非常好的文章，大家都应该看一下！！！强烈推荐，关于公会、RAID及分配。
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发表于 2007-11-19 10:56
| 非常好的文章，大家都应该看一下！！！强烈推荐，关于公会、RAID及分配。
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这2篇文章就是官员区我发那个帖子的链接，大家可以接触一下，官员和普通会员没什么区别，他们也是来玩游戏的，请正确看待及给予理解。有的时候官员制定的制度也会有巨大错误，但肯定都不会针对个人的，事先理解制定制度的立场，可以避免错误带来的恶劣影响。 1、管理者手札
我的兄弟狗子曾经说过，这个世界上的蠢人有两种，一种是完全相信书本的，一种是喊着实践口号不相信书本的，其中后者比前者要可恶的多（我把这种人称为2B）。当你阅读我的文字时你大可一边骂娘一边把我的理论当笑话看，不过若读完之后你还不能从中获得一点启发和感受的话，我只能认为你的大脑有向猿进化的趋势。
下面这些文字是我在CWOW中管理公会和团队的一点心得体会，我不保证它们在你眼中的正确性，不过我可以保证它们绝对实用，内容可能偏多，你大可挑选你喜欢的部分来读，不过我建议你最好能够从头通读。
&am enjoy it
斗争是残酷的，拿起菜刀上吧！
实际上“为了团队为了友谊”这种话你时常会听到，若你把它作为奋斗目标的话我会对你竖起中指。公会并非一方净土（其实它就是为了满足大家的装备进度欲望而产生的），这帮家伙来到这里可不是为了“建设和谐社会”这样伟大的目标，相反你得面对这帮奇形怪状的家伙倾听他们千奇百怪的入会理由，“你们会进度不错”“听说你们有治疗补贴啊”“你们这有位置没，我是SS”“一个人无聊了，想换换环境”“我2个月没拿T3了”“狗蛋是我哥们，他说你这能给我位置，你给不给？”“泡妞”。我这不是夸张，这些入会借口都是现实里我听到的.他们来到你的公会，起初只是为了能得到个人利益。所以当你把这帮人召集在一起大吼着：干死克尔苏加德！抢他的装备和银子！得到的反应绝对大于你喊：为了公会为了友谊！（注意看那些嗷嗷大叫的狂热分子，在空中舞动的爪子和一双双血红的眼睛）如果你的公会出现了拿了装备退会、AFK，这样的情况，先别忙着去指责对方怎么怎么不厚道，相反请检视自己的利益分配决策是不是出了问题。
需求理论？嗯，你必须相信理论。
Maslow这家伙在某年提出了需求理论，这套理论也可以细化入CWOW的管理中。
注意看平时会员对你的提问，你就可以感受到它的无处不在。
“二傻，今晚我有位置没哦”
“肉鸡，我想拿碧空，战士可以拿不啊？”
“狗蛋，昨晚你把我扔7队了，我XXOO你！”
“阿猫，公会什么时候打电男哦，人家公会都开4DK了”
一般地说，会员的需求可以分为：
1、组的上
2、拿的了装备
3、进度上满意
4、得到尊重和环境上的舒心
5、情感需求
6、个人价值实现
这6点是依次产生的（如果都组不上哪还谈得了个人价值实现），但是这6点却是同时发挥作用的。元老级的会员依旧会对前3点有需求，只是更看重后3点，新会员相反；一但其中有需求利益受到侵害，随着时间推移（根据需求程度或长或短，迟早的事）会员会产生抵制情绪直至反抗（GUQIT或者AFK，你现在明白为嘛有老会员不声不响的AFK了吧）。如果你想让团队拥有很强的凝聚力就要正视这6点，而不要对老会员和新会员区别对待；滥用新会员热情和老会员的感情这些宝贵资源都是极其危险的行为。
想拥有一个好的团队你必须正视这些站在某些角度“显得有些过分”的“贪婪”需求，你要懂得尊重这些利益，协调这些利益（以为喊口号和理想主义可以解决问题的是蠢才的想法）。嗯，欲望是“丑陋”的，CWOW不是人间天国，做个勇敢的RL，操起你的菜刀上吧！
独裁万岁
民主相对性原理：民主是相对的，独裁是绝对的。
一个公会的管理层决定了公会的发展，管理层强则公会强。最令人担心的不是那种“愚蠢”的管理层，而是一个“无作为和低效率”的管理团体；一个果断的决定即便再愚蠢，也好过犹豫不决的“深思熟虑”。所以在一些会员喊着要民主的同时，管理层倾向独裁，这不是因为独裁能为管理团体带来什么好处，而是“独裁的管理成本相对要低”；但是由于独裁又不可避免的倾向管理层集团的利益而无法全面的顾及会员利益，同时它的效果还受RL的能力限制。
我曾经在3周内3次提交“BWL赏金团事宜”，在官员会上这个提案迟迟未被通过，有关“风险”“提成”“如何操作”“公会信誉”的问题被反复提起。“假如”“如果”“一旦”，这些官员会议变成了一场场拉锯战，当连续的开荒导致多数会员的资金无以为继时，我被迫跳过官员会议，与2名老会员私下通过并操作了这个计划，后来我们的SG团成为整个服务器最高效的公会G团。事实上我们可以提前约3周进行这项活动，但是出于对民主的尊重我们付出了一定代价。
民主和独裁并不是不可调和，我比较推崇
“中国式圆桌议会制度"
----------这个制度结合了独裁和民主的优点而且适合绝大多数公会。
中国式圆桌议会制度：
议长：会长和副会长（1-3人）
议员：所有其他公会成员。
由任何会员提出提案，可以是任意内容，提出后由其他会员进行分析辩论，会长和副会长此时不发表任何意见（其角色为聆听者）。一轮辩论后，会长拍板提出最终解决办法，此时所有人都要无条件接受不得再有疑义。此方案拥有3天修改期（自己想办法搞定会长吧），三天后不得修改。
法制社会
“肉鸡我今晚加班迟到了不好意思啊”“组满了，你没请假，待命去”“哦好”
三分钟后，有人离团给了他位置（很明显他是MT，而这种让位得到了批准，那晚的战士多了），他很满意，肉鸡锤子狗蛋很满意，元老们很满意，新会员也没意见
这团算是毛团吗？
我在手把手教我朋友学管理时向他提出了这个问题，他的回答很干脆：是毛团！丫的特权啊！
多数人在看这个例子时把公会规章和规章所指向的直接目的分开了，规章是干什么的？规章是被大家认可的惯例，而不是咬文嚼字深搬硬套贴着公正公平标签的法律条文。
公会规章分为两种，一种是不成文的习惯法，一种是成文法------也就是写成文字的习惯法。你不用去细究这些习惯法的正确性公平性，细究起来它们都不公平都是不正确的，关键在于-----它们都完全适应这个团队而且被大多数人接受（如果大家都认为给MT无条件让位置的要求是理所当然的，那这个裁决就是公平公正的）。就好像我们的装备分配是职业队长指定，职业队长说这东西谁拿就谁拿--------你觉得不公平？新入会的会员很难适应这种分配方式（其实在施行初期我们遇到了相当大的阻力），但是这个制度现在已经成文而且被大家接受（习惯）了，如果哪一天来一句：这东西按DKP说话，估计会有一帮2B跳出来跟我急。
如果这些法都没有成文，那又怎么样？
