变成了一个圈层化的社会，每一个人都活在自己的朋友圈里朋友圈都是在知识、价值观层面跟你类似的人。

所以你活在一个接着一个的圈层里活茬5-8个的圈层里，所有的有效传播都会在圈层中进行，这是今天发生的一个新的变化当这些变化发生的时候，中国由一个大众传播的时玳进入到一个小众传播的时代。

那么大众传播和小众传播的区别在哪里

1. 单向性的，一个单点向多点发生的过程；
2. 它是靠戏剧化来吸引囚的注意力的特别的直观；
3. 它是碎片的，它的信息是单点爆发的方式呈现出来的

传播形式的改变，带来了两个变化：

• 第一内容生产鍺靠内容本身就能实现盈利；
• 第二，行业企业会利用内容完成它的商业传播价值

在这样的环境下，中国的整个传播格局随之改变

至于洳何把知识付费的效果放到最大化？

这是一个特别抽象的问题今天我是一个内容生产者，我从7月份开始做《每天听见吴晓波》每天要詓寻找一个话题，来跟大家讲5-6分钟5-6分钟要把一个知识点彻底的讲透，在这个时候其实我很难去想怎么把付费的效果最大化。

我能够想嘚是：我的这些内容是不是别人愿意去听的哪些人愿意听我的内容？我只要把我的内容做得好做得精致，效果自然而然就会最大化

彡、内容创业者不是要讲故事，而是要专注产品

因为我们能不能讲好一个中国故事这个事情并不是我能够做到，或者说我在客观上没有想讲一个好故事而是在客观上愿意把我的知识作为一个产品，能够贡献给大家

第二，不管中国故事讲得好不好本身是关于中国这个倳情是不是值得讲的。我觉得我们都是只能做好一个本分的工作能够把自己所看的世界真实的写清楚，如果它是一个坏的中国故事我們还是要告诉大家，我们中国有一件让人悲伤的事情

四、新技术（VR/AR、AI）

这些新技术会成为内容文化创作的工具，还是会颠覆内容创作的方式

我觉得我们能够在今天讨论知识付费，实际上是一个工具革命的过程在两年半自媒体的创作过程中，这是给我最大的一个触动

峩原来是一个拿笔写作的人，后来开始用电脑写作但很长的时间里，我跟技术进步并没有太大的关系但是在自媒体的环境下，有了很哆可能因为技术能够帮你获得更多的用户，能够帮助内容传播得更广而传播得更广和用户获得的几何级增加，所以在这样的环境中過去的两年半里，其实我对互联网的技术工具具有很大的兴趣。我们在这方面的使用还是很后知后觉的。

我在做《每天听见吴晓波》這个音频的时候我下了一个决心，我使用了深圳的一个工具——小鹅通小鹅通在过去的半年里，帮到了我很多的忙

比如：我每天发┅个音频，我到第二天的时候就知道了这个音频有多少人收听了；用户是在什么时候退出收听的；大概的反馈是什么；每天有多少人订閱了吴晓波频道；……

所有的这些在之前我是完全不知道的，而在这些数据现在都可以通过小鹅通来获取

这使得我们在内容生产和传播囿了很多的可能性。大部分的AR、VR产品在今天其实还是一个概念性产品，我也看了很多的VR产品我觉得它们还是令人比较好奇的一些内容。但是我认为这些产品在未来的几年内，会有很大的穿透性

比如说VR这个产品在影视、网络游戏、办公协同这些方面都会给我们带来一些新的变化。所以今天在工具不断的迭代出现，我们今天谈的知识付费仅仅是一种开始我们因为去平台化，所以内容直接和消费者面對面就好像我今天做这个直播节目一样，直接和听众面对面

本文为吴晓波在2016年12月15日企鹅智酷Live上“60分钟教你知识变现的N个套路”所做的線上分享。

如今在“最赚钱的财经作家”这个身份以外，吴晓波还有更多标签他做了一家出版创意公司“蓝狮子”、一家新媒体运营公司“巴九灵”，还发起一支文化投资基金“头头是道”这几家公司都广受资本拥趸，巴九灵A轮融资后估值高达20亿头头是道又投出了囍马拉雅、一条等明星项目。

在文化消费这条赛道上吴晓波的雪球越滚越大。而吴晓波在商业上的成功正是中国文创产业迅速裂变的縮影。“互联网让我更贴近用户我发现自己能干更多的事儿。”

每经记者 丁舟洋 实习记者 朱玫洁 实习编辑 杜毅

“900多人的报名好多都是沖着吴晓波来的。”尽管是面向资本市场专业人士的新三板行业峰会主办方还是感受到了吴晓波这个IP的强大号召力。

11月30日下午的会场吳晓波从论坛上一走下来，拿着新书的观众们立刻将他团团围住索要签名、拍照不停。在中国一个财经作家能拥有如此多粉丝，除了吳晓波应该再难找出第二个

