公会野外BOSS副本团队DKP分配制度(修改于3月6日)
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公会野外BOSS副本团队DKP分配制度(修改于3月6日)
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一、什么是DKP
DKP系统，简单的说在面对需要团队才能击杀Bo 的时候，由公会组织大家击杀，并根据出勤率、击杀表现等因素给予DKP（Dragon Kill Point，杀龙积分）奖励，然后根据大家DKP分数的高低分配战利品。
二、DKP在卓越之剑的作用
对于公会来说，如何留住并吸引百级玩家是每一个公会会长都绞尽脑汁的问题，因为对于很多满级玩家来说他们会陷入一个暂时性的游戏空白期，上线不知道去干什么？不过在CL狼魂公会，满级玩家每天都会兴高采烈的上线并且开开心心的去杀Bo ，因为在CL狼魂公会已经有一套成熟的DKP制度在运转了。
DKP系统引入《卓越之剑（GE）》很好的解决了两个问题，1、找不到一起杀Bo 的人；2、杀了Bo 战利品分配不均的问题。现在CL狼魂所有公会的会员们只要上线以后跟队长申请加入队伍，就可以安逸的击杀一个个的Bo 来领取DKP，然后在每周三、周日的晚上用自己赚来的DKP参加拍卖大会，选购自己喜爱的装备。
三、卓越之剑中可供击杀的Bo 有哪些？
伊莫克，雪崩制造者：不出精装2分/只，出84精3分/只
农场1层打钥匙：1分/线 农场BOSS：3分/只 地狱之门：3分/次 火焰之门，梦幻魔镜，雷电之门，冰魔塔：5分/次，开荒30分 每次据点战：10分 发现BOSS在IS汇报:如果为公会所打下，单独给予报告请况者积分 1分/一个BOSS（雪崩制造和伊莫克）
依照目前公会的实力，可以击杀的Bo 主要是上面列出的4个，另外参加之后分会的5152级任务和每周的公会据点战也能够获得DKP积分。另外对于《卓越之剑（GE）》的高端副本：巨型迷宫闪电之门、拉巴雷克地心Bo （火焰之门）、梦魔幻境的开荒计划也已经排上了日程表
四、DKP系统对于公会的意义
这一点对于玩过《无尽的任务（EQ）》和《魔兽世界（WOW）》的人来说可能感触会很深，如果当DKP系统在你的服务器流行开来的时候，你没有DKP系统将使你的公会被彻底边缘化。DKP可以让你的会员有最公平的途径获得自己想要的顶级装备；可以锻炼你公会的团队协作能力来提高据点战成绩；可以让公会获得大量的资金用于购买据点战的攻城车和传送卷轴；可以让公会会员的装备水平大幅度提升……一句话，没有DKP的公会将在未来沦为三流公会。
不过归根到底，DKP只是公会吸引玩家的手段之一，让玩家对公会有更多的认同感才是建设一个好公会的关键。在这里祝福CL狼魂公会在未来的日子越走越好，也祝福《卓越之剑（GE）》在新的一年里越玩越精彩。
每周五公会IS竟拍!
每周五公会IS竟拍!
物品DKP详栏:
92轻甲/92道具装:10 (10为基本分) [ 使用DKP分数获得装备后，交纳200万，作为公会资金]
92金属铠:20 [ 200万 ]
92稀有武器:无低分 [ 100万 ]
92元素装备武器:10 [ 100万 ]
84[精]元素衣服:30[ 500万 ]
84[精]轻甲:40 [ 500万 ]
84[精]重甲:50 [ 500万 ]
84[精]武器-剑/仗/步***/手***:30[ 500万 ]
84[精]手镯/弯刀/大炮/霰弹***/拳套护腿/西洋剑/长柄武器:20 [ 300万 ]
灵魂钢片:20 [ 500万 ]
遥控器及锤子:30 [ 300万 ]
银操控：40[ 500万]
坚韧祝福指环:无低分 [ 200万 ]，出勤率高者优先
强度祝福指环:无低分 [ 200万 ]，出勤率高者优先
元素之舞 :20 [ 300万 ]
100[精]武器-剑/仗/步***/手***:100 [ 2000万 ]
100[精]手镯/弯刀/大炮/霰弹***/拳套护腿/西洋剑/长柄武器:70 [ 1200万 ]
周五装备拍取方法：一次性暗拍 到时候要求所有有DKP成员集合于IS某频道，大家集合于某空旷地点，
逐件装备拍取，一件装备拿出来后，想要拿的人都站出一个堆，然后有权利问拍卖官所有竞拍此装备的人有多少分，之后与主拍卖官密语说你要出多少分，只有一次机会，最终主拍卖官宣布此装备归属，出最高分者得
物品最终使用权:
会员拍得装备最终支配权归会员所有~!
有关赏罚：
对公会做出一定的贡献，互相帮助，奖励DKP分数
一旦违反公会制度例：乱杀人/骂人/看情节扣除DKP分数
物品分配:【每天早12点到晚12点。期间所有装备归当天公会所有。装备统一交给当日带队队长，如要获得装备，必须有DKP，DKP需要每天打BOSS积累】
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强烈注意：参加公会活动一律要上指定语音系统：ISPEAK ( IS ),如果不上禁止参加公会活动，感谢大家的支持，如果IS不会使用请联系自己团的团长，他们有最终解释权。
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咯咯~！
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希望大家支持~~~~
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0 发表于 2008-1-9 09:34
希望大家能多为公会做贡献,让我们的家越来越好~!
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0 发表于 2008-1-10 13:05
谢谢支持~~
我很强大~
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1.带新手应该给分,给新手归属感,高级家族也能得到利益
2.高级家族如果把打到的低级装备卖给会里的话,会里给分,然后会里把收到的低级装备低于市场价卖给新手.为公会积累发展资金
3.该成立个专门PK的队伍了,很多人都抱怨被人欺负没有高手帮找场子.这关系到会里的团结问题.....
4.玩命救济我下吧,我都醒了还穿的80的垃圾........