我见过拥有严格规章制度最后垮掉的毛会，也见过几乎无成文规定的强悍公会，所以成文与否并不重要，如何执行才是重点。
规章成文的好处：成文规章具有告示作用，可以帮助会员理解管理层的意图，有了成文法会员可以监督官员是否滥用职权，官员也可以防止会员抓自己的小辫子（啊哈哈，这才是成文规章最主要的作用）----------这些是习惯法不能办到的。
习惯法的好处：习惯法具有高操作性和弹性（RL可以根据需要实时变动执行）。老实说成文法局限性太大，不能涵盖所有情况，你可以发现RL绝大多数的裁决是习惯法，你在公会章程里是找不到的--------“BWL3号贼去开最后一个陷阱扣3分，引BOSS扣15分，灭团30”或者是“BWL7号未经RL允许放狗咬人者扣2分，3次私自放狗者禁活动1周，放出烧烤狗者T出团队”这样的条款不可以也不应该成文。
手把手教你制订公会规章：
哪些规章应该成文？
关系到组人，装备分配，处罚，公会财政这4类的应该成文，这4类规定关系到所有人的根本利益，大家关注关注程度高，异议多操作也最频繁。
制订规章的细节：要足够详细，甚至要繁琐些，能有例子帮助理解最好。语言不用严密，越平民越好，操作要方便，而且要具有前瞻性。
举个例子
NAXX开荒团组人要求：7:20开组，要求7:15到达东瘟疫,未到达者无集合分，如果你不是给我背药水或者拿材料而迟到的，老实待命去吧，若没有替补团成员那么我依旧会组你，不过当晚的DKP要打九折（总之别迟到）。提前1小时请假者（论坛发帖者，用短信或其他方式通知任意官员者）则不受惩罚，但是依旧没有集合分；活动开始前一小时内请假者，请假将被54掉。
在7：30以前，职业队长有充足的时间检查药水和物资准备情况，各职业都有内部标准，但是根据当晚raid情况我们有公会标准，药水检查不合格者将失去当晚raid资格，如果没有替补者那么你可以参加活动，不过自己想办法去凑药水（否则你很可能失去下一次raid机会），你可以找狗蛋去买----------公会出售的药水比AH的贵些：
胖子区需要大蓝2组，符文5个以上，大自然抗3组
瘟疫区需要暗抗2组，如果你自己准备了萝卜那么你可以得到2分加分。
蜘蛛区没有特别要求
4DK的话你要准备好暗抗2组火抗4组
中心区的话你要自己准备好冰抗装和冰抗药3组，如果我们准备去拿世界BUFF，那么冰抗药水可以中途去拿。
只要你在raid中使用了自备的合剂，那么你可以得到2分DKP和1分贡献分，上一次raid保留的效果不算。
DPS药水有职业内部要求，公会要求要低一些，在每个BOSS战你应该保持至少2个加强BUFF（我们有raidcheck检查），如果你没有准备或者准备不足，那么我们会责问你的队长，如果你三番五次出现这种情况，u will be fired。
除了RL没有人是优先组的，组人按照大名单先M先组-------------以上是废话，这只是个幌子，想被组上要求你有一个好副本态度，天下没有免费的午餐。如果你没有被组上而你的职业队长或者官员没有对你特殊说明，好好审视下自己。
如果官员违反了以上规定，将接受双倍处罚，如果组队的官员没有及时到场，次一级的官员有义务承担组队和检查的工作。
最后，我们不接受任何借口。
你能从这个规章里发现什么？
我不能说它是无懈可击的。它不温不火并且易于执行，预见并且为所有可能发生的情况准备了处理办法而且漏洞少（具有前瞻性----------就是说不管过多久它都一样可行，不会带来新的问题），它并不难懂（正常人可以在1分钟内读完理解它）而且强调了开荒团的纪律（向所有开荒团成员传达了管理层对NAXX的态度），关键是-----------它没有侵犯任何人的利益所以团队愿意接受，这个制度的出台堵住了所有人的嘴----------你已经看过了，所以不要事后诸葛。
制订规章制度你要避免两类情况
一是朝令夕改，如果你经常修改你的制度，这样行为导致规章制度毫无权威性可言，长此以往会对团队纪律与稳定性带来很坏影响（你会发现他们根本不甩你的裁决，而对基础性的规则变动肯定要损害一部分人的权益）。你应该把制度的修改次数严格控制在2次以内，如果你的制度制订的实在太烂需要多次修改，不如直接作废。
二是没有前瞻性，对于前瞻性我有个好例子。我们曾有段时间规定了MS-SS-MS-FS的T3分配顺序，显然这个规章在短时期可以被接受，FS们愿意为了公会进度做出一些小小的让步----不过这个制度显然没有前瞻性，它对FS们的侵害没有一个期限，对弱势的FS没有进行对应的补偿。在MS完成2轮装备更新后，FS们的怨气最终爆发了，他们要求对他们的牺牲作出补偿，公会被迫让步了，解决办法是，恢复MS-FS-SS的T3顺序，同时补偿给FS硫磺和怨灵优先权-----------这个改动导致，MS SS这样的利益既得者利益受损心理失衡（即便这是不应该有的利益），FS们依旧看MSSS不爽。职业间的冲突最终因为一把硫磺扩大成为UT上的争吵-----------这是公会制度制订和执行史上最大的败笔。
有意思的是同时我们还有个相似制度可以作为对比，那就是贼装备的优先规定。在NAXX开荒初期防御战士优先了装备，作为补偿贼无条件优先了t2.5，在开荒瘟疫3前贼开始包揽防御战士不要的t3件--------开始的制度是这样的，但是战士队长发现了这个制度缺少前瞻性并且及时修正了这个制度，后来制度变为这样---------防御战士无条件优先一切防御装，t2.5和t3贼队优先15件，之后为战士队伍一件，贼队伍一件，如果狂暴战士放弃该T3需求，那么也将失去下一件T3的要求权（放弃=对贼赠送而不是要求权下移），贼同理。虽然因为操作失误贼和战士队伍也产生了些矛盾（主要是官员间的），但是这个制度运作良好基本就没出过什么问题。
好吧，你大概想知道这个改变是如何产生的吧，经验丰富的制订者可以一眼看出这个制度有利益多得者（贼和防御战士）和利益受损者（狂暴战士），你只要心算一下就可以了解这个不公正程度有多大（4个防御战士每人5件，那么贼实际损失10件，只要补偿给他们十件就可以了）然后了解狂暴战士的心理承受能力和团队实际需要再制订你的制度，然后公之于众，看看大家的反应--------只要他们没意见那这个制度就是OK的。
类似没有前瞻性的情况不仅仅局限在装备分配制度上,他们同样影响恶劣:
未预见了膨胀的DKP制度----导致后期收入不均和新人装备获得困难
财政公开措施不严格-----政治风波中反对派通常以此为切入点
惩罚措施不具体----惩罚具有随意性,而随意性的惩罚导致措施失去权威性.
资源收集部门制度不成文--------即便没有腐败,浪费也很惊人
制订制度并没有多数人所认为的那么难,虽然一个制度可以在1分钟内被议会通过,制订它可能经历了1周时间的深思熟虑.多想一想,不时咀嚼把玩制度的初稿,它就会像一件粗糙的大理石一样在你手中慢慢变为精美绝伦的艺术品.
