百度的百度明朝时代代真的很无聊吗?

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新闻发布时间:2010-04-22 00:37:26
关键字:百度 明朝时代 和您
  一.这是谁的冬天?
  二.冬天的棉袄在哪里?他们为什么要攻击阿里巴巴?
  三.北京奥运之后的会给中国带来什么样的机会?经济会衰退吗?
  四.2008,冰雪、狂跌、倒塌、金牌、国家荣誉......东方巨
流泪的背后。
  五.世界真的变平了吗?地球村、麦克卢汉和克林顿。
  六.大结构:我们在追赶下一个时代吗?
  七.一驾马车。
  八.铜线,有效但不是唯一的良方。
一.这是谁的冬天?
国家发改委中小企业司的统计:全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭,其中,作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家,有2/3的纺织企业面临重整。另一份资料显示,深圳企业倒闭据全国之首。
  这个统计数据,可以很方便的从各大网络传媒得到,真实性不容怀疑。关于中小企业冬天的种种言论和良策,互联网上也很多,不再一一重复别人的话。这里有链接可以看:
  都说今年的外贸难做,劳动密集型的制造业倒闭的多,跟这些企业在一条供应链上的企业自然也会受到很大影响,这也不难理解马云为什么喊着冬天来了。
  台资企业老板喜欢说一句话:不怕不景气,就怕不争气。不景气的时候,也会有很多企业照样赚钱。
  有必要给大家看两份财报:百度和搜狐2008年第二季度的财报数据概要。
百度第二季度净利润2.65亿元同比增86.7%
百度2008年第二季度业绩要点:
   第二季度营业收入与去年同期相比增长100.0%,达到约8.026亿人民币。
  第二季度营业利润与去年同期相比增长114.3%,达到约2.763亿元人民币。
  第二季度净利润与去年同期相比增长86.7%,达到约2.650亿元人民币。
搜狐08年Q2营收1.02亿美元 连续4季创新高
搜狐2008年第二季度重要业绩
  创纪录的总收入和各个类别的收入,包括品牌广告、广告、在线游戏和非广告收入,以及创纪录的净利润。同时,上述这些指标均高于公司预期。
  品牌广告收入达到4170万美元,比去年同期增长57%,比上一季度增长26%,比公司预期上限高出220万美元。
  广告收入达到4340万美元,比去年同期增长53%,比上一季度增长25%。
  百度公司主要收入来源竞价排名简单说即互联网广告,主要收入来源为中小企业,这些年大企业也有一些靠拢。搜狐2008第二季度广告收入达到4340万美元,接近总应收50%的比例。从另一个角度说,那些企业不赚钱,他是不会给百度和搜狐出钱的。
  所以说冬天,不是全部的冬天,外贸加工企业,进出口企业,地产(上面没提,因为看不懂),劳动密集型中小制造业,还有相当一部分是觉得股市楼市更赚钱然后把公司的钱投进去被套的企业(原因大家都知道)。
  我想,有危机意识是对的,但也不要搞的骇人听闻,人人自危,你看IDG的熊晓鸽先生不是说春天来了嘛。
  机会的“机”是什么含义?我想在商业实战上,很多时候这个“机”至少有一半是说的“危机”,常言道:有问题才有机会,所以即使身处危机的企业,找到合适的策略,一样可以度过冬天,化为危机为转机。
  比如外贸企业是不是会有更好的出路,在“七,一驾马车。”这个章节中的一些观点,或许对您有启发意义。
二.冬天的棉袄在哪里?我们为什么要攻击阿里巴巴?
1.寻找冬天的棉袄
  对中小企业来说,过冬,资金雄厚,粮草充足自然不必惊慌。但是如果不呢?
  收入 – 支出 = 利润。
  说增加收入,扩大规模,要场地,要人力,要设备,这天寒地冻的,难。
  提高销售价格?物价在上涨,我们的产品价格却不能上涨,平价能顺利销售都不错了。
  那减少支出如何?
