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[赚钱]怎样才能赚到钱？我在内测时候的赚钱经验
2009年10月19日13:57
在《梦幻
》里怎样才能赚钱呢？
师门可以赚钱，如果不嫌麻烦的话多开几个号。在每个师门那里摆摊卖20的师门烹饪物品，烹饪店买来50-150 摆摊150-300 因为刚开服，所以大家也不愿意跑这么远的路去买个烹饪，加上消耗太大，所以还是很有赚头的。
30级开始可以打图了，开始打图之路吧。一张图2000。 一小时能出20张的话一小时就是4W。每天打个几小时，点技能和买双的钱也就出来了。当然30也可以护送任务了，打完图就开始做每天的50次护送吧，接了任务自动寻路一点，就不关你什么事了。战斗的时候点点就行安逸又拿钱，出了阵书就笑了。
练级时抓到的BB 如果悟性超高。或者资质垃圾但是技能超多，千万别卖了，这些东西可是非常值钱的，化生必备物品。
到了50，打到的装备、首饰、烹饪配方就可以拿出去卖钱了，那是买不到的，特别武器配方，那是相当贵啊。
当然这个阶段的装备制造商，也是一日几百万收入了，到了这个等级玩家，也是非常牛非常娴熟的高玩了，用不着我在这献丑了。
梦诛这个游戏虽然目前还存在一些bug及缺点，但总体来说还是不错的。希望的大家玩的
PS：还有点小知识，神魔诛灭阵是买不到的，也不是护送任务得来的。激活要求是把双星，三才，兵，盾，龙，虎，云 ，风，蛇，鹰阵全部学会。它自然就出来了。
帮派地图开出来后把商人任命好，两个堂主+4个委任商人，总共有6人可以跑商，但必须是在开完地图后的下周一才生效，所以开了地图不能跑商的别着急。每个商人每天只能跑4票,所以想快速发展的帮派一定要慎重选择商人。
梦幻诛仙，个人认为是一款集***生产练级为一体的多元化游戏，只打怪不做生意，不做任务，真的是亏大了，白白浪费了这么好的系统。
游戏需要全面体验才能感受到它所包含的各种乐趣，花时间去做护送任务获得一定的资金满足玩家的日常消耗是必要的。如果再深入一点就要尝试生产制作了。做生意的话要靠玩家的个人能力来发挥是赚是赔，这个因人而异。生活技能则是游戏提供给一部分不喜欢练级的玩家一展所长的机会。
生活技能确实是个不错的赚钱手段，而且门槛较低，材料可以无限提供，产量十分巨大，但是竞争过于激烈。而生产不同档次的橙色装备，紫色装备，蓝色装备，对于生产的升级还是有一定难度的，高付出高回报，想要极品装备就要多用心。
对于没有生意头脑的玩家来说，你就老实的采集挖矿做苦力吧。目前50级的普通材料2000左右，2品以上在5000~1W不等。50级的玩家大概有350点活力，1小时可以挖10几组材料，只要商城活力药水价格低于材料贩卖价格，也不失为一个赚钱的好办法。
目前由于元宝每天都有送，所以制作的装备武器都是利用商城物品付魂出来的极品属性。比如一把3魂的法伤武器不附加法伤伤害，但是有另外3把单魂的武器具有法伤魂体，就可以去通灵师那把3把单魂的魂体全部转移到3魂的武器上。如果附加的魂体属性较高还会使武器变蓝，变紫，甚至变黄。但是魂体属性的高低主要有材料的品质决定。
武器装备一旦有图纸就能量产，所以想利用生产赚钱的必须争取优先购买或者获得图纸配方才能赚到第一桶金，抢占头筹是非常必要的。
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大学生怎样才能赚钱
http://china.toocle.com 2010年07月22日08:50
创业研究中心
07月22日讯 选择创业，就必需要作好失败的心理准备，因为创业不代表你一定会成，据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%，远低于一般企业的创业成功率。那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手——
有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标***成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，最重要的是要学会从失败中吸取教训，离成功又会向前迈进了一步。
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