管理公会你所要知道的几条原理
1、朝三幕四说：
这个故事大概是中国最早的管理学文章了，说某翁养了只猴子，说好一天给七个桃子，早上四个晚上三个，猴子不爽了；老翁说，这样好了，我早上给你三个，晚上给你四个吧。猴子觉得自己占了便宜，高兴的抓耳挠腮。
有争议装备究竟怎么分，你可以参考这个原理--------其实大家不在乎装备分配究竟能带来多少实际利益，他们在乎装备分配结果让他们满意的程度。如果你的手够黑，那么第一把天使剑归战士还是归贼恐怕都能吵上很久，如果你的小红手能够让绝大多数贼都顺利的拿上几件T3或者电锤，末日，天使，麦牙，让贼们的欲望都暂时得到满足----那么“狂暴战士想拿匕首做副手”这样的说法就会显得理所当然。
你不用去在意那帮家伙在raid前对装备的争论（别去在意DKP说话正确还是优先正确，那些是扯淡），我们的做法是列一张表，通过表你可以看出各职业队伍武器和装备（包括散件）的分布状况，除以他们的人数就可以大概了解他们的满意程度；在我们进入NAXX的三个月内，狂暴战士队伍总共收获了6件DPS装备，这时我们立刻放出了狂暴战士对T3的LOOT权-----虽然T3对狂暴战士来说没什么用，但是这个措施多少能弥补他们的心理失衡。而在我们连续开出5把黑女巫拥抱后，我们立刻取消了蜡烛台MS的优先权（小德们：P）--------该优先的时候就优先，该DKP说话时那么就DKP说话。
2、零和假设
很容易理解的一个原理，如果你的团队里有人以超出常规的速度获得额外利益，那么意味着另一部分人的利益正受到侵害------部分人的额外利益+部分人的损失利益=0
额外利益分为制度优先形成和黑手形成，不要忽视黑手效应，它的杀伤力巨大。如果额外利益的产生不可抗拒，那么你必须要为那些受损的弱势力量进行补偿。
3、挖坑原理
1个人60秒可以挖一个坑，但是60个人1秒挖不了一个坑。
团队要保证只有一个起核心作用的RL，两个同样高调的领袖，结果会是一团糟。
4、懒惰假说
你得意识到你的团队里有80%的懒汉和不自觉的人，不要把他们想的太伟大（这点嘛，看看你办公室里的同事吧：P）；多数情况下需要你用鞭子赶着他们往前跑。所以当他们哭着喊着：“我没有麦克风！”“我装了插件就卡！”狠一点，别去接受借口，当你抽一两鞭子之后，你会发现原来的瘸子健步如飞。
5、猴儿与香蕉
这里也有个故事，是猴子拿香蕉的实验，3只猴子被关在笼子里，里面有香蕉，如果有哪只猴子去碰香蕉，那么3只猴儿都会被水猛浇。现在用新来的猴子换掉一只老猴子，如果它有摸香蕉的意图，那么会被两只老猴子海扁（当然它不知道自己为什么被扁）。当三只猴子全部被换掉后，依旧没有猴子去摸香蕉-----猴子们形成了一个传统-----香蕉是摸不得的，摸了就要被扁，为什么？monkeys don't konw。
好的传统，可以迅速感染一个团队，并且具备传承性；坏的习惯也是。当你向那些借口“装了插件卡”“上不了UT”“不喜欢用BW”的家伙们让步时，你也就向整个团队和团队的未来妥协了。
6、唱诗班的伶童与马基亚里（马基亚维里，马基X里，马基XXX，这家伙有很多名字，他写的一本《君主论》还是不错的...)
源于欧洲中世纪后期唱诗班的伶童的一个游戏，一个伶童向第二个悄悄吟唱一段圣歌曲段，第二个人复颂给第三个人，依次传递下去，最后一个人唱出来的与第一个唱出的大相径庭；你不用怀疑这些阉童的音乐天赋和惊人记忆力，事实上圣歌在传唱过程中，每个人都按照自己的心境和理解将曲音曲调重新创作了，一个个小小的改变汇聚在一起成就了巨大的改变。
并非所有团队都会有这种事--------它只出现在少部分团队的少部分人身上（我也曾经是其中之一：P），管理层不慎外露出的一丁点消息或者动作都会在这些八卦人物的口耳相传的过程中被改头换面（尽管是无心的）；4DK开荒时，我和猫崽就战术（4组还是5组）问题在UT里扯下脸大肆争吵，团队对此困惑不已，很快就有类似“他们俩在争权”“公会管理层不行了”这样的消息传出--------这也许是某个当时正心情不好的家伙的看法，但是他的看法将影响所有人心情-------第一个阉童的吟唱风格决定了最终风格，如果他故意把圣歌唱的悲哀，那么其他人在传唱过程中就会被不同程度的暗示；你会觉得谣言出现的莫名其妙同时惊讶这种“传染病”是如此来势凶猛（有一段时间我受此影响，甚至怀疑公会权力斗争是否真的存在;大的环境一但形成,假的也就成了真的了,那时候你拧都拧不回来）。第二天团队呈现出了全面的颓势，4T私下和我们的FS队长发泄了一通他对管理层的失望之后宣布AFK（我们的一个主力MS也差点这么做了），这让我们在此卡了一段时间，我们不得不重新调整南场人员（北场也被迫调整，而北场的调整意味着开荒得重新开始）。
这是我们误操作的一个例子，事实上我们会对类似问题一直采取“马基亚里”式的处理态度：
对公会可能造成不好影响的事情，能隐瞒则尽力隐瞒；若已经无法隐瞒，则全面公开，一点细节也不要保留。
烂苹果原理（酒与污水原理）
一个烂苹果可以把整箱好苹果弄烂，其腐蚀力度与速度大概不会比SS的差多少，他们可以把一个部门搞的怨气横生，鸡犬不宁，可以把一个高效职业队伍变得低效。你可以在上面几个原理中找到类似的地方，烂苹果你不得不狠心处理掉。我的处理办法是敞开心扉和他谈，毫不客气的指出他的问题，如果他能接受（告诉诸位一个事实，如果你能把持好自己的态度，大多数烂苹果都可以虚心改掉自己的毛病；如果你把握不好谈话技巧，那么你会严重挫伤其自尊心，那比让他继续烂下去还要糟糕），那么最好，这些家伙很有可能成为你日后依赖的主力；如果你搞不定他，那么就要迅速清理掉他，找个借口T了他或者是不组他活动让他走人。
让新老人们像502胶水般的团结
在PW连灭3个小时后，火鸡对着我疯狂的伸缩中指：“搞毛线！我要弹劾兔子！”
那是我们最扯淡的一次胖子区FARM，平时基本保证满勤的4个主力骑士人间蒸发了，组队时官员们的第一反应就是开始检查手机论坛，在确定没有任何请假消息后我们开始查骑士们的装备收获记录并回忆最近是不是亏待了他们---------“我欠兔子1000G没还”“昨晚我调戏了冰MM，她不会记仇吧.....”“据说疯狂嫖J被抓了”“我从冰冰那顺了10组大红....”。5分钟后我们一脸迷茫的开始更换治疗号，同时心里祈祷着第二天不会挨矮子（会长大大）的臭骂。
缺职业的情况是每个公会都肯定会遇到的，即便你拥有像我们那样稳定的一踏糊涂的精英团也不能幸免（想象一下你们会MT 2T RL和仓库同时请假的概率...囧，我们不幸栽了......）-----我们抓获了一个在ha y打钱的骑士小朋友来参加OT治疗，事实证明在赏金团长大的蓝绿朋友根本不能满足需要，无奈之下有人通知N个月前AFK的元老来帮忙，半个小时后我们看到了11牧师的豪华阵容.....