  原材料价格在上涨,在这一块降低成本,必然会导致产品质量不过关,不可行。
  降低工人工资,不可行。
  裁员,很大程度上意味着大幅收缩市场或者半歇业状态。何况,很多小企业都是三五个人,几十条***,怎么裁?
  而且最低的成本必须付出:企业存在成本。
  那么,天冷了,过冬棉袄在哪里?
  如果,有一种办法,既可以降低成本,又可以扩大规模,可行吗?这是一个1998年不行的办法,但是十年后的2008年却可行的办法。
  如果你在深圳在深圳有一家工厂,在广州有个销售办事处,做的还不错,现在你的产品想销往全国各地,于是你想在全国各大城市建10个办事处,一个办事处的最低筹建成本按5万元计算,你需要50万元,这对一个小企业来说算是一笔不小的开支,于是作为总经理的你考虑下,滚动发展吧,先在上海建个办事处,稳定了再做天津,一个办事处需要半年时间可以盈利,这样速度,等你10个办事处建起来了,市场可能变了或者萎缩了。现在冬天又来了,原材料涨价,订单又少,同行价格竞争激烈,以前赚100,现在赚30都难,巩固现状都难,别说扩大规模了,于是有这几种情况:
  一.
收缩,收缩的小了,冬天好保暖,但是你收缩了的小,别人更不跟你做生意了,于是有的企业无可奈何关门了。
  二.
赌了,薄利,但是咱可以多销,扩大销售线,千万别小瞧了人力成本和营销管理成本,企业扩大的时候1+13的时候经常出现,于是这么迎着寒风的出击,导致壮士一去不复返。
  三.
听说哪哪生意好做,哪哪行业赚钱,有人说生意生意,要敢于做“生”,于是进入陌生领域,岂不知自己不熟悉的行业水更深,世界上根本就没有水不深的行业。“钱多人傻”的地方总是大家事后诸葛亮总结的“
  四.
网络营销,电子商务,互联网的好处是你网上的资料全世界人都可以看到,那不相当于在全国各地都有了分公司?没错!于是,花几千块钱请人建网站,做推广,各大电子商务网站发资料传图片,而且这些都还是免费的。一个月下来,也没见什么动静啊,顶多聊天工具来了不少聊天的,聊来聊去基本都是交友了,公司信箱多了很多垃圾邮件,都是问你收钱的而不是给你送钱的。如果你不幸作了不合适的付费推广,钱花了还没有效果,于是你觉得互联网着玩意太虚了,看不懂,于是怀疑了,失望了,上当后生气了,不信任了。
  前三种情况,我不在行,不敢乱说,第四种情况,一般经过这种网络营销的公司,很多成了我们常说的“炮灰”-------为互联网做了贡献而没有获得回报。而我要说的过冬的小棉袄之一,恰恰就是利用网络平台,扩大你的销售规模。你之所以成为“炮灰”是因为,你没有去弄清楚这几个问题:
  第一,全世界有1亿3000万网站,别人为什么能看到你的网站?