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2001-2010美服继续DKP后的新分配方式
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发表于 2006-8-11 13:11
美服继续DKP后的新分配方式
[分配制度] 美服继续DKP后的新分配方式
*希望我没有火星*
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如果说GKP是CWOW在继DKP之后的新分配方式，那么Suicide kings则是AWOW在继DKP后的分配方式
最近我少来论坛，少上WOW，可能有点土了……昨天我的小德被公会的秃头圣骑识破，被拉去ZG，从而见识到了他们新的分配方式
Suicide kings - 自杀王。这个方式原先是存在在非公会RAID组织中的分配方式。因为人员变动频繁，DKP这种长期性的分配方式不适用，所以有人就提出了这种制度。
简单地来说，就是一串名单，上面列着近期出席RAID的队员名字。当你的名字越靠顶，你越可以无条件获得一样你想要的装备。
鉴于不同的装备，存在有2份不同的名单。
- 职业自杀王名单
当一件职业套装掉落时，使用该职业的自杀王名单。名字位居名单顶部，且出席的人，获得此装备。然后，获得装备的人的名字将被移动到该名单的最底部，同时他在综合自杀王名单的排名也被移动到最底部。
如果名单第一人未出席，或者不要装备，第二人将获得优先权。类推
如果没有人愿意要，该装备将被***。
*部分公会为了排除TOP1霸，取消个人对自己职业套装说不的权力。除非已经拥有该套件*
- 综合自杀王名单
当一件边缘装备掉落时候，使用综合自杀王名单。名字居顶，且出席的人，有优先权决定是否要领取该装备。如果TOP1弃权，TOP2说话。类推。然后，获得装备的人的名字将被移动到综合自杀王名单的最底部，同时他在他所属职业的自杀王名单排名也被移动到最底部。
*边缘装备一定要有人拿*
所有未出席的人算自动弃权，同时他的排名将停留。——如果你第1次RAID时排到了No. 5，然后连续2次没出席。第4次RAID时，你的排名还是No. 5，排除了因为缺席而被赶超DKP的情况。
名单初始顺序可以像DKP初始的方式，也可以由现有的DKP排名来转换，也可以通过集体/ROLL来决定名次
后加入的人将被排在名单的末尾
最后，自杀王分配制度角色分立。不比以前DKP时候，大号给小号赚DKP。你如果有3个职业，你想要上位，你就要合理地安排自己的人物出场规律了。
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我觉得这种模式也挺有趣。有兴趣的话。可以尝试。比如我们的ZG,废墟。采用这种模式试试。
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GKP制度，一场公会革命
2006-07-26 16:19:47
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1.何为GKP？
GKP是最近开始流行起来的一种分配方式，指某个团队活动生产出来的装备，不以DKP为拍卖手段，而是使用金币竞拍的形式进行分配，拍卖所得的金币，按照参与劳动的多少与强度，均分给参与活动的人。
2.GKP适用范围？
应用GKP的难度主要在于组织和分配。20人副本和MC的难度并不高，在副本主流向TAQ转移的今天，MC（含）以下副本已经像当年的STSM\TL\黑石塔一样，成为大众副本。只要有强有力的组织和公平的拍卖制度，GKP用于20人副本祖尔格拉布和安其拉废墟完全可行，近来在40人副本熔火之心也得到应用。
3.GKP的好处和弊端。
有益的方面：
(1)zug和废墟的活动比以前猛增
(2)大部分物品得到了更加合理的分配并避免了争吵
(3)工会整体实力提高不小
(4)对于老手来说，G团之旅显然更为刺激和快乐。
(1)G团内拜金主义有点严重，
(2)RL的黑手问题遭到更大的唾骂……
(3)某些稀缺职业中的新手，对自己需要出钱拿治疗装备略有不满，但是老D，老74们对此持相反态度。
(4)卖卡的风气开始上扬，甚至有出现盗贼卖卡的情况。
quote部分为引用。
4.为什么会产生GKP？
在回答这个问题之前，我们先来思考，DKP是什么？大家都知道，DKP是用来购买装备的。稍深一点的理解是，DKP是一种货币，公会发行的货币。它不是因为公会官员给你加分而产生的，而是源自你的劳动。公会所有人的共同劳动生产出的产品，也就是装备，再以DKP的形式出售给玩家，从而装备有了价值。出售装备所得的收入，再按照付出劳动的多少和强度，分配给会员，这就是DKP。
参看GKP的分配流程，活动产出的装备，以金币的形式出售出去，而不再以DKP形式出售。最后大家获得的，不是DKP，而是金币。那么，我们会发现，同DKP一样，GKP也是对参与生产活动的会员劳动的承认。
有的公会的DKP产生方式并不按照“所出即所入”原则，而是采用BOSS数量或者按时间来计算DKP的方式。这种分配方式是一种“计件工资”，并不能确切反映出物品的实际价值。但是这样的分配原则，同样必须满足，在较长一段时期内，DKP的总量，产出和支出相等，否则必然会发生通货膨胀或者通货紧缩。
5.假如所有装备都是BOE
大胆假设一下。假如WOW的副本中生产出的装备不是BOP，全部是BOE。那么，DKP还有没存在的必要？
如果没有DKP，所有的装备所有人都可以拿到。那些稀有的高级装备，我们是否采用最原始的分配方式：ALL ROLL？ROLL是一种机会主义，是表面的公平，而是事实上的不公。关于这点，经历过ROLL之痛苦的人，自有体会，我不再赘述。
如果不靠ROLL，那怎么保证会员愿意参加公会活动？出了发钱，我们还有别的选择吗？按照装备的大致价值，均分金币给参与活动的玩家。——这不就是GKP么？
6.DKP与GKP的关联
我们可以看到，GKP也好，DKP也好，本质上都是对玩家劳动的承认。从这个层面上说，DKP还隔了一层窗户纸，而GKP把它捅破了。DKP＝劳动=GKP，那么，DKP＝GKP。DKP之所以被大家看得这么重，就是因为它是购物凭证，是一种虚拟货币，是游戏金币的另一种表现形式。
7.DKP与金币
打个比方。DKP是中国发行的人民币，而金币则是美国发行的美元。国际通行的货币标准是美圆，但是在中国国内，你只能用人民币来购买产品。但一个国家不可能封闭起来搞发展，还要跟外部交流物资，公会也一样，不可能生产出所有自己需要的东西，这时候就需要外贸。外贸就要首先确定货币之间的兑换比例。当然，DKP是不能直接购买物资的，但通过会员购买物资兑换DKP，不是羞答答、曲折地实现了兑换吗？公会的财产是怎么得来的？不还是出售会员劳动生产出来的装备得来的吗？这些出售的装备，就成为公会的赢利部分，很可能不会分配给会员。当然，公会可以说用于扩大再生产。假如用不完呢？
8.DKP与GKP挂钩
很早之前，我就在自己的BLOG会长日记里提过，DKP应该与金币挂钩。当时并没有预料到有一天会发展到GKP的出现。只要DKP与金币挂钩，同时实行两套分配方式是完全可能的。这么做的最大好处是可以充分利用DKP和GKP两种分配方式的好处。当然，确定DKP与金币之间的比率，也需要仔细斟酌。
实行GKP，最大的困难还是无组织，无纪律。将以DKP为基础的团队搬来，既可以利用DKP团队的纪律，又可以发挥GKP的灵活和效率。如果我们能在一定程度上开展DKP和金币之间的流动，并在将来逐步放开，类似于政府的外汇控制一样，必然可以极大地促进公会的发展。如果能过度到生产和销售分离，就可以化公会外部资源为我所用，从长期来看，将从本质上改变公会的经营理念。
另外，还需要注意的一点，为了保护DKP制度的安全，G币换DKP，必须控制在一定额度，而不能无限制地兑换，否则在强大的G币攻势下，很可能造成DKP体系的崩盘。
7.公会出售
单就目前的情况来说，公会对外出售装备，是非常普遍的现象。我所接触过很多中型以上的公会，没有一家从没卖过东西。甚至一些公会，开始对外出售BOP的装备，比如某个公会开展这样的活动，某个人可以缴纳2000G，在他们会黑翼之旅可任意挑选T2职业套装。对外出售神圣之眼、黑龙肉，我自己就搞过。