在开荒电男时我们也遇到了麻烦，这个问题依旧是出在骑士队伍上，我们的职业队长出差了，一个家伙阑尾炎发作进了医院，一位爸爸带着他的两个宝贝蛋女儿去见他岳母，一个家伙考试，这就不是***就能解决的问题了，没有圣光闪现和圣疗支持我们必须要调整我们的治疗结构，而实际中我们的团队刚好就那么多人，无法调整。
你遇到的可能是这样的问题：
如果你的团队非常烂，进度不好制度不好经常激发矛盾，那么再怎么补充新鲜血液都没用-----作为一个破了底的桶子，你应该把精力花在补桶上而不是用更大的水流来维持水位----------这个洞会越来越大水迟早会漏光。补桶需要大量工作，难度也非常大，能否成功很大程度上取决于RL的韧性----------这种情况下RL垮掉团队会随之解体。我不是个空谈主义者，一次成功的FD会解决差不多80%问题.你也许会问，这种情况下还谈什么FD？！
让我来教你：
1、任何BOSS对装备的要求都不是非常高，不要被那些传言骗了。我们团队在战士T2不全的情况下down了PW，团队在平均1件多点的T3时完成了电男的FD，之后紧接着是瘟疫3。
2、你必须要对BOSS非常熟悉，文字功略很重要，你可以在NGA上找到这些功略，在妖气山或者魔兽视频网上找到视频，还有一个宝地是NGA和MOP的插件专区，看看那些BOSS战特殊插件的说明（比如说，icewatch，电男放电效果和4DK的黑水模型的更改！）你可以恍然大悟事半功倍。另外有一些牛的一踏糊涂又很低调的公会的论坛（你知道在NGA发攻略的家伙对你们隐瞒了多少重要细节吗：P），所有这些需要你认真的去看反复去琢磨，这会花掉你4-5个小时（你会头晕目眩，睡一觉吧）。
3、拿起一支笔一张纸，开始YY。
4、你要按职业依次YY，想想他们可能遇到的问题，然后制订出战术，我们要的是细节
5、细节，你想知道细节是吗？诉说下我们的故事，在电男开打前N个星期，通过查阅资料我们确定了4点跑法和58秒启动规则，制订出惩罚规则（不接受借口只看结果，很多人攒了一辈子的分毁在这个BOSS上），上传了电男模型修改包，完成了所有职业的培训（职业队长抓人，一个一个跑，之后一个职业一起跑，通过简单的宏命令你就可以同时向10个人下达不同的电极指示-----这是个非常艰辛但是值得骄傲的工程--------我们练了1周）。最后我们拿起笔算出了“20个DPS在发呆50秒情况下400DPS就可以放倒电男”，“电男的DPS和DPH完全在团队承受范围内，合剂和世界BUFF都是无必要的”“所有DPS全力输出将会在前30秒内必然OT，30秒后除火法不可能OT”“MS应该洗出群疗天赋并且保证治疗效果而非回蓝效果”“用圣光闪！圣光术少用！”“披风狡诈完全无必要”这样的结果---------
WOW其实是一道道简单的小学数学题
，哈哈。
6、把你的方案告诉所有官员和老会员，然后安排他们去做事。
7、抓错，开荒就是一个抓错的过程，最后促成FD的只是一句很简单的话---“极性转换前5秒治疗停止一切动作”，为了总结它我们花了两天代价。
8、纠错，错误没有纠正前别指望FD。你可以靠带领整个团队高强度演练来纠错，也可以让这帮家伙自己开窍来完成（3个月前我偷听外会的美女RL在UT里训治疗：你们这帮猪，用插件都刷不起来（PW陪你玩），三个月后她依旧这么说，可见开窍是需要天赋的：P）。
8、收获你的果实，“入NAXX实际开荒6周，无合剂无BUFF未满员的BWL级团队在3天内放翻电男”让人大跌眼镜
9、下面你的团队会开始聚拢人气，不要BS什么“开荒不来FARM就来的家伙”，大度点，不要否定人的天性。
嗯，这样你的团队就有了人气，其实不管结果，开荒本身就是强化团队凝聚力的一个过程，你得作出态度让大家看见，让他们明白自己的努力打水飘的几率没那么大，当然结果更重要，不管怎么说FD和新装备开了一个好头，有了人气你就可以开始着手调整你们会的制度了，手段大可强硬些，进度和装备已经足以让有意见的家伙们懂得权衡利弊。
再次强调，活动，进度和装备的凝聚能力比什么都强，FD非常重要，你要把它当政治事件看待。
好吧，我知道你超凡脱俗有一个无坚不摧的超级牛B团队，那么你可以告别上面的那些废话，我也要开始我所喜欢的话题了。
关注板凳男
生孩子补考约会是大家都要面对的，虽然这些狂热分子在某一时期可以忘记一切，嗷嗷叫着要通宵开荒，但是你不能担保他们哪一天醍醐灌顶发觉生活真的很美好（妈妈过生日），然后你就得面对这么一种情况-----“DK1？我没有命中装呀，555”“儿子怎么拉，是卡在哪个洞里哦，倒数第三个？”“TPS是啥？吃的？”
还有一种情况是，“我们马上要毕业了，我，鸡鸭狗猫猪都要AFK了，啊？全都要找工作啊。XXOO！你骂爷？爷和你拼了！”
这时候你开始回忆猪肉的美味，这就是青黄不接的惨境。
在强力团队里最让RL头疼的往往是新人raid的问题，他们没资历，没装备，没靠山；其实他们来你的回是满怀憧憬的，也许他们曾经把这里当家，老家伙们完成了不起的业绩时他们一样欢呼雀跃，自豪的和外面人说，我是YY公会的；时间一久呢？
他们伤心失落，多半会悄悄离开去个新公会，有人觉得游戏没意思，选择AFK-------然后就会有一帮2B跳出来叽歪：“新人就是靠不住啊”“上线率都没还想来活动，娘稀皮！”
他们不是不想来，他们没机会来表现自己。
我要告诉诸位，新人是一个巨大未开发的又往往被忽略的市场。很多RL有开发的意愿却又要各种利益关系的阻挠，最后无奈放弃。
有一个战士给我的印象非常深刻，他答应保证上线，并且在2周内达到我的raid标准-----他确实做到了，13命中+800AP，PW战输出了15万（他的武器实在太差）-------我给他的实战表现打了不及格，态度上我给他打了优异。尽管我调整战士队伍的raid组合保证他参加部分需求小的raid战，但是实际中我受到多方阻挠，明的暗的，人情的制度的，最终他在道了100个对不起后离开了我们会。
我也被迫放弃了一个除了装备外，我所见过的条件最出色人品也同样出色的DPSER/TANK。
如果你们会也存在这种青黄不接的情况，那么就要注意了，解决问题的办法通常是继续收人或者流氓点--------挖人；但是为了“保持团队的完整性只好临时凑数”而收进来的“具有装备在线和操作的”人，在现实里要成长为“对后三点更看重的”元老需要很长时间-------“猫走了，UT就听不到他唱歌了”“鸡走了，也就不会有调戏MM被扣分的人在了”“狗蛋走了，谁死了让我扫呢呢”---------
这样不是随着团队的成长而成长起来的家伙很难成为公会文化的一个分子
。老人是公会文化的载体，新人同样也可以是，如果你“为了进度直接收一个4T3骑士进开荒团，而半年前就在这里待命的家伙还是继续板凳-----
你的团队迟早完蛋，这40个人是你用手拢起来的沙石，你一放手他们会散的到处都是。
给新人们机会
说起来简单，但是给他们机会是一个很大的工程，
你要协调好各方利益（必然有人利益受损），感情（这个很重要），修订你的规章制度，然后还要忍受变化所带来的阵痛！
我不了解诸位公会的章程，所以我只有大概说说：
1、把新人的raid机会写进章程，最好写进基础章程,你还要和新人们多聊聊详细了解他们的情况,RL其实就是职业聊天户
2、放宽最高端副本的入门限制，比如说你可以制订进入要求：战士进入NAXX活动需要11命中/850强度/BWL级武器两把 6000血量/425防御技能/8500甲/25%格挡率/最好能有套装效果 关底BOSS战要求15命中/1000强度/BWL武器两把/24%战斗致命 6500血量/440防御技能/9000甲/25%格挡率/要求有3件以上T3
3、合格者都有机会加入
4、私下操作，元老们优先组，这是他们付出所应得的回报，当然怎么组还要根据实际情况来决定，DK1那种小脆可以多带点新人
5、严格对元老的惩罚，需求不大的BOSS，尽量多带新人，同时在装备需求上一视同仁
6、干脆就制订
轮休制度
7、强调下新人的地位，告诉新人们尊重元老是必须的---这说起来很简单，你要有营造公会文化的意向和措施才能保证这个条件的实施。
8、多给他们关照，简单战移交指挥权，全程陪聊陪练
9、保持一个好心态，他们和你是平等的，他们尊重你，你也要尊重他们
10、开启特殊贡献分系统，照顾元老不能嘴上说说，他们应该有点特权
11、新人会变成老人的，当他们抬脚走入时，记得给他们把门敞开。
12、保留TAQ和BWL公会团显得很有必要，多组新人，告诉那帮还在想守护袍，咸鱼 双子戒的老东西们：凑合着用吧.....