  第二,你到那些电子商务网站上发了产品信息,那么你去搜索你的产品词,前面两页能找到你公司的那条信息吗?如果不能,那么买家看都看不到你,怎么可能会买你的产品呢?(请参考《搜索的价值只有两页》
  http:// .86-001.com/viewthread.php?tid=165680&ex tra=page%3D1 )
  第三,
你的网站是干什么的?有很多企业的网站,打开后要20秒钟加载flash,20秒播放flash,进去网站后10秒钟看不懂你们公司做什么的,好不容易看到一款产品不错,再花10秒钟找到你们的联系方式,如果联系***正确的话,***接通了,你告诉客户“哎呀,不好意思,我们这个产品不做了,我们有更好的产品给您推荐好吗……..”不管怎样,他放下你***5秒钟之内就会用鼠标点开你的竞争对手的网站,在网上切换一个客户网站的代价通常也就5秒钟,但是你不要忘记潜在客户在你的网站上浪费了至少50秒,那么他积累了经验,以后他看到此类网站,没等完全打开就关闭了。(请参考《网站的价值只有3秒》
  http:// .86-001.com/viewthread.php?tid=165679&ex tra=page%3D1)
  对中小企业来说,建网站绝对不是为了品牌建设,而是为了销售,朱总司令说李德“打洋仗”,这段历史对中小企业发展很有启发,很多企业研究宝洁,研究IBM,研究学习了好多年,都是研究人家怎么1+1 =2,2后面怎么增加了5个0,变成了200000,可是自己一做发现不是那么回事。因为,你不知道IBM从0变到1的那个真实过程,那时他们的基因,你无法复制和学习。
  我相信冬天的“棉衣”,可能对有的人会是貂皮大衣,对有人来说可能就是很普通的一件棉袄、一件军大衣。八仙过海,各有神通,做个广告:我们这四件朴实的“棉衣”,虽然用的不是东北的貂皮,但用的却是新疆的棉花,实践是检验理论正确与否的唯一标准:
  这里有我们四件“过冬武器”和9800多家成功案例的详细介绍,请查看:
  http://www.86-001.com/vip_package.html
2.他们为什么要攻击阿里巴巴?
我首先明确我的观点:阿里巴巴作为目前中国最大的电子商务平台,只从马云抛出“过冬论”之后,近期一直有一些负面言论攻击,我认为这是不恰当的,中国的互联网需要团结。阿里巴巴不是十全十美的企业,他是会有很多不足之处,我们每个人都有,我们应该相互帮助,共同成长。
阿里巴巴干了什么?阿里巴巴开创了一个电子商务时代,马云的创业团队对中国电子商务的发展功不可没。他们可能会名垂青史。
阿里巴巴有什么不足?早期的快速发展忽视了规模带来的数据灾难问题,致使一些诚信通收费会员的产品信息排名在30页之后。另外一个就是近来网上文章说采购信息的群发导致了供应商价格战,我想这要去验证。我相信阿里巴巴正在采取一些措施改变这些。
  一些小事:马云说他跟某人上厕所讲了三分钟搞定了6000万美金的投资,很多同行觉得他吹牛不诚实。确实,我们很多人跟自己的亲爹要6万可能30分钟都搞不定,但是我们质疑他这个事情对我们没有任何意义,他融资成功并且成功的将阿里巴巴做好了,我们应该多看看他的成就。
  马云是长的丑,很瘦,但是很多比他帅和胖的男人,比如我,企业成就在阿里巴巴面前差得太多,所以,我们要欣赏他们的精神,学习他们的优点和长处。
垂直和平行的争论:是有一些垂直门户成功了,但是也有很多平行综合电子商务门户成功,于是垂直好还是平行好,这个本来是个模式的问题,结果争论变成了你死我活的斗争,我认为垂直和平行都会长期共存和互补,满街都是服装专卖店和五金店,但是也到处都是沃尔玛和百佳,为什么非要说你开了一个专卖店,就不让人家到综合商场买衣服呢?我到综合商场二楼买件衣服,还可以到三楼看看剃须刀,再到六楼的咖啡厅坐坐不是挺好吗?