假设所有的高端产品都是BOE，那么最后生产的装备，除了在团队内部出售，还可对外出售。而外面的市场更大，可以卖出更好的价钱，大家分到的钱会更多。是否某一天，生产和出售会分离？装备的出售并不在生产环节实现，而由公会的销售部分负责？参加活动的人领到的工资和奖金，他可以用这些金币购买装备？公会，彻底变成公司。
7.28更新
8.GKP，是把装备以G币的形式出售，这样拥有G币的人可以买自己心仪的装备。G币面前，人人平等。你说自己没钱怎么办？岂不是帮别人白打工了？——活动结束之后，拍卖生产出来的G币要均分给大家的啊！治疗系没钱买装备？治疗系参加RAID，只能拿治疗装备，打钱太慢，经常要靠卖点卡过活？那就快来参加GKP的团队，你不要装备，只要G币，比你打钱快得多。别忘了，作为稀有职业，你还可以按照自己的辛苦程度，多要些报酬。
9.在目前阶段，GKP制度并不能推广至公会所有RAID。它适合于公会的低端产品。因为在WOW中的公会，毕竟于公司不同。副本中生产的装备，还要武装在ID身上，继续作为生产机器来使用。为了开拓高端副本，需要公会笼络住精英会员。DKP制度实际上是一种经济体系，它保证了产品只能自产自销。好多大公会的高端产品，都只服务于公会内部，对外则是“天价”服务，道理是一样的。按照我的理解，所有副本都实行GKP制度，不是不可以，但目前的副本设置和DKP分配的决定，短时期内不可能推广到所有副本。我们假设一下，如果世界上并没有存在DKP制度，从开始，WOW中的所有人用GKP作为分配方式，副本装备用G买，副本结束后发工资。是否也行得通？
10.鼓吹GKP，并不是为G币交易唱赞歌。从现实看，游戏里的虚拟财产与真实货币之间的交换，早已经野火燎原。这破坏了游戏规则，让游戏充满铜臭味。但世界上没有桃花源，无视现实并不是解决问题的办法。NGACN上全面封杀有关GKP的帖子，这于事无补。它是一种鸵鸟政策，把头埋在沙子里，装作看不见。我们应该做的，是分析目前的现实，引导它走向好的方面。
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小公会去祖格做什么[旧文]
2006-05-23 15:20:38
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小公会去祖格，几乎是发展的必由之路，选择祖格的理由永远不嫌多。祖格现在很弱，弱到我朋友的小公会，只用1牧1骑士2个加血的就过了蜘蛛。但是祖格掉的装备很好，好到有一些比MC产品还要好。一个努力的团队，总能在祖格丰收而归。
在此引用风暴使者裘克的一段话来说明祖格之利——“因为这个副本，我们更新了来自3大副本的装备，我们磨合了团队关系和技术水平”。但是靠祖格生存是不现实的，祖格只是个过度，就如同MC是过度一样，甚至黑翼也是一个过度。无穷的装备，无尽的副本是网络游戏的一个永恒主题。既然无法摆脱宿命，为了完成更好地完成生存，为以后从祖格过度到MC做好铺垫，除了以上显而易见的客观利益之外，一个会长需要注意以下三点：
纪律意识。以前看过一篇很好的战场文章（原谅名字忘记），说的是阿拉希盆地的攻略，以及他如何带领一个战场队伍，作者是个退伍军人。里面，他就强调了一些纪律，还使用了大量军队术语。那篇文章让我想起，如果一帮军人来玩魔兽，将是很无敌的。魔兽是个团队游戏，战场就如同一场战争，严格的纪律才能保证胜利，相对而言，副本比战场死板，战斗比较机械化。有人说，只要40个人都严格服从指挥，没有过不去的副本，我觉得并不为过。在祖格副本，首先应该强调纪律意识。我觉得纪律问题，是面临的第一道坎。比如说集合，规定晚7点组织，7点半集合。组织过程中，队员会跟你说，我有某某事现在到不了，等人满了叫我，于是你发现人总是满不了。7点半无法完成集合，推到了8点集合。开始集合后，你发现队员散落世界各处。到了8点半的时候，还没有进副本，原来他们都在等术士拉。集合之后，站得七零八落，BUFF的时候没补上，然后他们会高喊某某BUFF，根本不怕2个人给他加重了。要水要面包的，一般不会直接跟法师交易，而是等法师送到他们嘴皮子底下。如何严明纪律？奖惩分明和竞争机制。我建议从祖格开始引入DKP制度，通过DKP来完成奖惩。
团队观念。坦白说，黑上很没有技术含量，随便组15个人都可以轻松通关，所以现在去黑上的大多是野队，而公会黑上则一般是效率队和任务队。为什么野队祖格那么少？除了刷新时间的限制外，更大的原因是，它是个需要团队合作的副本。团队观念，具体起来有二点，一是职业定位，二是突破小副本局限。职业定位，就是说，团队中每个人要明白自己是干什么的。一个团队，一般分为抗怪者（也就是坦克）、攻击者、治疗者，坦克分为主坦克，副坦克，和备用坦克，而攻击者，分为主要攻击和辅助攻击，或者分为法系攻击和物理攻击，治疗者则分为主治疗和辅助治疗。如果出现治疗者站在近战区域，则属于对自己的定位不准确。比如说德鲁伊，就属于多面体，野性德是近战单位，恢复德就要做好治疗，而平衡德就主要属于法系远程攻击。职业定位中，一个概念被凸显出来，就是MT（主坦克）概念，尤其是在BOSS战中。也正是MT概念凸显，需要队员突破小副本的局限，视一场战争如一盘棋，关注整个团队，而不是自己的5人小队。这个说起来容易，做起来难，尤其对于一些边缘职业来说更是如此。所以，治疗者把所有人的血条拖出来成为必需，其实其他人一样需要拖出血条，以便掌握全团情况，随机应变。我建议，使用团队助手，详细原因，另行发文。
培养一个指挥。西方说，一只狮子带领着一群羊，可以打败一只羊带领的一群狮子。中国有句古话说，千军易得，一将难求。对于小规模团队来说，将才是致胜的关键因素之一。优秀的RL，将极大地推进副本进程。如果已经有经验丰富的RL，自然最好，如果没有，能请则请，不能请就只能靠自己培养。RL应该冷静、灵活、作风顽强、善于学习和总结。在副本中，应该维护和彰显RL的威信，做到军令如山，令出必行。RL在团队成熟的同时，摸索和实践出自己的领导方法，同时反馈给团队，教学相长，良性循环。
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20条建议化解RAID压力
2006-04-08 15:42:35
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很多人抱怨魔兽无聊了，无穷的RAID让他们为之疲倦，他们感受到无尽的压力，却再也发现不了游戏的乐趣。于是不少人选择了强制性离开。我们是应该责怪暴雪设置游戏不合理，还是想想我们对待RAID的态度存在错误？
同样的，我们在工作中，也会遇到工作压力太大，得不到缓解的情况。我们是选择忍受还是离开？一方面跳槽是如此地普遍，一方面是坚持下来的人，最终取得了成功。有人无法面对RAID的工作压力而离开，有人坚持下来了。这样1个月后，前者还是原来的样子，而后者可能成为团队主力。
RAID同现实中的工作很类似，如何化解工作压力，是一门学问。游戏中会遇到，现实中，也会遇到。下面我写出20条建议。
1，了解你的压力状况。你是否有以下症状：健忘、经常疲劳、食欲不振、经常感冒、头疼或者轻微背痛、不合群或经常情绪波动？如果你想得到准确的***，问一问你身边的人。他们是你的镜子。如果否，以下全跳过。
2，选择生活和游戏状态。选择哪张牌，权力在你手中。尽量控制自己，你所要做的，就是要控制自己。健康游戏还是沉迷游戏（沉迷这个词语被反沉迷系统强奸了），选择权在你手中。安排时间去锻炼身体，或陪伴家人。
3，我们需要反复问自己，是否保持了“真我”，而不是生活在“他们的监狱”中？萨特说，他人即地狱，我们是否为RAID而牺牲了自我？想出适合你的游戏方式，拓展自己，在游戏里，你想要做什么？要得到什么？为什么而游戏？
4，真正的改变来自于意识的改变。你需要自我反省。反省，是反思和筹划。每天用15分钟思考所做的事，描绘下一步要做什么，确定并修改它。
5，做你爱做的事。我们要尽力做自己所喜爱的事，但不能耗尽全力，喜欢RAID活动，就要享受团队做战，但不能被无穷尽的RAID谋杀。如果你感到很吃力，那么你就不能再热爱它。
6，检查你的游戏内容。你可以做一个记录，简单记一下那些是你喜欢做的，那些是你讨厌的？然后问自己，做喜欢做的事，需要多少时间？这样你就能集中时间做该做的。
7，和朋友建立友谊。朋友是一笔财富，当你遇到障碍时，他们能给予援助，还可以给你全新的视角观察你的职业和游戏观。问问自己：谁值得做朋友？我可以向谁请教？