13、引用《天国王朝》里我最喜欢的一句话：这么做不是因为对我们有利，而是因为这么做才对。再引用一句话：若能救时不救，与杀人无异。
多数RL不愿意用新人的原因之一是怕卡进度和拿了装备走人(or"这东西给新人是浪费"),我可以很负责任的说:没那回事!别自己吓自己了！
新人以渐进方式融入开荒团的好处
1、新鲜血液能冲淡老会员的懒散氛围，为你的团队机器上油
2、装备分散使的AFK不再致命
3、你的消息途经更广了
4、文化承接有了一个缓冲期，一穷二白的新人可以在raid中学会尊重，自尊，纪律和do（而不是try) the best-------这话教条了？你去多带带团就深有体会了。
5、惩罚措施更严格了，“替补方式警告”大概是最好的团队燃料
6、还担心那些家伙去找工作泡妞吗：）（啊？泡妞？约会？我还是来raid吧...）
7、你真的能发现千里马（嗷嗷！）
8、它一定程度上向所有人透露了“公正公平效率”三原则，这会使得一些“不当行为”者有所警觉和收敛。
1、你要花很多很多很多时间和精力去关注新人，制订计划，这会让你累到吐血
2、你得把握好新人和老人之间的度，要记住元老们都是结利益小团体的，过分关照新人和元老都会引起问题-------以我的经验，你可以采取打一巴掌给个枣办法。
3、要元老们适应这个需要相当长的时间（不过他们最终会适应），特别是他们要面临利益损失时
你被迫收人了？我向你展示些小技巧。
在电男开荒期间我意识到给孩子喂奶和给妈妈过生日这种事不可避免，所以提出了继续收人的预案——团队机器会在收人的过程中慢慢替换掉已经陈旧的部件，新的被逐步替换进来，你的团队的稳定性会增强，记得那句话吗，长流之水不腐，再附上夏遇南大大（大神，god）的文字——“
贵族（元老）们的封闭自守只会毁掉贵族（元老），平民（新会员）的斗争冲破了元老们的封闭性，给元老们注入了新的血液和活力…..元老们的基础扩大了，得救了….”
我规划了各职业保持约20%的人员溢出量——这个数量可以说是比较合适的，也就是各职业在已有基础上始终再溢出1-2名人员，这个量是合理的，1-2名溢出不会影响到团队结构，人数少方便你去控制，而且已有的队伍在进行组队调配时元老的个人损失可以压缩到最小。
一旦你缺少预备队就得考虑去继续收人，收人是如此简单的工作，只要你往铁/奥的桥/银行门口一站，做好刷组队/大喊/say/综合/交易的宏---------这同样也适用于人少的服务器（比如说世界之树那种毛服的部落），只要你的收人话语做的有诱惑力，同时坚持不懈，之后你就可以感叹CWOW人力资源之丰富了。
另外一种收人方式是我不太喜欢的，那就是亲友团。虽然省时省力而且人员稳定，但是有时候你可能得面对各种利益纠葛和小团体利益-------------这样的关系网会越撑越大最后形成你根本无法去动摇的政治力量。对于家族性的成员，或者是原公会集体跳槽者，你得挑选一个家伙进入管理层作为他们的代言人，不要让他掌管DKP仓库副本指挥等要害部门，也不要让他拥有关键性的权力（如组人），对这些人的整顿绝对不能睁一只眼闭一只眼，记得那个方法，
打一巴掌给个枣
收人时的提问：
“你多大啦？”“秘密。” “大学了啊？”“是啊，大四了呢。” “你一个人住啊？”“嗯，在外面租房子。” “哦，你原来哪个会的啊？”“XX的啊” “我看你装备不错啊。怎么退会了呢？”“我被盗了，2个月没活动了，他们就不组我了。”
我检查了一下她的装备，发现她没有任何附魔，也没有武器，拥有T2和TAQ级的奶装，特别是饰品相当不错。我开始搜索XX公会，随便抓了个人过来：“冰MM原来是你们会的吧。”“是哦。”“她人怎么样啊？”“不清楚。”我又抓了几个询问一番，得到的***差不多。
我回头问这个骑士MM：“你能不能保证在线啊。”她说：“不一定呢”
我给她打了一个很高的评分，然后让锤子收她入会。
以上对话是不是有点无厘头？
通常我不是很喜欢年龄低于20岁的玩家，年龄不能说明一切问题，但是可以说明大部分问题，大一大二的学生是不成熟和容易冲动的群体，我尽量避免收这样的会员，大三和大四的要好些，如果大四的不考研，那么时间会非常充裕，这意味着上线会稳定，考试等干扰因素会很少。如果可能的话，我喜欢25岁以上有稳定工作的已婚玩家，他们是最成熟也是相对最稳定的一个群体，不过时常的出差单位年终活动是比较要命的。
恋爱中的玩家是不稳定的，如果对方的老婆/老公不是游戏死衷，你早晚要面对生活这一关……就像我那死党：出去住一次宾馆就要400啊，你给我报销？
询问原公会是很关键的，你可以通过该公会进度和环境推测出她对raid的态度，我们喜欢在原公会不太引人注目的玩家，他们的退会多半是因为原公会的不公待遇，在原公会张扬高调的家伙退会通常由于个人利益原因，这种玩家是不稳定不可靠的，我会直接封杀掉。
装备不是最重要的，不过通过装备你可以推测她的raid经历，对她的操作意识和未来的位置安排做到心中有数，MM拥有这样的装备，这说明她经历过大风大浪，可以胜任NAXX的治疗工作。
我还从与她的对话中推测了她的性格，她的语言风格比较朴素，态度诚恳——闻言辨人，我对她非常放心。
这是我录用我们公会某主力骑士时的对话，这个非常可爱非常美的女孩（可惜有男朋友了。啊啊啊！！！）用她的行动赢得了团队的一致尊重。
收人你只要把握三个标准：第一是人品和性格（对，性格很重要！低调大度的人是最好的！），这是不可弥补的，没这个什么都是扯淡，第二是在线，没这个还是扯淡，第三是装备，不用太好，勉强够替补就可以了（因为装备的更新换代非常迅速）。
怎么考察这三点你可以参考我和骑士MM的对话，其实多数时候通过察言观色你就可以对一个人的生活方式和性格有一个大体了解，你甚至可以推测出未来他在公会里会如何发展，是不是可以融合进你的公会，然后再做出是否收他的决定。
一个独团工会的DKP发展之路
原贴 在TBC来临之前，工会原有的DKP制度一定会发生深刻的变革。而在此之前的很长一段时间，对于现有模式的DKP管理方法，在不断的完善过程中有很多经验从未整理阐述过。
原本只打算发在工会论坛，留给工会现有的朋友们，但是我想放在这里或许和可以帮助更多的人。希望能对大家更好的组织管理工会提供借鉴，通过DKP制度的调节达到自己想要的目的。
一、DKP是一种衡量标准，新人老人还是元老，不单是要口头表扬，还要有具体体现。
首先我们的DKP制度是基于物品产生的，也就是VGP。一个BOSS掉落装备卖出了40DKP的价格，那么在场的每一个人可以分到1DKP，这是基本原理。在此基础上，我们记录了三个有效值，一个是累计DKP，一个是消费DKP，一个是当前DKP。看名字就知道意思了，这个不用我多说。大部分工会都会纪录这些，而在此基础之上我们就可以不断地进行延伸。 信誉度制度 信誉度制度与银行的信用卡的基本原理相同，大部分工会也都会采取这样的原则，也就是允许DKP成为负数的存在。但是对于一个会员，他负到多少是一个底线呢？不可能是官员们拍拍脑袋来决定，所以，这里累计DKP就产生了第一个作用。他作为信用的一种体现，在我们这里具体的方法是，对于新加入的会员可以最多到-100，而每当累计DKP提高100的时候，信誉度可以增加10。也就是可以透支到-110。依次类推，到-255为上限（-255其实就是VIP了）。
在工会参加活动时间越长，就可以透支越多，有时候可能已经-100了，但是依然可以出150dkp干掉新人拿走装备，因为新人的信誉度只有-100。对于银行也是如此，相比之下他们肯定更愿意贷款给那些他们已经合作很久彼此信任的人，而不是那些新近的客户。