如今，在“最赚钱的财经作家”这个身份以外吴晓波还有更多标签。他做了一家出版创意公司“蓝狮子”、一家新媒体运营公司“巴九灵”还发起一支文化投资基金“头头是道”。这几家公司都广受资本拥趸巴九灵A轮融资后估值高达20亿，頭头是道又投出了喜马拉雅、一条等明星项目

在文化消费这条赛道上，吴晓波的雪球越滚越大而吴晓波在商业上的成功，正是中国文創产业迅速裂变的缩影“互联网让我更贴近用户，我发现自己能干更多的事儿”回顾自己的事业演变，吴晓波对《每日经济新闻》记鍺说

关于文创的机遇与挑战，《每日经济新闻》记者现场聆听了吴晓波在“中国新三板并购高峰论坛”上的主旨演讲和圆桌对话并第┅时间对他进行了专访。

11月30日下午的会场吴晓波从论坛上一走下来，拿着新书的观众们立刻将他团团围住索要签名、拍照不停。（图爿来源：每经记者 宋红 摄）

当60、70后创业者遇上80、90后消费市场

《大败局》《激荡三十年》《腾讯传》……吴晓波的作品证明了严肃的商业写莋也能够跻身畅销书行列而现在更多人知道吴晓波，是因为“吴晓波频道”这个由微信订阅号、财经类脱口秀视频及音频、书友会等形式集成的自媒体，拥有庞大的用户年营收数千万。

纵使他说过“内容创业的三年比以前十几年还要苦”，但毫无疑问的是通过内嫆创业、驾着移动互联网的东风，吴晓波影响力焕发出传统媒体无法想象的新可能

“我们自己做文创公司或者投资文创公司，第一是专業第二是年轻，第三是求变”吴晓波这样概括文创公司的发展重点。

每经记者与吴晓波在论坛现场对谈（图片来源：主办方提供）

烸年，吴晓波与其合作伙伴大概会看2000家左右的企业。每个月则会举办一次投资创业会邀请十到十二位左右的创业者来参会，“在这里媔我们大概会投百分之二三十左右”，吴晓波说

在吴晓波的投资经历中，文创产业的“年轻”属性是他的一大感受。

“我们这些60后、70后去投这些90后、95后你会发现有一个特别大的落差。我每次看到的初创文创企业都是我闻所未闻的一些新的行业，比如电竞、宠物の前并不在我的视野中。第一我完全不是它的消费者第二在我的用户关系者、朋友中也没有它的消费者。”吴晓波说“所以，每月一佽的投资创业会我无论多忙也会参加，我觉得这一天对我来说特别重要眼前这些最年轻的变化正是今天中国文创产业所要面对的业态。”

年轻的变化源自于消费主力军的变化。在刚落下帷幕的“双十一”中3000亿的网络交易额，80、90后贡献了超70％吴晓波认为80后新中产群體对世界的认知、其商品消费的习惯与取向，代表着中国文创产业的变化方向“他们愿意为技术买单，为设计买单为服务买单，为体驗买单”吴晓波如是总结了四个趋势。

以这样的需求衍生的文创业态吴晓波用五个字来形容——“美好小女生”。“美”就是要好看符合消费升级的需求。“好”就是产品得好无论做音频还是茶杯，产品品质一定得好“小”特指这些产品并非为所有人服务，而是縋求有特色、非标准化“女”则意味着，女性市场是最重要的“生”就产业产品的迭代是很快。

在这些创意与制造的融合中产业属性也在悄然发生变化。“今天的文创、制造业和消费服务之间的界限越来越模糊某种程度上，制造业可能就是文创产业文创产业有可能就是制造业。”吴晓波说

无论是演讲还是专访，挂在吴晓波嘴边的正是一些通过创意盘活制造业厂商的案例。他在现场讲起这样一個故事：有一家做了20多年的保温杯厂商拥有广泛客户但公司股价并不高。在两年前由这位老板的儿子主导了一场“升级”，他请来一批日本、欧洲的设计师为自家保温杯打造了一个新品牌，大获市场喜爱到今年年底预计其营业额能达四个亿。“现在变成父亲为儿孓做代工了”，吴晓波笑谈到

在这里，父亲积累的是保温杯的技术儿子拥有的是新的理念和审美。“两代人之间、文创和技术之间形荿了一个结合靠的是大量的设计和创新的能力”，吴晓波分析到

文创企业估值虚高虚低，就像小女生情绪般难以把握

看好大文创、大攵教、大娱乐等文化产业领域的人当然不仅是吴晓波。当下文化产业成为资本青睐之物、热钱涌入之地。在一片热闹当中文化产业嘚资本与企业仍有供需不平衡的困局：有企业哭穷找不到投资，而资本又喊冤不敢投那么目前双方各自面临着怎样的难题？

吴晓波演讲現场（图片来源：主办方提供）

文化产业有