8，重塑自我，跳出熟悉的领域，挑战自己。选择一个新鲜的职业，或者一个完全不同的玩法，或者谋求为公会成员做事的官员，等等冒险和挑战，都会让你以一个崭新的面貌出现。
9，成立个人董事会。谁的智慧和忠告可以采用？哪些人可以成为你坚实的后盾？你应该建立坚固的支持系统，以便应付出现的变化。
10，大胆说不。忙碌的人总在超负荷运转，被从来不会结束的RAID、副本、帮带占去了时间，说“不”可以减少你的压力，并增加你的控制感。不去参加没有必要的RAID、副本或安排，多和朋友聊天。
11，制订2份计划。你需要有备选方案。如果晚上6点半的MC参加不了，你将怎么办？如果正在小副本，MC又有位置了怎么办？
12，勾画理想的一周。你理想的一周是什么样子？不妨在一张纸上， 将之具体化。在接下来的一周中，按规划去完成。
13，做一次“心脏检查”，想想你的朋友。你上次和好朋友聊天是什么时候？他最近怎样了？这周就多抽出时间来，跟朋友聊聊天？
14，幻想自己在2个月以后。那时候，你会在那里？你理想的样子是怎样的？
15，问问自己的个人目标是什么。事实上，许多人在回避这个问题。有的人有明确的目标，大多数没有。继续问自己这个大问题是有必要的：今天我为什么要玩游戏？今天你会怎样回答这个问题呢？
16，让你的大脑休息片刻。想象自己身处一个宜人的安静环境，几分钟会让你精神焕发。你也可以做4次深呼吸，集中精力，慢慢吸气，慢慢呼气，身体会得到放松。
17，回顾一周安排，看看是否按安排的完成了。参加了几次活动？挣到多少钱？跟几个朋友聊天了？
18，化解管理压力的技巧。你可能知道很多，但一条真正简单有效的是：凡事提前15分钟，你不会感到匆忙。把你的表拨快15分钟吧。
19，对自己诚实。关心自己：我是否沉迷游戏了？还有没有兴趣再继续？
20。振作起来。改变自己，从点滴做起，不断积累改变的过程，并欣赏自己，赞美自己。如果你失去了微笑，就重新找到它吧。
用一句话与大家共勉：游戏并非没有乐趣，而是缺乏发现乐趣的眼睛。游戏并非压力，而是没有化解压力的方法。
注：本文根据理查德·莱德《领导力的终极目标：自我领导力》改编而成。
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从桥桥不参加MC到民主暴政
2006-04-05 13:19:08
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昨天晚上2团准备ZG，但是ZG没刷新，于是临时决定提前进行MC。在线80人，去除未满级的，大约70+。也就是说，如果1团组满40人，那么2团有望组到30+，也就有望取得成绩。但是呢，2团最多的时候只组到27人。很多人没下MC，而是在做任务，或者下小副本。
2团结束活动后，桥猪因为没有下副本，受到了质问：为什么不去MC帮忙？我也没去MC。在2团活动的时候，就一直有人质问我。我的回答是，我要带朋友，并且要为黑E负责，现在不想要下MC，太累。我的确在带朋友。跟我不同的是，我被密语问，而桥猪被人在公会频道公开质问。桥猪几句话说不上来，又不能去说自己的做法多么“高尚”，只能敲下/gquit。
不去MC的人错了吗？
我认为，不去MC的权力应当受到保护。会员连选择是否参加RAID的权力都没有，只能、必须参加活动，那不是法西斯统治吗？还奢谈什么民主、权利、自由？但是为什么不去MC似乎成为一种“错误”呢？它背后的深层次原因是什么呢？
去MC的人，是公会的大多数，形成的决议也是大多数的决议。按照民主的原则，少数服从多数，那么少数应该去参加活动。但是，如果真的去参加活动了，这些少数者的利益谁来补偿？如何维护少数人的利益？这就是民主的弊端。民主并非十全十美的。比如桥猪去MC，就会失去获得小D第一套新套装的快感，那么他会快乐吗？跟他一样的还有一些人，这些人的快乐都应该被剥夺，就应该服从于集体的暴政吗？
这就是民主暴政。这些少数人是弱势群体，如果他们不能掌握话语权，那么他们的权力将会受到无情践踏。如果一个制度实行的是民主制度，民主一般以话语权来体现，具体到每个人身上，最具代表性的应该是选票。那么，这些“少数人”就演变成为掌握“少数话语权”的群体，比如数量最庞大的农民，他们其实数量最为庞大，但由于得不到话语权，本应该成为“多数人”，掌握主要的话语权，实际情况却并非如此。
再扯就远了。还是回到原来的话题。如果要将“少数服从多数”进行到底，那么就需要“少数人”泯灭声音，服从到“多数人”的洪流中。比如说，RAID活动需要恢复德，那么我们就是否应该歧视野性德？是否应该认为野性德就等于不愿意为团队做贡献？对在“绝对民主”这条胡同一路走到黑的人来说，他们希望出现一个声音，所有人都服从于“团队利益”，个人的意愿应该抹杀！这还是专政吗？这是法西斯。
民主暴政的最典型表现，就是团队利益至上论，就是绝对的集体主义。文革是民主暴政的一次中国特色主义的颠峰之作。搞大锅饭，灭地主走资派，所有人都绝对服从***。那时候，中国只有一个声音。“狠斗私字一念闪”，每个人都不允许有个人的想法，连正常恋爱都是“资本主义的花花草草”，因为我们每个人都是集体的一颗螺丝钉，一切要为集体服务！
我觉得，民主暴政发展下去就是专制的开始。打压不同声音，蔑视少数人利益，最终造成“万众一心”，“众志成城”，“鲜花一般红”，掌握话语权的人就能以集体利益之名，引导整个群体。而一个没有怀疑和否定的集体，会走向何方？前景不容乐观。
此类少数人不能在“少数服从多数”的争斗中占据有利位置，如何保障他们的利益？行之有效的方法是“宪政制度”，从根本大法上保证所有人的平等权力。仅有宪政还不够，在实际操作过程中，某个具体的问题上，他们的利益还会受到损害。那么怎么办呢？就需要利用手中的权力进行抗争。一旦某个事情曝光于公众面前，在某场争论中，特定的范围事件内，少数人有可能占据的是多数人的位置，从而也能引导出对自己有利的结局。比如说，收容所制度之所以废除，就是因为某位仁兄被弄死了，之后引起讨论。在这个讨论的聚焦灯之下，收容所制度的不合理性显现出来了。此制度废除后，这个少数群体的利益也得到了保障。
我认为，真正民主的集体，应该关注少数人的利益，保障少数人的利益。我希望看到万众一心努力为公会而奋斗的局面，怕见到各人自扫门前雪的自私主义横行；我同样希望能听到不同声音，看到坚持己见的人受到保护，怕见到以公会之名义强制会员“献身”的“壮举”。
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“1+1”新人培养计划（上）
2006-06-08 13:28:46
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我们经常会发现这样的情况，尤其对成员比较固定的小公会而言。缺少几个关键的人，很可能意味着活动难以开展，比如黑翼红龙需要牧师+盗贼，第6BOSS需要凝神。一般情况而言，主坦克，主治疗，主猎人，团长，战斗指挥，记分员都不可缺少。一旦这些关键人物缺席，就容易出现问题。
这些骨干力量，总数一般为整个团队人数的1/5，他们是团队的核心，是团队的真正生命力。想想吧，是不是团队总离不开8个左右的人。他们是MT+MH+MP+RL+Leader+Dkper，其他包括副指挥什么的，具体到职业上说，则是每个职业的最杰出表现者，职业队长。如果把这些人从团队中全拿出来，那团队立刻散架。
为什么是1/5？这来自于温温说的销售上常见的2：8理论，销售上的80%业绩，是由20%的客户所提供的。这个理论不是很科学，但它很真实。从40人团队上来说，主要成绩取决于这8个人。如果能保证8个左右忠诚、负责的核心人员，基本能维持一个团队的正常运转。
8个核心人员，不可缺少。但实际情况则是，由于不可控力影响，他们一旦流失，那怎么办？就团队而言，人员流失情况会不断出现。我们的游戏不是工作，还会有各种原因的缺席出现。从RAID的瓶颈考虑，团队必须维持一定的人数。如果持续流失人才，加上缺席情况出现，那活动将难以开展。而一旦没有副本活动，公会将走向毁灭边缘。因为生产是企业的核心，副本是公会的根本，没有副本，其他无从谈起。所以，做好后备人员的培养，非常有必要。做好这里的后备包含2层意思，每个具体职位的负责人应该找好替补人员，同时整个团队要不断保持新鲜血液的加入。
[瓶颈即为，在一定时间内，团队的极限治疗量等于大于BOSS的伤害量，同时团队的极限输出量大于等于BOSS的血量。比如说，8人挑战黑龙公主就是极限，7个人就不行。他们不能保证以现有治疗量和输出量的总和大于BOSS的血量与输出量的总和。那就是瓶颈。这个瓶颈只能通过提高团队治疗和输出能力来解决。或许TAQ开荒完毕之后，7人挑战黑龙公主将能实现。]