优先买断 这是从基本DKP制度延伸出来的第二个制度。我想大部分会长也会碰到这个问题，一个新人刚到工会，结果前几次raid就出了一件非常好的武器，恰好其他同职业的人又刚好没有很多的dkp去购买它。有些会长会采用人情策略，要求新人让出武器，或者干脆职业队长直接分配给老人。其实，我们完全可以不用这样子的曲线救国，当累计DKP每增加100的时候，就给该会员一次优先买断的权利就ok了。
它类似于拖拉机里面的主牌，只要出了，就可以干掉其他副牌。也就是说，只要出价中使用了优先，那么就大于其他任何出价，除非其他人也使用优先。在这种情况下，竟拍给我们带来了无穷的乐趣。因为对于累计dkp100以上的，大家都会存有几次优先，在对撞的过程就会有人被废掉。我们工会有一句话“没有被废过优先的人，人生是不完整的”。这样子，对于一个新人来说，在第一个月老老实实打工之后（累计DKP100需要一个月的时间），才有可能参与好装备的竞争，而因为信誉度的限制，即使SH也不一定可以获得。 累计DKP还有一个非常重要的用途，再下面我还会继续来说。 在以上的这种分配模式下，也确定了很好的消费习惯，在我们这里分霸从来都不是值得夸耀的，甚至是会受到指责的。就跟国家经济一样，大款们都握着手里的钱不消费，而穷人们又出不起高价钱买东西，就会导致很明显的经济萧条，好东西卖不出好价钱，对应大家的工资就会少很多。工会经济的萎缩最后损害的是每一个人的利益。对于出高分的人，没有人会指责他不把装备让给别人，而是感谢他给大家发工资哦。 二、DKP是一种非常好用的指挥棒，会不会用，是不是能够用得好，那就各显其能吧。
其实很多raid过程中的问题可以通过DKP制度解决。有些比较细小的就不完全阐述，下面只说两个比较大的可选分支。
考勤很重要，不来很吃亏
每个会长都会遇到纪律涣散不听要求的会员，而在很多时候，虽然到了集合时间但是人不齐还是没有办法打。唯一的途径就是继续等待，等那些元老或者骨干慢慢的爬上线，然后再迅速的拉过来。不要再费脑筋的去劝说了，用DKP解决这个问题吧。其实很简单，一件物品如果卖出了100dkp，理论上团队每个人可以获得2.5dkp，不要这么分，拿出15dkp来作为考勤奖励。
举个具体的例子，如果确定9点集合，那么就在指定的集合地点和集合时间抓图，所有没有按时到达集合地点的，只能获得85%的dkp，也就是说一个晚上如果其他人都是10dkp，那么迟到的只有8.5dkp，那他扣掉的那1.5dkp哪儿去了呢？均分给所有按时到达的人。假设一个团有20人按时到达，有20人没有按时到达，那么按时到达的人会获得11.5dkp，没有到的只有8.5。这种差距就不是15%那么简单了。这种方法对迟到现象越是严重的工会效果越是明显，因为很显然，在一个极端的例子下，如果只有1个人按时到达，假设当晚产出了500dkp，那么他一个人将会比其他人多75dkp，相当于三个星期的工资，这个人一定不会抱怨其他迟到的人，因为迟到的人已经因为他的迟到给他进行了补偿，而且是非常丰厚的补偿。
当大部分人都会准时到达，而只有零星几个人没有准时的习惯时，这种方式就不是很明显了。所以可以采用第二种全勤奖励制度，道理也很简单，如果在规定时间全团人都准时到达的话，就给团队的每个人1-2dkp的额外奖励。但是只要有一个人没有到，这种奖励就没有了。好吧，我承认这是一种挑逗群众斗群众的方式，不过他可以让大家很明确的知道到底是谁在延误他们的时间同时使他们无法获得奖励，就跟ADD bo 造成灭团一样，一个人的失误导致全团的损失。这种制度颁布之后，每个迟到的人都会深表歉意地M我说明原因，我相信他们不会再迟到了，而实事也是如。
这种制度在MC结束进入BWL的时候就取消了，两种都取消了，因为次次的全勤奖对于工会来说确实是无法支付的高额奖励，而准时的风气形成之后，也无需再为此持续的投入管理成本。在这整个过程中，我们从没有因为迟到严厉指责过任何一个人，但是，那些喜欢迟到的人逐渐离开了工会，而愿意不再迟到的人也逐渐养成了好的习惯。 开荒一定要来，扑的越多越要来 第二个可选分支当然也很明确，FARM热情开荒无趣的人大有人在。为此聪明的会长都会设立FD奖励，或许有些还会对前面也参与开荒但down的时候不在场的也给一定奖励。但是bo 有难有易，给多少合适，怎么给合适呢？
在mc结束的时候我们也遇到了同样的问题，所以当时我给出了两个奖励策略。对于一个bo 每次参与开荒的会员会获得3个贡献点数（如果迟到扣除一个，早退也扣除一个）。很多bo 是没有办法一次就down掉的，所以贡献点数可以不断累计。我们最多的累积出了20多点，（小红龙，开荒两个星期）每个贡献点数在down掉bo 之后可以兑换2dkp，这样子，对于所有参与过开荒的人都会获得相应的补偿，那么在down掉bo 的当天，在场的每个人还可以获得FD奖励，这个奖励的数值由开荒次数决定。开荒次数越少的bo ，代表这个bo 越简单，FD奖励也就越少。而开荒次数越多当然奖励就越多。通常我们是按照开荒多少次就奖励多少点的方式。
在我们的FD抓图纪念中会经常会出现这样子的字眼：没有开荒奖励的bo 。那就代表这个bo 是在一天之内就通过了。我们最有趣的无开荒奖励bo 是奥罗，第二次打完小克的时候，身上都带着TT，觉得不活动就浪费了，不过已经挺晚就决定去看看最近的奥罗，没想到打了第一次2%，第二次就过了）
而最终某一个副本累计出来的贡献点数也是一个非常有用的数值，我们取累计贡献点数最多的前30人，给了他们一个优先组队权，也就是在BWL进入Farm阶段之后，开组的时候如果这30个人在线，RL必须优先组他们，无论是从个人贡献还是Farm的稳定性这个方式都给与了妥善的处理，在此之后5小时通BWL的英雄任务，是我们第一个完成的，送走英雄之后，没几天，TAQ开门了，我们都搬了小板凳去门口看电影。 现在这种制度也已经基本被废弃了，因为大家开荒的热情很高，已经不需要这样的激励制度了。只是在比较后期的bo 中，会发给大家补偿所消耗的药水钱。 三、工会和国家一样，想要国力兴盛就要有钱，有钱就要有税收
谁都知道国家有财政部，有税务局，那么作为工会的这种VGP制度，税收是不可避免的。否则如上所述的全勤奖励，FD奖励，哪里来的dkp可发呢？无限度的印制钞票是愚蠢的行为，除了通货膨胀不会带来任何好处。所以税收很关键。只有有了税收才能进行二次分配，工会的调节和导向才能起作用。 工会DKP，比金币更好用的东西
从建立DKP制度的开始阶段，我们就有税收，税率是15%，基本没有调整过。这是当初结合我国的税负水平综合考虑的结果，一年多以来证明这个税率是合适的。其间，只有在很短的时间内，临时调整过两次30%，因为当时工会DKP赤字-600多（发奖励发的）。
好吧，我现在就来说工会dkp除了发奖励还能做什么？都知道工会仓库辛苦，准备药水还有管理物资。既然这个事情是需要做的，那就别一个人做得那么辛苦，工会那么多人，为什么不让大家帮忙呢。在bwl中期开始，我们开设了每周特价，用dkp来收购药水。因为是特价，价格比例肯定比市场要高（我们的dkp是可以兑换成金币的，这个后面说），我每周只收一种东西，收够为止。曾经最高纪录是，一周收了100个TT，另一周在开放特价的第二天，就收了200组梦叶（直接就被我喊停了，放不下了）。人多力量大，这个道理都懂，那就放开让大家去做。 DKP是硬通货币不可以贬值（原来在这里的话引起了太多太多的误解和矛盾，所以我把它修正了，2007-8-1）