  垂直门户在纵深发展的同时,也要外延扩展,卖书的网站也开始卖数码相机。但是过度细分要考虑市场规模,曾经一度出现的螺丝网和纽扣网不知道怎么样了。有的人觉得单一的就一定专业,专业就一定强大,不见得,有人画了一辈子油画,水平未必就一定比那个油画国画书法什么都搞的人更高。有时候,综合的宽度,更有利于专业的深度发展。
  综合门户也需要往纵深发展,不少人觉得综合门户大,然后大而空,大和大而空是两个不同的概念,不排除因为更大而更专业的可能,这样的例子比比皆是,大象会不会跳舞?有一本书叫《谁说大象不会跳舞》,IBM的前CEO郭士纳写的,值得一读。
  所以,企业在选择电子商务平台的时候,选择垂直和选择综合门户都是可以的,不是有你没我的游戏。
只有第一没有第二的争论。不知道是谁说互联网世界只有第一没有第二,这纯粹是无稽之谈,古人说“文无第一,武无第二。”意思是说,比武的时候第二都被第一打死了,在商业世界谁说只有第一没有第二,那就太血腥了,直接导致的后果是:第二都想把第一个干掉,第三联合第四第五……大家都联合起来都想把第一干掉。结果谁也干不掉谁,都是自己把自己干掉。有了中央电视台,也一样会有地方电视台,有了《时代周刊》,也会有《伦敦邮报》,你在任何一个传媒上打广告,都会有它的受众群。
  阿里巴巴是很大,知名度高,流量大,但是流量再大,用户也不会去翻看30页之后的内容,小网站的知名度不高,流量小些,但是“宁为鸡头”,第一页第二页,效果也是不错的。
  表面上看,我是说互联网界的争论,但是对于企业来说,如果知道这些争论的背后的事情,对选择平台会有帮助,会有助于我们的上帝正确认识互联网。
三.北京奥运之后的会给中国带来什么样的机会?经济会衰退吗?
中国的机会
2008北京奥运,让世界了解了中国,也让中国了解了世界。北京奥运前中国经历股市和楼市的震荡,以及产业链的不合理等等,北京奥运会可能会成为一个标志性阶段,奥运之后中国会涌现很多机会。
  我猜想会给几个行业带来新的机会:
旅游,外国人来中国看看,中国人出去看看。会在奥运之后快速升温。
服装,哈日哈韩的那种时尚,会变得更为扁平化和多样化,会有更多的国家服装在中国同时流行,中国的民族服装也会多样化多种形式流向海外。
文化工艺,原来中国是这么神秘和神奇,很多外国人将会这么说,这一切都源自于文化,并将在工艺品中体现出来。文化,是形而上的道,工艺品,像书画、民族工艺,行而下的器,二者将会紧密结合。
中介,尤其是中外中介,这些机构需要更多具备外语水平和行业专业水平的人供职,此类人才会很快走俏。
互联网,很快会有统计数据表明,有多少人通过互联网了解了奥运,这个人群的比例将证明:第一,互联网作为传媒的属性,人们低估了它;第二,网络广告将会越来越被认可,会有更多人认为网络广告的性价比和准确匹配会远远高于传统媒体。第三,一些在互联网世界里尝到甜头的民族资本将会加大进入互联网的步伐,跑马圈地,以尽可能杜绝后来过多的竞争者进入。
移动互联网,它是互联网的一部分,它不会是人们想象的那样发展的那么好,很多人试图将移动终端互联网和电脑终端互联网完全放到一起来一样看待,或者将移动互联网完全脱离电脑互联网来独立考虑,都将付出惨重的代价。
核心技术自主开发,参看《郎咸平:产业链阴谋------一场没有硝烟的战争》
  http://www.86-001.com/ /viewthread.php?tid=16564 8&extra=page%3D1,我赞同郎教授关于中国产业链不合理导致现在经济下滑的理论,但是郎教授没有没有非常明白地说为什么我们会产业链不合理,我想有一个原因是因为我们没有产业链的一个引擎火车头:核心技术,这是原动力。现在我们意识到,我们要掌握原动力,民族资本和民族企业家都已经在行动,我相信政府也会有相应的政策鼓励和支持。
中国的经济会衰退吗?