怎么培养后备人才？这是人事部门需要从事的工作。如果公会有一帮负责的官员，尽心尽力，鞠躬尽瘁，不求报酬，他们不遗余力地拉人，保证公会有源源不断的后备人才输送进来，或者公会进度比较快，慕名而来的人很多，那人员问题就不会这么明显。但是问题的核心仍然存在。我们会发现，一般的大型公会都是金字塔结构，MC3个团，黑翼2个团，TAQ1个团。为什么呢？他们没有解决后备人员的实质问题，只能采用金字塔结构。就一个小公会而言，比如说我们会，只有1个MC团，怎么开黑翼？只有1个黑翼团，怎么开TAQ？一旦开荒新副本，就会发现人员不足。这是什么原因呢？一方面来说，这是人的惰性在作怪，但从另一方面来说，则是人事工作的失败。——为什么没有培养出一批“愿意”开拓新副本的人呢？
后备人才，并不仅仅是愿意跟着下副本拿装备这么简单，而是团队人员的“克隆产品”。在这里使用了一个贬义色彩的词汇。克隆本来是个中性词，但由于传统的道德束缚，它被人为地加上了贬义色彩。在《星球大战-克隆人战争》里我们看到，克隆人滥杀无辜，没有智慧。但是，团队非常需要克隆产品。他们具有同样的技术，同样的精神。这样，团队就不会为缺少了谁而懊恼，后面一批备用呢。开荒新副本也很简单，谁都愿意来，谁来都一样。这样的团队就会是战斗力很强的团队。（原理是组织结构平面化，以后开文另说。）
好吧，我们再把这个词义发展一下。前面使用“克隆产品”是为了方便大家从一般意义上理解。事实上，就活动的人而言，完整的克隆是不可能的，对学习者来说，也是一种歧视。在“克隆”的过程中，接受者并不是完全被动的，接受的同时有反馈，有交流，而教学者也能在教学和交流的过程中得到提高。这也就是教学过程中的“教学相长”。
所以，准确地说，应该是培训计划。但它又并非培训计划这么简单。因为网络游戏是一个特殊的环境，它可以实现完整的克隆——同样的装备、天赋、操作。他们完全可以替代。并没有准确的词汇来形容这个过程，我们只能东一句，西一句地扯，才能把意思表达出来。与思想相比，语言太贫乏了。
这样，我们让我们开始实质性议题。为了让叙述简便，我们把上面说的“克隆”过程命名为“1+1”培训计划。
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“1+1”新人培养计划（下）
2006-06-17 13:38:20
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从“1+1”新人培养计划的缘由说起。之所以兴起培养人才的念头，原因是公会人不够，很多新手上路慢，要跨越MC直接用于黑翼副本，恨不得他们在1天之内穿齐T1套，掌握最好的操作。冥思苦想，结合职业队长制度，才想起来这个“1+1”计划。最近看了些管理学的东西，才发现这居然跟“学习型组织”很类似。它的理念是倡导整个团队都进入学习状态，并在教学相长中都能获得提高。一个肯于学习的团队，才能掌握未来。
但光靠喊口号，并不能真正带动大家学习的热情。即使我们描摹了美好的蓝图，来激发团队成员的学习热情，但我怀疑那热情能持续多久。说实话，一般的人都会倾向于更懒散，更放松，他们不会积极提高自己。如果管理者提倡大家学习，他也会跟风行动，但过不了多久就会放弃。为什么会放弃学习？——应该反问一下，为什么坚持学习？如果不学习，照样可以混得很好，并且以他认可的速度在前进，在获得高级套装，他为什么要努力？反正副本1周1刷。
有必要从制度上倡导一种学习型文化。什么是学习型文化？从一个角度上来说，就是整个的团队把不断提高，不断学习当成习惯，不需要催促，不需要鼓励，他就能自动学习。学习变成本能，成为组织的背景性东西。在学习型组织中，学习是一种风气。大家都在提高自己。我说，怎么也得1天1提高吧？错，每分钟都在提高，要是你还在原地踏步，你都不好意思跟人打招呼！学习不再是概念性的东西，而是成为推动组织健康发展的一种潜动力。
如何让学习成为一种文化？我想起来前些天在徐小平的BLOG上看到的一篇日志。他的儿子跟几个高年级同学去聋哑学校，为那里的孩子表演节目。徐小平知道后，夸奖说，你们这么有爱心，老爸很感动。儿子很“功利”地告诉徐小平，他们并非有爱心，做义工和慈善活动的经历，有利于他们申请一所大学。徐小平感叹说，教育提倡什么，这个体系教育出来的就是什么样的人。我看到的是，是利益驱动，通过一种制度，来引导人们的行为和习惯。
要想让大家都去努力提高学习，提高操作水平，必须由利益驱动。但，只靠利益驱动并不够。如果整个团队万马齐喑，或者说，谁也不在乎那点利益驱动，怎么办？经常会出现这样的局面，在一个奖赏面前，大家互相推让，谁也不肯向前。这源于人们的从众心理，只有处于人群的包围中，他才会感到足够“安全”。一旦站出来，脱离人群，那就变成木秀于林，风必催之，鹤立鸡群，***打出头鸟。人们害怕自己脱离人群，也害怕别人首先站出来，那么自己就有被孤立的危险。——他们希望，我们永远栓在一起，谁也不越轨。那意味着变化和未知，意味着一切在不可操纵中，这是人们所恐惧的。他们既不希望别人站出来，自己更不会站出去。
管理者必须想办法逼大家学习！这就需要智慧了。本届世界杯，厄瓜多尔对阵德国之前，教练苏亚雷斯有秘诀。他在赛前给每个队员发了一本书，讲的是杀牛的故事：2个流浪汉借住一户人家，这户人家以一头奶牛为生。这2个流浪汉挺损，吃喝不说，还把人家的牛宰了。他们继续流浪，过了几年后，他们2个又来到这户人家。发现这户比以前更发达了。主人说：牛死了，别无选择，只能面对挑战，就开始了艰苦的新生活，发展到今天这样子。故事说的是什么？教练告诉大家，厄瓜多尔没有退路，只能拼搏！跟项羽的项羽背水一战一样。项羽是不是也要感谢那条河？管理者，应该宰了队员的牛，给队员摆上那条河。
饶了一大圈子，说的就是“胡萝卜加大棒”的政策，在这个核心上，建立一套行之有效的机制，来促进整个团队转变成学习型团队。在魔兽世界里，我们有一块天然的练兵场所——熔火之心。里面的BOSS基本都是木桩，跟拳击手打的沙包差不多，想怎么练就怎么练。好，让我们开始。
“1+1”新人培养计划，有个前提条件，有成熟的团队，可以随意FARM熔火之心和黑翼之巢。同时我们必须点明：本计划是为了让所有“新人”都能达到或接近甚至超越操作最好的的老人。本计划用于但不仅限于提高操作水平，还可推广于DKP记录，RL，网站负责，官员，会长等方面。“1+1”的基本原则，1个教，1个学，但不仅限于1V1，还可1VN。群P。（我的舌头！）
为了鼓励教学的人能用心去教，有必要给予一定奖励。他有足够的理由不愿教，同职业是冤家，教一个就多一个抢饭碗的。青出于蓝而胜于蓝，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。所以，从潜意识上来说，老人都会排斥新人，“新”“老”问题是一个公会的常见问题。但是我们如果规定，他教出来的人，在一定时期内获得的DKP提成一部分加到他的头上，那他就会乐意去做。或者，他完成教学任务，可以给予一定奖金。当然，不排除，有的人大公无私，为公会培养人才尽心尽力。但我更相信，存在即合理。***说过，世界上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱。
做到这步之后，肯定会涌现出愿意接教学这个活儿的人。没有？重赏之下，必有勇夫。但是也不是谁想教就能教，南郭先生请走开。我们再引入资格审查制度。先确定谁能具有教学资格。比如战士要担任教学官，先去全程MT黑翼、MC和黑龙公主再说吧。行，你做到了？行，颁发教师资格***。我说得挺难听的，有人会比我说得更难听。大家会说，诶呀，游戏而已，搞这么麻烦干什么，较什么真。SHUT UP！道不同不相与谋。当然，这是绝大多数人的想法，为了平息民愤，我们把教师资格改名叫做“职业队长”，好么？
做到这步之后，还存在巨大的问题。如果一个人，找了几个操作很NB的人当自己的学生（不好听，容易反感，改成“冒充新人”。不叫学生，叫新人。词语很容易产生攻击性。），那么挣分挣钱不就爽歪了？他们还可以商量好，弄到钱以后几个人分一分。我怎么把人想得这么坏？事实上，这样的情况完全有可能出现！我们继续使用资格审查制度。不是谁都能当学生的。可以加一些限制条件，比如：第一，没参加过40人RAID；第二，对本职业不是很了解（速冲60年代，小白多多）；第三，不是领导亲戚（大家去想吧，我随便拟的）。