我们工会的DKP真的很值钱，按照货币兑换的比例，1dkp=2RMB。
在建立DKP的初始，我们就确定了dkp是一种工会内的流通货币，可转移可兑换。在我们F一张点卡230g的时候，1dkp=20g，后来涨到了一张点卡460g，也就是说金币已经开始贬值了，但是dkp不会，因为我们的汇率随之也变更为1:40。DKP是硬通货币，这是硬道理。
在工会内部dkp与金币的兑换是双向放开的，因为工会dkp有限，就跟国家财政一样，也有赤字的时候，所以想用金币兑换dkp只能等工会有钱的时候。而用dkp兑换金币是随时可以的。抗战的时候我们说以战养战，我们也是这种愿望，dkp成为贫富调节的一种中间工具。对于那些有钱没时间的人，可以花些金币早些获得装备，对于那些有时间没钱的人，可以把dkp换成金币，甚至再兑换成点卡，来养活自己。
后来，因为工会上班族比较多，想要金币换dkp的人越来越多，所以又进行了一些限制，每人每月最多只能购买50dkp。这是最传统的对于紧缺物资的经济手段，限量供应，跟粮票一个道理。
我想很多聪明人已经看出这里的本质了，他其实是一种杀富济贫的手段，我们不鼓励将现实社会中的贫富无条件的带入游戏世界，但是我们希望通过这样的制度使得有时间和有钱的人都各得其所。 好吧，一个国家的财富是积累出来的，积累财富是一个过程
从上面的制度导致的结果，但凡有些经济头脑的人一定想到了。我们工会真的挺有钱，而且不是强行摊派，而是自愿的可获取资源。从开放兑换至今，dkp换成金币的非常少，除非急等着钱用，金币换成dkp的很多，而且都是不饱和供应。那么，换来的金币呢？ 用脚也可以想到阿，工会资产！工会资产干什么用呢？囤积物资！前面也说了，我可以用dkp购买物资，也可以用金币，会员在提供物资的时候也可以选择换成DKP还是换成金币。对于一个国家，要有储备粮才能心理安生。不知道其他工会有没有发生这种情况，开荒的时候扑到药水用尽，拍卖行一扫而空还要外借。有储备就不用担心这些，各种合剂每种上百个存放，各种抗性药水上千组积攒。就算服务器2个星期不产任何资源，我们也可以保证工会正常活动。这就是工会资产！我们F开荒冰龙之后，冰抗药水一路飙升，但是我们真的一点都不担心，按照原有价格，工会内部供应，这从一个侧面也稳定了市场价格，也算是贡献哦！ 那就让我们继续发挥吧，看看大家还能继续想到什么，一个有钱的国家最经常做的事情是什么？ 当然是，侵占更多资源！ 因为我们始终是一个独立团工会，所以装备饱和的速度也是非常快的。G团开始出现和泛滥之后，我们又采用了新的方法。我们的bwl团很早就全部赏金了，因效率很高而且不用客户操心任何事，所以装备虽然比较贵，客户还是源源不断。每个星期每人可以分500-1000不等，但是由于工会属于上班族系列，不会刻意追求什么，经常周末大家一起吃饭或者活动，就不上线了，而这种分配每周只能覆盖30个人左右，还有很多人是无法参与的。所以，在这种背景下我们开始拍卖高端装备。
是的，对于工会内部资金我们已经在流通，下一步就是要吸收那些服务器上有钱无会想要极品装备的人。在整个服务器只有我们能过小克的时候，我们就开始拍卖T2.5，一套6w，衣服3w。虽然很贵，但只此一家，想要就买吧。必须承认每个服务器上都有这样的玩家存在，这是一种互惠，给他想要的，换来我们想要的。在开始拍卖高端装备之后，我们就开始了奖金和工资的历程。这种拍卖所得是归工会所有的，所以我们会按照比例分配给所有人，而不仅仅是当时在场的人。
去年元旦，我们将获得的金币按照累计dkp的比例进行分红，最多的会员可以获得将近5000G，而我们工会大部分是一对一对的，所以两个人可以拿小一万的金币。而在平时，我们保持每个月大概2wg的销售金额，这样就可以保证全勤的会员每个月获得500+G的工资。
好吧，我们终于实现了让服务器上的有钱人来替我们出药水钱和修理费的目的了。不用再去打修理费了，也不用不舍得喝了。只要在下班回家的时候上线，从工会仓库那里以低于市场平均价格的付出购买到当天需要的药水，然后参加活动，down掉bo ，拿些想要的装备就可以了。这就是在这一年半之后我们想要的。 四、所有的所有
在我后续的安排中，TBC之前会将工会资产进行清理，同样的按比例分配给大家。一部分人可以在70之后就轻松的购买那5000g的坐骑，那是工会的力量。 其实发展到今天中间还有很多细节的处理问题，比如我们始终采用的是全副本统一dkp的制度，但在MC至BWL中间的一段时间为了适应副本难度的转换，还是限制了部分DKP的使用，而由于MC赏金时间较晚，带来主要问题是个别会员MC一趟可以拿6件套装，致使DKP一负到底几乎无法翻身，所以在BWL转化赏金的过程就分两个步骤，最终平缓过渡。而配合这样的DKP制度之下，还有相应的工会条例，组队规范，物品分配说明及相应的人事管理和惩罚条例。虽然说起来很多，但是每一种都非常简明，最重要的是怎么写的就怎么做的，不弄那些表面文章。 好了，最最后想说明的一点，以上的这些大家看过之后可能会觉得繁琐，就算清楚了规则也可能会说不具有可操作性，过于复杂。其实，对于计算机编程有些理解的人可以看出来，底层的计算方法非常简单。因为个人喜欢对这些进行持续改进，所以从来没有使用过插件，那样子就限制了很多延伸的功能。所以我们采用EXECEL表格的方式，在里面加入了很多不算非常复杂的公式。在记录过程中，如果犯懒一个星期只更新一次的话，大概需要1个到1个半小时的时间。除了信息采集，其他的计算都是由公式完成，不需要手动操作。所以，效率还是非常高的。 至于它是否可以成为插件，当然可以，但是我并不建议dkp计算插件的编写者纳入这些东西，因为这些元素的加入会导致系统的复杂度提高，对于使用它的人就需要更多的说明和培训。 最终我认为，对于独团工会是否会健康的活着，我认为其根本并不在于是否是独团，而是是否有能力保证团队的稳定运作。在我们工会累计DKP500以上的没有退会的，最近一次退会的人是一个拿T2.5当极品治疗装的牧师，来去不超过1个月的时间，那已经是半年前的事情了。我们每个月会自然流逝4个人，彻底AFK或者卖号回去好好学习工作了（我保持有完整的工会人员情况记录）,所以大概每个月会招收4个，因为报名的人很多，大多数情况没有办法全都满足，于是就择优录取。但是这个方面说开了又是一系列的事情，不属于DKP的范畴了。大概心情不错的时候会去写人事管理的经验规则，关于招收会员，组队还有大小号及家属等等，还有神奇的VIP会员制度，或许可以成为另一份完整地阐述。
关于DKP的，今天想要说的就是这么多，希望可以提供一些借鉴对大家的工会管理有所帮助。 （非常好，其实这就好像管理一个国家的经济。
DKP也就是一种区域货币，如果没有G钱交易，G就是很好的DKP。现在允许G与DKP的互换，同时加以一定数量限制，就不会使G玩家过分猖獗。而DKP在会内就能好比人民币在国内一样发挥作用。
其他的一些手段都是调节货币供应和流通，这个其实就是宏观经济学的雏形。只要账目清楚，这样的公会是非常吸引人的，因为足够公平，而又奖优罚懒。
有几个地方没看明白：当A DKP多，但优先权少，B DKP少，但优先权多时，按你的说法，B会获得装备，那么他会花费多少DKP，多少优先权呢？是不是两个人先竞拍优先权，然后B以底价DKP拿装备？
DKP收税15%，难道是分高的收的多？另外负分怎么收?