不会。
  我认为危言耸听的说,奥运后中国将要怎样怎样坏,或者毫无根据得说将会怎样怎样好,都不大可能。全球性的经济不景气对我们有没有影响,有,但是不会那么严重。只能说,我们发展速度会减慢。
股市会回升吗?不知道。
老百姓能买起房子吗?一定会。
  20年前,一大批西方的经济学家说,中国怎么怎么不行了,金融这样那样的问题,经济这样那样的问题,但是,20年后的中国同20年前的中国已经不可同日而语。"神州"一个挨一个上天,雪灾、大地震都没有阻挡我们顺利成功的举办奥运。从近处说,中国各大中城市都有了高速公路,教育普率及大幅提高,信息技术基础设施已经铺到中国的绝大部分乡镇,全民身体健康指数和卫生条件都大大提高。
  要相信,我们是一个伟大的民族,有整体伟大的人民和党中央。中国只会越来越好。
四.2008,雪灾、狂跌、倒塌、金牌、国家荣誉......东方巨
流泪的背后。
2008年,中国多事之秋。
  好事坏事一起算,盘点下部分关键词:
  雪灾,人民币升值,华南虎事件,汶川大地震,范跑跑,圣火传递登珠峰,北京奥运,开幕式,51块金牌。
2008年中国人流的泪到目前为止可能是建国后最多的,超过***逝世,因为那时候中国人口只有9亿多。
  互联网传媒在2008年发挥了前所未有的能量,使很多事情得以快速传播并和讨论,跟以往大事件不同的是,从前的大事件是全民关注,到现在的是全民讨论,汶川大地震的灾难,把海内万中国人的心团结到了一起,血浓于水,中华儿女面对灾难的勇气和应对速度,让全世界感到惊讶。奥运圣火第一次传递到了地球上的最高点----珠穆朗玛峰,中国也在这次奥运会中以51块金牌无可争议的优势位居金牌榜首。
  总结下来,到目前为止中国发生着四个变化:
  一、 传媒结构发生改变。从前传统传媒主导地位的形势变化为网络传媒和传统传媒互为影响,华南虎事件就是一起纯粹互联网开始快速传播讨论开始的,我们不讨论事件本身,有可能未来网络将会成为新闻源的主要素材地,并且,在互联网上,一个事件本身本身是什么已经并不重要,它如何传播才变得更为重要。有一种说法说某天你在互联网上发布一篇无论如何荒谬的言论,开始会有无数的“砖头”,对你口诛笔伐,但是,你放心,三天之后,一定会有人站出来为你说话,并且这样的人为数还不少。于是一个本来是这样的事件,会变成那样,一幅黑白素描,最后可能会变成五彩斑斓的画卷。素材在传播的过程中快速的被再加工,从而会加速社会的进程。
  二、争论致使全民思考力整体提升。我们把争论泛称为“口水战”,网络传媒和传统传媒互为补充的交叉传递,引发对热门事件的全民讨论,“口水战”的建设性在于:从前我们不假思索接受的事物,在今天我们发现我们还有很多为什么不知道,一场有一场全民讨论的结果是我们更有包容性和个性,更理性和更能容纳不同的声音。
  三、
在更加在国际化和透明化的状态下重塑了我们快要忘记的一些东西。从汶川救灾到北京奥运,我们政府的做法非常透明化和国际化,一些热门事件在网民中的讨论和认知也变得更加国际化。中国在悄悄的变化,我们已经开始学会把一个事件,一个行为放到国际的大环境中来考虑问题。并在此过程中重塑了我们的道德和信仰。
  四、
爱国在行动。越来越多的中国人意识到,没有什么比做好自己的本职工作更能体现爱国主义了。“愤青”越来越少,“奋青”越来越多。汶川地震期间,在深圳街头,两辆私家车擦了,从前可能是报警停车等交警处理,从而造成交通杜塞,但是这次,他们相互看了下都没有什么大碍,握个手,达成共识:国难当头,各自回去处理自己的车,不干扰现在交通。
  2008,中国真的不容易。
五.世界真的变平了吗?地球村、麦克卢汉和克林顿。
这一章节我想讲讲最近几十年的历史,几十年也可以当作历史来讲吗?是的,时代不同了,几十年已经很长了。
  “我和你,心连心,同住地球村”这是2008北京奥运会开幕式上刘欢演唱的主题歌《我和你》的歌词。地球村,地球成了一个村,我们都是村民。
  1969年加拿大人麦克卢汉在《地球村)一书中,第一次提到“地球村”这个概念,当时麦克卢汉更多的是指的电视媒介通过卫星系统的直播而使整个社会步入了一个崭新的时代,从而使得世界几乎缩小成为了一个一体的村落。地球村讲述了一个全球化的模型和蓝图,那时候他应该不会想到多年后,他的地球村理论在网络时代快速验证。
  《世界是平的》这本书的作者弗里德曼认为,世界从2000年进入了一个全新的时代:即全球化3.0版本。整个世界进一步缩微,整个世界的竞技场因一台无所不包的电脑而被夷平。越来越多的人被电脑、电子邮件、网络、远程会议和各种新软件联系在一起。
  世界真的变平了?