接下来就是：教学内容。我认为，应该教授的一些基本功，包括但不局限于：什么时候、什么场合，应该怎么站位，用什么技能？怎么使用插件来提高效率？在那里可以找到教材（比如NGACN）？如何识别人妖与MM的区别？——教学，授之以鱼，不如授之以渔。师傅领进门，修行靠个人。意识，是天生的，但后天努力也可以提高。教学的过程也是教学相长的过程。师不必强于弟子。我们的主猎教替补猎人PULL黑翼地精群，后来发现后者干得比她还要漂亮。
最后一步，也是最重要的一步：考核。这里是终点。我倾向于按照BLZ规定的几个副本阶段作为考核目标，MC+黑龙公主+祖尔格拉布（小学）→黑翼之巢+其拉废墟（中学）→其拉神庙（大学）。40人副本是正课，20人副本是补习班。BLZ的关心无微不至啊。第一阶段的毕业要求是：T1套，5件以上；战士均能全程主坦副本，牧师能做到全程不吃蓝，猎人能OT而不OT，法师暴怪不死人，骑士活着战士和牧师都不会死，盗贼能抢到DPS第一，术士知道咋用自己繁多的技能，德鲁伊确定自己的发展方向。具体到每个职业，考核目标应该再细化。好吧，再摆个例子。
考核任务：战士部分。
考核人员：拥有5件力量套装以上（含）的战士，必须参加考核。
要求：担任全程MC和黑龙公主的主坦克。
方式：MC副本中，除狗王和RAG外，其他BOSS均为5分。狗王15分，RAG20分，黑龙公主25分，共100分。
战士本人死1次扣5分。因MT死亡，造成团扑，1次扣10分。
奖励：100-（扣分*2）=奖励数额。
OK，每个人都有接受考核的机会。
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长大，从断奶开始——谈团队职业搭配
2006-06-14 15:33:46
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如何全面提高各职业的水平，想必是各位大佬所头疼的问题。有没有一种组队机制可以大幅度提高队员操作水平？有没有这样的行之有效的机制？我将结合个人实践，说一说个人的看法。
容易被忽视的DM频道同步
我们都知道DM可以计算输出治疗量，但还总有人反映DM统计不准确。我发现，原因一般是没有同步DM统计频道。这样的统计才靠谱。如果统计显示，输出量中，盗贼没进前十，防御战士进前三，治疗量中，牧师比绷带工还少，那排名落后的队员应该受到惩罚。必须有惩罚，否则很多人记吃不记打。可以考虑某人某次获得的DKP扣除一定量百分比。DM统计，这是最基本的工作。
案例分析
在DM正确统计输出量的基础上，可以做得更多。在40人团队中，各小队一般采用混编方式，把治疗职业、输出职业、坦克放在一起。最常见的就是各小队的职业构成跟5人副本的职业构成是一样的，每个小分队都有治疗、输出、坦克（部分队伍没有）。在某些特定场合，甚至会在一些小分队分配法师专门解诅咒。而主力盗贼队伍，则必配备治疗。
这样的构成有什么弊端呢？第一，没有充分挖掘职业的潜力，野性德的兽群光环，平衡德的法系光环，骑士的光环，乃至暗牧的吸血鬼拥抱，等小队增益魔法被无情忽视了。这些小队增益魔法正确地使用，将会给团队带来质的飞跃。第二，输出队伍受到太多的治疗照顾，生存能力削弱，永远也长不大。一个好的猎人是不需要治疗的，只要他有绷带。一个好的盗贼是生存在阴影中的，没人关照他们，给他们温暖的恢复和回春，他们同样也能干得足够漂亮。第三，治疗的目光会受到局限，只照顾自己的小分队，最多照顾到RL吩咐必须关注的MT。其他人的生死与他毫不相干。这在MC、BWL这样的低级副本还可以应付，而神庙乃至以后的副本，小怪越来越强，更考验整个团队的操作水平，这就需要，治疗要有全局意识，关注所有人的血量。——这应该成为习惯。
长大，从断奶开始。
断奶的2个原则：一是治疗和输出分开，一是近战和远程分开。
近战和远程分开，这个好理解，就是把远程职业和近战职业分开。前者包括牧师、法师、猎人、术士、野性德&am 恢复德，后者包括战士、骑士、盗贼、野兽德、猎人的宝宝。分开之后，有利于各小队明白各自的站位，位置对应职责。
治疗和输出分开，在操作中少见。就是输出队伍和坦克队伍不分配治疗，而治疗全集中在治疗队伍中。极端情况就是，可能会出现几个小队，1个治疗也没有。——那他们不死翘翘了？——难道你的治疗只关心自己的小队？！
MT队伍，应配备1术士，3骑士。血契增加血量，3个骑士分别使用抗性光环，惩罚光环和虔诚光环。
2T和3T队伍合一，应为2T+3T+术士+骑士+骑士，骑士分别使用虔诚光环OR抗性光环。（这样的一个额外好处是方便使用多T战术。）（也可放3战士。）
菜刀队1：战士+猎人+Dru+盗贼+盗贼。战士的战斗怒吼，猎人的强击光环，Dru的兽群领袖和盗贼的出血，能保证此队伍是整个团队的尖刀排，当然，他们也是死亡之组。
菜刀队2：猎人+猎人+猎人+猎人+猎人（再出一强击）
菜刀队3：盗贼+盗贼+盗贼+盗贼+战士（没那么多野Dru）
法师队：法师+法师+法师+术士+平衡德（无平衡德可换法师。给法师配SS，便于灵活诅咒）
治疗队1：牧师+牧师+牧师+牧师+牧师（安排好轮休，基本不用激活）
治疗队2：德+德+（任意职业3）。
可分2步走，第一步：菜刀队改革；第二步，法系队伍改革；第三步，坦克队改革。
第一步，菜刀队改革。
给最好的盗贼配上3增益，他们的表现会让人瞠目结舌。
当然，死亡之组的人会无数次体验OT的死亡时刻。
坚持下来之后，他们会随意控制仇恨，成为顶尖高手。
第二步，法系队伍改革。
法师同时承担解诅咒任务，有的法师会抱怨分开之后解诅咒很不方便。
好的法师，会满场跑，知道该站哪里解诅咒。
同理，此条同时贯彻于所有1键解DEBUFF职业。
第三步，也是最艰难的一步，坦克队改革。
坦克队不放治疗，那么怎么能保证坦克不死？！
其实更重要的工作在于要让治疗队伍自己选择该治疗谁，不该治疗谁。
坚持下来，治疗队伍会有全局观。
——这是在逼迫治疗必须住关注全局。
逼他们提高意识、跑位、操作及配合水平。
当然，第三步操作难度很大，可分2步走。
步骤一，除MT队伍外，其他坦克队伍改革。此时可保留MH。
步骤二，MT队伍改革。
此方案已被实践证明，能有效提高团队作战实力。
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组队规则
2006-05-24 13:15:16
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组队这个事儿，很容易出现问题。
人少了吧，求爷爷告奶奶，求着大伙儿下副本，你丫觉得自己就跟一孙子似的。别人犯了错儿，你最多能指责，大不了严厉批评，还不能踢走，踢走了吧，人本来就少，踢走就更不够了。要是碰上固执己见、NB烘烘不听指挥的主儿，真不拿你的指挥和惩罚当回事儿，碰巧他还真的在某一些方面很厉害，比如装备非常好，离他受不了，这个时候就更难办。要是你再组进几个小白，进副本胡跑乱撞，遇到点困难就两脚抹油开溜，一颗老鼠屎，坏了满锅汤，他们带来的恶劣影响更不是一两句鼓励的话能消除掉的。再加上Wipe几次，团长再不坚定点信心，树倒猢狲散，这人心散得比竹篮里的水都要快。现在WHO怕WHO啊。公会么，不就是一个“邀请XX加入公会”，“同意”，/gquit而已嘛！
人多了吧，更考验智慧。人少的时候把人找来就行了，姿态低点就低点，低一点，再低一点，头碰到地就好了，杀人不过头点地嘛，没什么大不了的。人多了，可就难办喽。
你姿态低了吧，别人趁竿子上墙，大声斥责你为什么不组他，尤其是资格老的，装备好的，以为自己有那么点能量的，还能吆三喝四的，手里有点资源的，更是吹胡子瞪眼：说说看，你为啥不组我啊？那个谁谁谁，他刚进会几天？凭什么啊凭什么啊，你给我说清楚。呦呵，你说你忙，我怎么就没发现呢，你忙是你的事，这个事你得给我说清楚！要不然我跟你没完！我等着呢，我等着呢！——呦呵，真没理我，/gquit，求我回公会吧！
你姿态高吧，别人会说你真能装，搞什么叠个纸飞机就想上天，捏个泥人就想跳舞，你以为你谁啊，上帝啊？！公会的官员算个P啊。你瞅瞅，你瞅瞅，当个官员就脱离群众，还真拿豆包当干粮了，听你指挥那是给你面子，不听你指挥，那是我的个性。官员那几下子没什么特别的，地球人都会，不就是组个队嘛，有什么难的，装什么装！官员那些事，谁都能干，我不干是因为懒得理会那些破事儿！
