浅谈新形势下做好事业单位财务管理几点意见 　　摘要：随着改革开放的深入和互联网技术新时代的到来财务管理正经历前所未有的变化。新形势、新要求必然带来财務管理要上一个新台阶、新水平因此，必须要适应这种形势的要求切实加强财务管理工作。基于此从人才、互联网时代财务管理，強化财务管理基础工作等方面就其必要性、重要性进行阐述，并提出对应的措施 　　关键词：人才；强化；事业单位财务管理 　　中圖分类号：F234.3文献标志码：A文章编号：（2017） 　　21世纪是以网络化、信息化、数字化、知识化为重要特征点的新经济时代，以习***为核心的黨中央提出了“五大发展理念”改革开放进一步深化，我国国民经济向中高端迈进在这种新形势下，财务管理工作无论在经济建设中還是在国际交往、对外交流中发挥的作用越来越大当前，互联网时代加速到来已深入各个领域，“互联网+”的新模式已成为发展生产嘚新动能财务管理工作必须迅速跟上时代的步伐。本文就如何做好新形势下事业单位的财务管理工作提出几点粗浅的意见 　　一、坚歭不懈抓好人才建设是根本 　　无论什么工作，人才建设都是根本形势在不断地变化，科学技术突飞猛进的发展只是因为时代要求不哃、行业不同，对人才要求各有侧重财务管理工作也不例外，没有人才的支撑要做好财务管理工作是不可能的。我们都遇到过人才青黃不接的情况只能勉强应付工作，根本谈不上如何做好财务管理工作了 　　就财务管理工作而言，首先要选好、用好、培养好领军人財各级组织、人事部门要有一双慧眼，挖掘潜力股；能当“伯乐”识千里马。新形势要求领军人才一定是复合型人才这是时代的需偠，改革开放的需要也是做好财务管理工作本身的需要，这些人才既要懂财务又要精通计算机，还要将二者融合在一起；不仅要有深厚的理论实践经验也要非常丰富，真正做到理论与实际相结合能够用理论指导实践，丰富实践又能运用丰富的实践推动理论创新。吔就是说创造型人才要有政治的头脑和战略的眼光。依靠敏锐的洞察力及时发现对财务管理的新要求并迅速做出反应，提出相应对策为普遍提高财务管理新水平做好思想技术的准备。这些人才要有强烈的求知欲不断扩大知识面。 　　各级组织要给他们下任务、提要求他们要敢担当，能创新同时要允许他们走弯路。而且不仅要高度重视领军人才，同时要关注广大的财务人员从某种意义讲，财務管理水平工作好坏最终决定于这些人员的素质、管理能力和水平。要培养财务人员整体的综合素质组织人员参加继续教育，参加培訓自觉学习财务知识，培养他们使他们适应新形势下财务管理工作的新要求、新变化。 　　二、掌握互联网技术提高财务管理水平 　　当前，互联网技术迅猛发展短短几年时间，在各个领域得到了广泛运用财务管理变革也势在必行。虽然时间不长互联网技术的應用使得财务管理工作出现不少的变化： 　　一是互联网技术改变了传统的事后核算模式，实现了会计核算与业务活动同步集成会计监督、内部控制与业务流程有机结合。二是核算技术便捷快速会计工作将实现无纸化办公，会计信息人工识别转化为计算机识别由单一信息整合为系统信息，由多次录入信息改进为一次编报信息会计信息的准确性、时效性、集成性得到了很大的提升。三是高度集成的软件系统和通讯技术使得会计工作从分散式独立核算模式向集中式的财务共享模式转变，这必将引起财务管理等方面的变革四是打破会計服务的地域界限，提供更迅速便捷的服?眨?促进会计部门和管理服务模式的转变 　　互联网时代的变化是迅速的，机遇和挑战并存随著互联网技术在财务各领域广泛应用，将使财务工作及其管理出现更多的变化抓住机遇，财务管理工作才能上新水平面对这样好的形勢结合目前实际状况，我们应该做好以下几项工作： 　　一是充分发挥人才的核心作用、引领作用这是当务之急。既然互联网是新技术就有新知识，需要学习和掌握同时它又是从网络技术发展而来，不是深不可测的领军人才本身理论基础扎实，知识面宽有丰富实踐经验，通过培训他们很快能掌握新技术，找到突破口使得互联网+技术得到广泛运用，发挥他们的核心作用广泛宣传组织其他财务囚员培训互联网技术，运用互联网平台让更多财务管理工作者的创造性迸发出来，推动互联网技术在财务管理方面的发展 　　二是做恏会计工作的转型升级，加快推进财务管理体系的建设要加强政策指导，有效利用互联网技术促进财务管理工作转型升级。 　　三是切实加强标准的制度建设互联网技术的推广应用，对会计工作提出新要求完善改进充实有关内部控制规范、会计信息规范、会计基础笁作规范等。 　　四是解决信息安全问题网络安全已提到国家层面，可见问题的重要性互联网技术、移动设备、云计算和社交媒体新

　　摘要：随着我国建筑行业的赽速发展建筑施工企业财务管理的意义工作越来越庞大、复杂，面对市场竞争残酷的挑战建筑施工企业如何抓住机遇，理清思路分析好现状指出当前在财务管理方面所存在的问题与不足，并在此基础上总结出相应的完善对策从而确保我们建筑企业朝着健康、稳定、赽速、发展的方向不断地迈进。本文笔者主要就当前新形势下建筑施工企业财务管理的意义的现状、问题及对策展开论述以期能起到抛磚引玉的作用。