  让我们来看一组数字:
截至2008年6月底,中国网民数量达到2.53亿,网民规模跃居世界第一位。(全球网民15亿)
截至2008年6月底,中国互联网普及率达到19.1%,目前仍只有不到1/5。目前全球互联网普及率最高的国家是冰岛,已经有85.4%的居民是网民。中国的邻国韩国、日本的普及率分别为71.2%和68.4%。与中国经济发展历程有相似性的俄罗斯互联网普及率则是20.8%。
看到这两组数字的时候,感觉到差异化了吗?
  我们不能沉浸在“世界是平的”的“麻痹”中,尽管那是一个必然的趋势,但至少我们还没有“平”。
  的方案。方案从未来全球经济发展战略高度政府所采取的行动、驾驭变革与建立伙伴关系、政府行动的原则和目标、美国的命运与信息基础设施紧密联系在一起等一系列概念、目标、原则及行动纲领。
同胞们,1992年,我们谁在上网?
  推后5年,1997你上网了吗?
  推后10年,2002年,你上网了吗?
  互联网的10年,是现实世界的70年,70年这个数字夸张吗?如果你真正的了解信息技术,了解互联网格局,你会知道这个数字一点都不夸张。
  互联网已经不简简单单的是聊天工具、免费邮箱、游戏平台,它已经从一种工具演变成了一个时代。
  如果有一天,作为大学生的你沉迷
或网上***,建议你打开微软亚洲研究院的网站,你看看他们在做什么,你问一下自己,我们还有多少差距,你需要多少年可以达到那个水平。
  如果有一天,作为家长的你,看到你的孩子沉迷
,你不应该因噎废食限制他不能上网,那会抹掉他跟这个时代的交集,而是教育引导甚至监管,让他看到更精彩和健康的互联网时代。
  如果有一天,作为企业人的你,如果你公司没有网站,你应该找我,我们的网站是赠送的。如果你公司已经有网站,那你更应该找我,我告诉你为什么你有网站还不能增加销售收入,我们会告诉你为什么一个网站如同一根蜘蛛丝一样根本无法织成一个营销网。如果你的网站已经有营销效果了,难道你不想有更好的效果吗?
  看看我们的四大vip解决方案:
六.大结构,我们在追赶下一个时代吗?