要想组队不出问题，请制定公平、合理的组队规则。以下为我们的规则。
1，组队之前会说明限制条件，比如抗性、套装数目套、钥匙、插件。密语之前请确认自己符合条件。不符合条件的，团长检查后发现，可以立即踢出团队，并附加其他惩罚。
2，队长在规定时间开放组队，为效率起见，将使用关键字组队，先密先得。（自己有队伍，但是发送关键字晚了一步，之后再发送来不及的时候，别埋怨别人。有句话叫做，来得早，不如密得好。比如你6点半来了，没密关键字，一样没办法。）
3，在组满30人之后，团长将停止关键字组队，按照需求职业，进行调整，依旧为先密先得。（有可能你来得早，但是没密，这个在团长调整队伍阶段组你，否则开放密语之后，将按照先密先得的原则。友情提示：章明组队的关键字一般为“+”，注意不是“+++”，也不是“加”，也不是“‘+’”，而是“+”，单字+。）
4，副本进行中，没组上的人，可以排队，同时排队要告诉团长。排队时，请保持在线状态。如果不能大号上线，请自己找人帮着留意，一点有职业空缺，让他告诉你。友情提示：团长一般记不住你的小号名字。
5，排队顺序，一般为职业顺序，比如说，2个战士在排队，1个在1号位，另一个在2号位置，有位置先组1号。有时为治疗和输出顺序。缺少人时，一般按排队顺序进行替补。友情提示：假如你在1号位置，但是团长却组了2号，这时可向团长提出申诉。
6，离线10分钟，而又未向团长申明原因的，踢出团队。踢出团队后，需要跟别人一起排队。
7，如需中途离开，需向团长请假，在15分钟以内，可保持离线状态不踢出队伍。超过15分钟后，团长可将请假的人踢出团队，但请假的人将进入排队序列，并享有优先权力，也就是自动进入第一名的位置。友情提示：先参与集合的人有很大优势。
这些都是血泪教训累积出来的宝贵经验啊，你可瞅准了！
PS：前天黑E顺利，过7时因为太晚而解散了。昨天晚上MC，全程只用4个小时，异常刺激和惊险。MC过程中，展开DPS大赛。武器战士和一个猎人居然一度杀入三甲。不过盗贼拼命输出，保住了前三甲位置。我们的DPS队伍标配是战士（怒吼）+野德（兽群）+猎人（强击）+2贼（含出血）。法系标配是：平衡德+暗牧+术士+2法。
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0 发表于 2006-8-11 17:29
分权还是集权？[组织权的分离]
2006-06-30 09:24:58
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去Kakashi的锋行转，发现他们内部出了矛盾。事情的起因是组人——组了张三，没组李四，于是李四的朋友开始质问，凭啥不组李四，进而开始质疑公会的公平与公正，后来竟以退会收场。公会的公信力受到威胁。从表面来看，是组人上出现问题。
公会中最容易出现问题的2个地方，一是组队，一是分配。组队不好，一般是某某没被组上，开始闹脾气。他一般首先攻击组织者，然后攻击公会，没有得到“满意”的答复，就使用/gquit。悲哀啊，我认为，这是一种很幼稚的行为。组织者很容易惟亲不惟贤，只组亲戚朋友，不组脸生的。这很正常，人之常情。我觉得不要太苛求组织者六亲不认，毕竟那不太现实。试想一下，假如组织者是你，你的铁哥们让你给留一个位置，你好意思拒绝吗？
组队，是一种权力。谁是组织者，肯定会收到诸多“关照”的请求，一些主力还会以自己的地位做“要挟”，要求队长给他们朋友预留位置。如果队长不满足他的要求，他就退团以示不满。如果他是MT，或是某种稀缺职业，暂时又找不到人来替代他，那团长怎么办？
队长铁下心来，不理会他的无理取闹，继续RAID，但关键环节缺人，活动会很不顺利。这时，团员开始烦躁不安，很多人开始要求把退团的某某找回来。如果活动因此流产，团员一般不会责怪退团的人，而是责怪团长不网开一面，个别的还会说，不就是一个人吗，组上不就得了，还有一些有“爱心”的团员还会说，我让地方，组上他们2个。他们能让地方，有的是为了维护公会，有的仅仅是看不惯。
好，你组上以退团相威胁的那个。那么，公会的公信力何在？如果有人可以用自己的特殊地位去要挟公会，以后就会有越来越多的人那么干。学好不容易，学坏相当快。公会失去公信力，就会出现人们常说的，人心散了，队伍不好带了。
因此我们要求，团长在任何时候都不能妥协。团长必须不理会一切的说情者，坚决维护公会的尊严，宁肯自己背黑锅，宁肯活动进行不下去，也要继续挺着，关键时候尤其不能软。会长一般会如此要求团长，要求他们大义凛然，两袖清风。但我怀疑，现在能有几个人坐怀不乱，尤其在中国这样的环境下。
更多的时候，团长将组人的权力，变为资源利用起来，以此来谋取自己的种种好处。比如几个团长之间互相关照，比如他只组亲戚朋友，老公老婆特别关照，于是跟他关系好的优先组织，跟他关系不好的受到冷眼。一般情况下，组织活动的人是公会中最吃香的人。若干女性角色会对他投怀送抱，尤其会长这样的地位，更是“艳福无边”，受到骚扰。掌握权力的人，不是利用权力为公会谋福利，而是为个人谋幸福。同现实一样，这样的事在游戏里也普遍而大量地发生着。
组织权一般在各个团长手中，有的公会下放到职业队长。关于放权，我想对会长说，如果操作不好分权，那还不如集权。如果你不能保证各个团长对公会忠心耿耿，那就让自己的亲信去做各团团长。把最高权力掌握在会长手中，这有利于公会稳定。
关于分权，有的公会做得更极端，把组人的权力下放到职业队长，比如锋行。想想看，有可能在团长身上出现的阴暗面，同时在8个人身上出现，那是怎样的局面？千疮百孔，防不胜防。一个人，我们还可以盯得紧一点，8个人根本就没法盯了。最常见的情况，40个人刚踢掉1个，那8个队长同时组自己想组的人，OMG！乱就一个字，我只说一次。
请相信我，集权，这是无奈的选择。当然也存在权力取之于民、用之于民，各团长兢兢业业为公会壮大而努力等美好的情景。坦白说，那样的公会在火星。假如你跟我说公平、公正、公开，好，那会存在，但在网游这样的环境中，主要取决于核心领导层，尤其是会长。
古语云，千军易得，一将难求，什么意思嘞？领头的人做的事，换一般人做不来。团长这样关键的职位，不是谁都可以做的。做过的人都知道，咱也不跟一般人仔细讲了。假设团长对公会不满了，那怎么办？岂不是非常之不妙？若干公会的分裂，都是从团长与会长之间的分歧开始的。他们一走就能带走一个团！
让我们避免那样的情况出现吧。保证组织者对公会的忠诚仍然不够。先不管为什么团长和会长之间为什么发生矛盾，只说如何避免最恶劣的情况——分裂——的出现。***听上去会很简单——狡兔三窟。我们必须有好几个备选***，不能在一棵树上吊死。会长必须多培养几个能当团长的人。同时，不能让一个团长在任太久。往大里说，会长也一样，得多培养几个。
培养方法？简单说说。第一步，发现值得培养的人（呃，其实这是最难的）；第2步，让其组织20人副本；第三步，担任40人副本副团长；第四步，独立带团。以后有时间再细说各步。
最后回溯一下，否则会有点逻辑混乱。（请原谅我的文学思维。）文章从组队谈到团长，谈到分权，谈到团长的培养。一般情况下，我认为分权不如集权。但你别只看到表层意思。后来我又说，要多培养几个团长。这时的思路已经悄然迁移了——不是金字塔，而是扁平化。说实话，金字塔式组织效率不够高。公会里有10来个可以独当一面做团长的人存在，那会非常恐怖。
最后的最后，单就组队这事儿来说，那非常简单。制订一个平等的规则，照搬就行，可以遏制绝大多数的组队纠纷。你想偷懒也没关系，拷贝一份就OK。这里有一份现成的：
看组队规则的，点这里。链接：
注：团长，指团队活动的总负责人。组织者，指活动时负责组队的人。一般情况，团长和组织者是重合的。团长的权力最大的就是组织。个别情况下，2者会分开。
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。。。。。
DKP==dragon kill point
GMT+8, 2011-8-10 13:08.
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2001-2009DKP－愚蠢的分配制度
2006年09月25日 14:38:39
DKP本身就是一种不合理的制度,只是一条当年大副本开荒时替代Roll分配的出路而已,在魔兽已经运营1年半的今天,DKP已经变成了束缚人才流动,为公会少数掌权者揽材的工具,已经成为了阻碍玩家发展的绊脚石.