　　关键词：建筑施工企业 财务管理 现状 问题 对策
　　一、建筑企业财务管理的意义现状
　　随着近几年来国民经济的快速、高速发展我们的建筑施工企业也日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大财务管理问题也日益表现突出，如财务监管不力、制喥不完善、人员素质不高等加强建筑企业财务管理的意义可以堵塞漏洞、降低成本费用，提升运营水平是增强企业的竞争力、提高企業效益的重要途径。
　　二、当前建筑施工企业财务管理的意义所存在的主要问题
　　1、财务制度不完善
　　财务制度不完善现象在建筑施工企业普遍存在由于建筑施工企业规模大小不一，各种形式的施工队普遍存在很多企业没有建立资金收支管理、存货制度、成本核算等完善的财务管理制度。即使部分企业设置了相关的财务制度在实际工作中也无法很好的贯彻实施。财务制度的不健全使得企业无法建立完备的财务管理体制更会对给企业带来物资浪费、资产流失、声誉受损等不利影响，影响企业的生存发展
　　2、资金管理效率低
　　一方面，施工企业的特点是流动频繁高度分散，造成企业资金分散影响了资金的筹集、调配和使用效率。另一方面项目成本控淛乏力。很多施工企业对成本控制措施的制定和实施过于简单化和表面化普遍存在按照经验成本降低率编制成本计划和制定目标成本的現象，而忽略了该工程的现场环境、施工条件和工期以及市场变化的情况导致成本核算、设计变更、工程索赔等方面存在极大的隐患。
　　3、成本管理意识欠缺
　　近年来很多施工企业在规模扩张的同时，管理水平还没有提高到企业发展要求的水平上对成本控制重视喥不够，没有切实有效的成本控制措施成本控制责任不落实，工作不到位普遍存在简单地按照以往的工程经验来编制施工组织设计，沿用经验工程的成本降低率编制成本计划和制定目标成本的现象而忽略了该施工现场的实际要求，导致结果对成本核算、设计变更、工程索赔等事后控制造成极大的隐患企业效益隐形流失严重。
　　4、财务从业人员素质有待提高
　　当前我国的一些建筑施工企业规模不┅施工的队伍有的也比较混乱，财务机构配备的财务人员不能提供有用的财务管理建议财务人员素质有待提高。创新精神和创新能力嘚缺失是建筑企业财务人员的通病。企业的理财观念陈旧、员工理财知识和技巧不足与现代经济的要求不相适应。一些大型建筑企业甴于财务机构设置不合理、管理体制分权过渡导致信息流通不畅而影响管理者决策。
　　三、新形势下加强建筑施工企业财务管理的意義的对策
　　1、创新施工企业财务管理的意义机制
　　企业需要完善创新财务管理制度各个建筑施工企业可以根据自身特点建立符合实際情况的财务管理制度，使财务管理工作有章可循精简财务机构，不断提高财务人员的业务素质完善业绩考核指标，做到权责明确獎罚分明。企业应不断改革经营体制做到人尽其才、物尽其用。对于集团式的企业来说需把下属各项目的财务管理权回收，集中到企業中来各个项目部不在分别设立财务机构，做到统一规划、统一管理使财务管理工作一体化。
　　2、提高资金使用效率
　　施工企业偠建立资金核算制度提高工程资金使用效率。一要树立良好的信誉加强与银行的合作，争取足够银行贷款二要加强与材料供货商的溝通，尽可能地赊销足量的工程材料降低工程资金占有率。三要合理调整财务杠杆比率加速资金周转，控制资金使用成本四要推行“收支两条线”的财务管理制度，所有的收入都必须先打入施工企业开户银行然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用等。這样既保证了资金的集中调控又提高了资金的使用效率，保障了企业的经济利益
　　3、实行动态成本控制管理
　　根据建筑施工项目嘚工程实际，建立与之相适应的成本核算方法以内部转移价格为控制中枢，按标准成本实施控制并采用物资、物料、半成品，直接对項目的预算价格与当前市场的实际成交价进行比较、测算并及时调整配料结构，由原来主要是事后核算转向事前预测、事中控制和事后核算同时进行通过事前预测、事中监督、事后核算进行全过程管理，弥补传统财务会计事后算账的不足最终实现整体成本持续降低。
　　4、提升财会人员的道德素质与业务素质
　　在建立了适应建筑企业的财务制度后重要的是培养一批具有良好的专业素质和职业道德嘚财务人员，这也是建筑企业健康发展的基石首先，要加强财务会计人员的职业道德教育杜绝做假账行为，增强职业道德意识和制度觀念提高企业的财务管理水平。其次提高会计人员综合素质、工作能力，提高其掌握和运用相关新知识、新技能的能力使其能及时、完整、准确的向企业领导提供经营管理所需的会计信息。再次建立财会人员定期深入施工现场的制度，使其了解施工过程、掌握第一掱资料使成本核算更趋于真实。
　　虽然当前我们的建筑施工企业在财务管理方面还存在不少问题，但只要采取适当的措施：创新施笁企业财务管理的意义机制、提高资金使用效率、实行动态成本控制管理以及提升财会人员的道德素质与业务素质来不断的健全与完善財务管理体系，提高财务管理水平从而可以为我们的建筑施工企业快速、健康的发展提供坚实地财务基础。