  中国历史上下五千年,那么中国的历史究竟从哪一年开始的?10个人有9.9个人回答不出来。我也不知道。
  美国一个历史学家突然有一天醒悟:所有的历史的研究都是当代史。据说他从此放弃了历史研究。
  所以,按照他这种说法,从我这个角度看,中国历史可以大致分为三个阶段:
  第一阶段
秦始皇之前。
  第二阶段
秦始皇之后到***之前。
  第三阶段
***之后。
  很多人觉得我把秦始皇放在前面,是因为从他开始什么中央集权制,我根本不懂政治,不知道什么意思。语文课本上学了一篇文章《过秦论》写到秦始皇“使蒙恬北筑长城而守藩篱,却匈奴七百余里。胡人不敢南下而牧马,士不敢弯弓而报怨。”,“胡人”,就是当时的坏人,游牧民族,经常来抢我们的粮食,秦始皇修长城之后,把他们打退了700里,从而保证了国家安定,繁荣了中原文化,农业社会开始真正繁荣起来。我不想跟历史学家一样去考究农业时代究竟从什么时候算是开始,我管你什么时候开始,但是确实是从秦始皇之后,中国进入农业大国,一直到清朝衰落。
  中国在秦朝到清朝这段时间,历经外敌入侵,朝代变迁,帝国兴衰交替,但不管怎样,每个朝代都能繁荣起来。从整个世界史来看,四大文明古国死的死,残的残,我们不但一直繁荣,而且还在全球属于数一数二那种类型的国家。这跟秦朝的国家格局有很大的关系,所以秦始皇是一个非常优秀的CEO,尽管今天我们看到的长城很多是明朝的长城,那也从另一个角度证明始皇帝“筑长城”这种战略的远见卓识。
  但正是这种“长城思维”,导致清朝的时候,西方社会在进行工业革命的时候,我们还啥都不知道,工业革命开始与18世纪70年代,中国是清朝的乾隆皇帝执政,沉浸在“康乾盛世”的快乐中,西方国家的工业革命,使他们从手工时代快速过渡到机器时代,综合国力不知不觉超过中国,19世纪60年代一些见过世面的人提出“师夷长技以制夷”的改良运动,称“洋务运动”才在中国开始了工业革命的萌芽,直到今天,一些大学生进了外企工作,都还叫嚷着“师夷长技以制夷”,非常可悲。
  后面发生的事情我们都很清楚,弹丸之地的葡萄牙都能来割一块我们的土地。100年的落后史,紧接着100年的屈辱史。
  ***同志为核心新中国第一代领导核心,建国后在工业化的道路上付出了巨大心血,我个人认为中国真正进入工业化的标志性事件是中国第一颗原子弹爆炸,从此有了新的钢铁长城,“胡人”就老实多了,国家安定,中国开始逐步走向繁荣。
  ***的伟大,用尼克松的话说是“巨人中的巨人”,1972年这位美国总统见到“巨人中的巨人”的时候,激动不已,临别时候万丈豪情地握着***的手说:"我们在一起可以改变世界",***没有回应,只是轻轻地说:“我就不送你了。”
  如果我们把***之后定义为工业时代,那就下定义太早了,前面章节提到过,1992年的时候,克林顿就提出了“信息高速公路”,什么算进入“信息时代”?信息时代发展的速度太快了,快的让人来不及调查他从什么时候开始的。不论我们在工业改造的路上走了多远,走到什么程度,我们都不可避免的进入“信息时代”。
  只不过,信息化的程度高低不同,全球分工也会有所不同。我们引以为荣的“世界工厂”,通俗的说,就是帮别人干苦力活,我们常常引以为荣的“Made in China”的时候,很少有人会去思考,我们只是完成了“Made in China”的“Who made”的问题,而对“How made”几乎无能为力。操作系统是他们的,生产线是他们的,CPU是他们的,软件是他们的,工人是我们的,有一天他们有办法不再需要工人的时候,我们就不需要再“made”了,于是我们一些工厂开始倒闭了,工人失业了。
  信息技术:Information Technology,简称IT,IT的本质是什么?我们思考了很多年总结了很多年,没有谁能像我这样简单的总结出来一句话:
  IT的本质,即信息的传输与控制。信息传输:网络及硬件。信息控制:软件。二者缺一不可,相辅相成。
  我们做一个假设,如果我们有美国的软件业,结合我们国家的基础工业,今天我们会有多强大?今天很多事情我们都可以做。
  不过,形势也不是那么不乐观,近些年来我们在航天航空领域取得了一个又一个突破,说明我们在高端领域已经拥有了自己的核心技术。
  这样在中国就形成了一个奇怪的现象,用日本一个企业家的话说:你们国家(中国)能把卫星送上天,却不能做好一个火车上的摇头扇。意思是国家尖端技术与民间企业技术的断层。这是企业家的责任,现在即是机会,企业就应该干企业该做的事情,我们无法绕开信息技术和传统工业之间的巨大鸿沟,那就正面迎战,迎头赶上,并不是要所有的企业都来研究操作系统和cpu,而是要重视信息技术,重视互联网,尽管你可能不习惯,但是点一下鼠标永远比发一份纸张的传真更快捷准确,而且,这必然会是主流。
  信息时代的下一个时代是什么?我们要考虑吗?是的,我们必须考虑,我姑且把它定义为:太空时代,当地球的能源、环境、生存空间出现危机的时候,太空,将是人类的经济发展的另一个世界。我们必须勇于接受、快速接受这个时代的快速发展。您可能在一个新经济新时代中受益,也可能在一个新经济新时代的初期不了解的情况下吃了亏上了当,但时代已经容不得你怀疑和犹豫。
  我认为我把时代划分讲得非常简单清楚,那么您想想看,您的做法,您的思维方式,您的企业运营模式是否还停留在农业时代或者工业时代?