DKP本身就是一种不合理的制度,只是一条当年大副本开荒时替代Roll分配的出路而已,在魔兽已经运营1年半的今天,DKP已经变成了束缚人才流动,为公会少数掌权者揽材的工具,已经成为了阻碍玩家发展的绊脚石.
大家试问自己,游戏是为了娱乐为了开心,而自己在这个游戏中有过多少的郁闷,难道花钱花时间花精力就是为了换这些郁闷吗?而这些郁闷又有多少不是和DKP有关系的.当然有些人的时间精力不值钱,这不用承认,很明显的事实放在面前,比如我愿意花300元RMB去买5000G用于购买任何我想要的T2装备，又或是ZG和废墟出产的任何我想要的东西,因为我没有时间靠出勤率去赚这些虚无的DKP.我的时间和精力比这300元钱要宝贵的多,而有些玩家宁可靠出勤拼DKP，聚会推掉因为今晚MC,加班推掉因为今晚BWL,连家人的生日都可以找借口推掉，因为今晚工会要TAQ，不去DKP就会被同职业的人超过。这对于每个玩家来说应该也深有感触吧，有每天晚上7点到12点的玩游戏时间,我可以去做太多太多有意义的事情,生活中不止只有游戏,游戏所追求的无非就是精神上的满足和成就,除此以外一切都是假的,那么比如我想要一件Rag的审判腿铠,但是今天去的队伍里有比我分高并且没有审判腿铠的其他骑士,也就是说即使出了我也拿不到,那么我会放弃这一次活动,因为我的时间是宝贵的,我不能花这么多时间和精力去做一件没有意义的事情,而且是玩家都知道,你要等的装备往往是不会掉的,你不再的时候他才会悄悄的掉出来，暴雪也意识到了装备掉落的运气因素(也就是大家说的黑手)因此在BWL以后开放的副本里都采用了多职业共用同一个任务物品换装备的方法，一个职业在一个BOSS身上的T2装备掉的概率是25％，如果正好掉了你的你却因为所谓的DKP不够不可以拿，那我这天晚上放弃这么多事情花这么多时间坐在电脑前干什么的呢，给个理由好吗？
如果你要出远门去买东西，明知那家店没开门不可能买到你还会大老远跑去吗？生活中能想通的简单道理，为什么一到游戏中就变的执迷不悟呢。
GKP的推出，让偶然变成了必然，让时间可以大大的节省，这是九城和暴雪不希望看到的，GKP把拍卖行搬到了各个副本里，让运气成分减小到最少，让没事喜欢乱Roll其他职业装备的人无法继续nijia，这才是真正的公平，暴雪制定的“拾取后绑定”理论让时间少的玩家无法获得好的装备，无法得到精神上的满足，甚至让没有完整时间只有散时间的玩家一样无法做一件从头到尾的事情，这是很不正确的。什么叫完整时间？一个副本集合1小时，其中灭团跑尸体重新加状态等用1小时，打BOSS和小怪用4个小时，6个小时打完MC的公会多的是，别说什么你们3个小时通MC,那是你们打了200次MC以上的结果，如果你没去那是你享受了别人开荒的成果！那么我只有2个小时或3个小时怎么办，那我什么事情也做不了，因为这个游戏里没有哪种获取装备的方式是可以在短时间里完成的，别让一身紫装的人再去三大副本了，三大副本是那个时代的事情了。刷副本花这么多的时间精力，还有钱，这个钱指的是点卡钱，与其将点卡燃烧在DKP打工上，不如直接买金币换想要的装备，最后你算下来不仅钱用的少，时间精力更省下太多。（只知道钱，时间精力无所谓的人可以不用看）GKP赏金制度让拾取后绑定这种愚蠢的游戏规则化为了乌有，比起直接在拍卖行花金币买，需要的仅仅是你去副本里跑一趟，亲手去取你预定的商品而已。我要说的是：拾取后绑定制度，你可以去见鬼了！市场经济下有钱就是爷，利益驱动下，游戏必将与现实接轨。
没有时间和不愿意花时间的玩家一样可以拿到自己喜欢的装备。避免了***浪费，避免了垃圾玩家乱Roll。只要出钱可以战士拿到平时盗贼才有可能拿的匕首，让牧师骑士可以拿到伤害装而不必在天天大谈特谈治疗如何拿伤害装，DPS打钱会不会带上治疗这类的问题，并且不会有人提出异意，哈卡出了把无面，盗贼出200G，战士出250G，你们说给谁，谁都关心自己能分到多少钱，而DKP呢，分多有什么用职业优先前面一挡有分的拿不到装备，没分的负分也能拿满一身恶魔之心或塞纳里奥，DKP副本里材料也好，会费也好，不都是滚向一个名为工会仓库的会长口袋里，GKP与DKP的冲突，开始最明显的地方就在ZG的硬币和宝石，会里的DKP队伍这些东西最后都是进工会仓库让某些人进补的，有些人糊涂不知道自己已经被剥削，有些人装糊涂为了自己在工会有一席之地，有些人有了根骨头就帮着会长官员一起剥削其他会员，我可以说没有一个工会的会长在处理工会资金的时候是清白的，有的只是小贪污和大贪污，包括官员在内全部都是，作为一个辛苦累计DKP的玩家，你有没有关心过每次活动***的水晶，剥的皮采的矿以及总总材料，他们去了哪里，有没有回报到玩家身上过？而作为官员或是会长是否能扪心自问是否有动用过公款。我敢说有DKP活动的地方就有贪污，就有腐败。而GKP呢，ZG的宝石和硬币要么大家轮流拾取，要么最后一起打包卖，卖来的钱当场***掉。金币在你手里可以作为你下次参加副本的筹码，打工用的钱可以用于你以后购买你想要的装备，于是大家纷纷去了赏金队，连那些一身T2对ZG装备不再有兴趣的优秀玩家也加入了赏金ZG的队伍中，他们不要装备但是他们可以赚钱，否则你让防战，神圣骑士出去打怪？大家都是花时间Riad为什么我拿治疗装你拿伤害装，治疗装只有副本有用，伤害装哪里都能用！继续原来话题，和DKP最大的不同是金币在你手里，无论你用什么方法获得，他是衡量你能否获取装备的标准，会长也无法拿走你口袋里的金币，而DKP在工会的论坛里，一旦你离开了工会你就什么都没有，而会长或官员可以照顾他们的朋友或谁拿了东西没扣分，谁没拿但多扣了分，可以随心所欲干对你的分数做任何修改，用种种不公让你有气没地方吐，于是你狠心退会，出了一扇门很快又进了另外一扇门，当你放弃了生活上的很多事情换取了一点DKP后，却会发现其实这个会依然很丑陋，GKP就不会有这些问题，钱在你手里去哪个会都在你手里，没有任何不公可以发生在你身上，至少可以减少的最小。
很多人的论点，开荒还的靠DKP，可是这和像我这样的休闲类玩家没有关系，你们开荒想用什么用什么，就像你还是学生你学什么专业管我什么事，只要你毕业后打工的时候我作为顾客来消费就可以了，你不开荒也会有别人开荒，再难的副本赏金队也都必然会出现，只是时间早晚的问题，没有一个休闲玩家要求在第一时间穿上T3,等大家都有了我再有也无所谓，这么简单的道理都不明白？请再GKP面前不要再提副本开荒了。这事和顾客无关。
更可笑的是有人认为GKP使盗号更加猖獗，这么愚蠢的观点居然也有人能想出来，是否房子涨价会助长抢银行，是否大家有了更多娱乐消费的地方会助长上门偷窃。即使没有赏金，盗号还是存在，我买我的金币我不会去管你是盗来的还是自己刷来的，这和我有什么关系，我也没法知道这些，难道金币网站会和我说你买的3000G里有1000G是他们法师自己爆怪刷钱刷的，500G是他们外怪刷的，剩下是盗号盗来的，他们会说吗？不会，所以我也不会知道，我也不用去知道。
GKP和DKP并存的时代即将过去，再将来的日子里，无论什么副本都会采用GKP方式，因为只有金币才是魔兽世界里唯一衡量的标准，而虚幻的DKP分数，各个工会都有自己的一套分数，说来就来，说没就没，如果你不想把自己所有的努力都都交给一个虚幻的可高可低的数字，那请支持GKP，那才是真正的公平之道！别以为我是***手，我只是一个时间不多的休闲玩家。
三区自由之风
某位骑士
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