  用一句老生常谈的话说,未来如果您的企业现在不从事电子商务,将无商可务。不要把这句话看作互联网人拉拢客户的广告,只不过您需要改变对互联网对电子商务的重新认识而已。
  请到我们的网络营销学院来:
  http:// .86-001.com/forumdi lay.php?fid=84 age =1
  补充,根据上面的论述,我的历史三段论的划分应该是这样的:
  第一阶段
秦始皇之前。 (前农业时代。)
  第二阶段
秦始皇之后到***之前。(农业时代。)
  第三阶段
***之后。(工业时代,后工业时代:信息时代,太空时代。)
七.一驾马车。
  2007年,我在香港一本杂志上看到一篇文章,大概标题是《三驾马车,一驾马车》,文章的作者也忘记了,文章的意思是说世界经济目前的状况(指2007年)是“三驾马车”在领跑:美国,欧盟,中国。他分析,随着社会的发展和,领跑世界经济的,将会只剩下中国这“一驾马车”。
  我非常赞同这个观点。
  从前我们说全球化,都是说看你市场有没有覆盖到欧美,今天,我们再来说全球化,对一个欧美的企业来说,他们更多的恐怕是要考虑,他们是否在中国市场有一席之地。
  所以,对于那些面临危机的外贸进出口企业和贸易公司来说,何尝不去考虑下国内市场呢?
  中国经济的这“一驾马车”很快就会遥遥领先,我们既是推车赶车的又是搭车的。看谁能搭得上这辆车了。
  http://www.86-001.com/vip_package.html
  关于网络营销,在这里我有必要给各位总结一下几个问题供各位思考:
  1.您的网站谁会看到?
他们会通过什么样的渠道看到您的网站,为什么?
您的网络推广推向了您的潜在客户了吗?
4.您的网站是销售型网站吗?
5.您是不是还在用传统的销售思维来理解互联网营销?
6.您是不是觉得把产品发到电子商务网站上就可以等着客户找来了?
7.您是不是觉得每天更新一下产品信息就能带来订单了?
8.您比较过网络广告推广的成本和您一个业务员的成本吗?
您比较过传统媒体广告的成本和网络广告的成本吗?
您能找到上个月今天的报纸吗?您能找到去年今天的网上新闻吗?
您要相信几件事情:
互联网平台的广告推广费用只会越来越贵。
  互联网不是万能的,它只能把客户带到你的面前,您的成交过程还想关于您的***态度、专业水平、产品质量、价格、物流、机缘等多种因素。
  冬天是普遍的,冬天在将要冻死您的同时也在冻死您的竞争对手,所以,您要积极活下来。
  伟大的公司都在一只追求变革,不断变革。
  您也要敢于变革。
  不必太去研究500强的策略,中小企业不要“打洋仗”。
  要相信政府一定会有政策出台,政府一定会采取有力的措施挽救中小企业。
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