希望能再介绍下，如何用经济杠杆分配装备，惩罚划水，提高RL,CL积极性的内容。
非常希望您能公开贵会论坛以供参观）
呵呵，在制定之初就是按照楼上所说的，基本经济原理来做的，所有延伸出来的依据也是参考现有社会的一些方法制定的。其实金币的兑换就相当于人民币的对外牌价，是坚挺还是随之浮动都是按照经济利益最大化的指导方向来明确。
回答楼上的问题，DKP税收15%是按照目前营业税的原理来收的，是卖家支付而不是象消费税一样买家支付。也就是说，一个物品最终100dkp售出的时候，15%的税率起作用，扣掉15dkp，剩下的85dkp 40个人（也许不是40个人）均分，购买者扣除100dkp，工会获得15dkp。跟玩家的正负无关。
楼上所说的，分高收多，负分如何处理是所得税范畴的事情，我们曾经想对分霸征收额外的个人所得税，不过在提出这个想法之后，分霸们就纷纷跳水，把分都花的差不多了。我们的目的已经达到，就没有必要了。
另外对于优先，我详细解释一下。首先，每个玩家的优先不能超过5次，对于多出来的优先会自动按照1优先折算成5dkp的方式转移，这是为了抑制优先膨胀。根据实际经验，基本上很少出现5次优先超出的情况，除非N久没有新的好装备产出了。
第二，优先在每次出价中只能使用一次，而每件装备都是有低价的，我们一般情况下是40。也就是说，你可以出价：40dkp+优先。这个出价大于任何不带优先而只有DKP的价格，当两个人都出优先的时候，就要考量前面DKP分值谁大了。
最后来说楼上提出的，DKP如何左右分配装备，这个好像比较复杂，如果有耐心就看吧。
我们在装备分配上有8个顺序，虽然很多，但是我可以保证装备分配在1分钟之内结束。
物品分配的第一个等级，申请官员批准的CL。比如出现一个装备，某个人可以直接申请将该装备分配给他，这是给予官员的一个权力。当某个人提出这样的申请之后，官员进行判定，如果意见不统一就投票表决。这个申请CL的理由可以随便提，比如你说，你看我很帅，这个装备就应该给我，可以，没关系，只要官员同意就行。在一年半的管理过程中，申请CL的只有三次，两次被驳回，一次通过。（通过的一次是把第一把传说仗给我了，不是我自己申请的），被驳回的两次，一次MT申请主动CL SR，第二次一个法师7t2申请CL第八件。
这个过程我不建议其他工会使用，因为这需要非常公正的官员，否则，这个过程就会变成官员随意分配物品的阶段。成为工会最大的黑幕。而我们工会之所以主动申请CL的非常少，是因为大部分会员都非常清楚，除非你有十足把握的理由，否则在一个以DKP说话的工会，是不会得到通过的。
物品分配的第二个等级，装备指数。在每个副本都有基本装备要求（除了MC），比如BWL要求5T1以上，NAXX要求5T2以上，这个是组队要求，也是分配的第二个原则。比如在NAXX，如果不具备5T2的基本标准，那么除非某一件装备具备标准的人都不要了，那他有可能获得，但是只要有出价的，那他就无法购买。这种导向，是一种阻挡跨级购买装备的方法。也就是说，一身蓝庄，能够组进bwl团就是很凑巧的事情了，还想买装备的话，就更加不可能了。但是，这个方式还有一个好处就是，在装备马上就要普及的时候，也可以迅速打造出一个合格装备的人，因为到后期，满足条件的人基本上都拿的差不多了，拆得越多大家工资越少也不是件好事。有人可以拿，就让他拿好了，互利互惠的事情是不会有人投诉的。
物品分配的第三个原则，就是上面所说的，使用优先者优先购买。我就不多说了。
物品分配的第四个原则，当DKP为正分的时候，比DKP是负分的情况可以更高一个等级的获得装备，比如一个人有100dkp，他出价40，另一个人目前是-20dkp，他出价60，那么100dkp的这个人会获得装备。这个原则的目的除了DKP原有的排队系统的目的以外，也引导了DKP的平衡，始终让那些正dkp流向负dkp，也就是社会上所说的，缩小贫富差距。
物品分配的第五个原则，如果一个物品无人出价，这个时候那些想要，但是分数不够底价的人就可以申请获得了，我们把这个叫主动CL。也就是说，假设一个人信誉度-100，而现在的dkp -80，他剩余的分数已经不够底价了，那么意味着他不能出价的，而这个时候如果一件物品是没有人出价而他想要的话，就可以申请CL。这个东西在我们工会是经常发生的。因为我们的DKP非常值钱，所以大家在消费的时候也很谨慎，不会出现随随便便就买东西的情况，通常都是用什么买什么。所以对于爱好收藏的人，经常负到-200了，还是喜欢收集。这也是被允许的。
物品分配的第六个原则，如果一个物品无人出价也无申请主动CL，第一次参加活动的人可以出价。这一条是跟我们的人事管理规则联系在一起的。因为按照人事管理规则，一个人在考试通过加入工会之后，会有一个星期的公示阶段。在这个阶段中原则上可以获得DKP，但是没有购买的权利。所以，在确定无人要的情况，他们才可以购买。（工会是有几条底线规则的，公示的目的就是问问大家，是否有人曾经发现过这个人违反过底线规则，这在人事管理中有说明）
物品分配的第七个原则，如果一个物品经过上述过程没有人出价，对于没有职业属性的物品就进行拆除。对于有职业属性的物品就要进行被动Call Loot。被动CL过程也是按照底价，强制性分配给还没有该物品的会员。被动CL是会被记录的，如果一个会员第一次被CL了，那么在同职业的第二次CL过程中，就可以获得豁免权，也是一个排队系统。这个过程在游戏过程中充满了乐趣，因为同职业的roll点，小的那个被确定CL。大家都以次为乐趣，没有出现抱怨的情况。当然，有一个东西除外，极品垃圾的流水图腾，虽然也cl，不过只要支付100g就可以了，不用支付昂贵的40dkp。
物品分配的第八个原则，对于无职业属性的物品，如果拆毁三次就可以半价销售。另外，抗性装备都是半价销售。也就是说，如果一个东西连续出了三次都拆了，那第四次就20dkp开始明拍，类似自然康暗抗冰抗装备都是直接20dkp，明拍，实际结果就是大家轮着拿了。这里有一点，为什么不是拆毁一次就半价，第一，因为有的物品在拆毁之前是有人购买过的，比如遗忘之名，第一周一个人40dkp拿了，第二周没人出价，如果20dkp就出去了，那对第一个人很不公平。就象是你买了一辆车，结果第二天它就跳水了，商家是不会做这种事情的，太没有信誉了。而在拆毁三次之后对于第一个人也已经算是公平了，毕竟他已经用了至少一个月了。第二个方面，屏蔽那些投机取巧的。比如一个物品其实他挺像要得，但是如果没有人出价就可以半价，那他肯定就不出价了，等待半价明拍的时候获得不是更好，所以，一定要拆毁三次。因为一个物品出现三次还要拆毁三次无疑是一个漫长的过程，对于一个真正想要的人为了节省20dkp，等待那么长的时间是痛苦的，大部分正常人都不会做这件时间。因为不确定因素太多，如果不出了呢？如果中间来了其他人买走了呢？可能一不小心两个月过去了。
不够后面还有一步，对于半价三次了的物品，如果有拆毁的，就可以G了。这代表着一个装备贬值的过程。通常在这个时候，这个副本的G化时间也差不多了。
以上是这八个原则。那么如何保证1分钟之内结束拍卖。
我们的拍卖过程是同步进行的，因为是暗拍所以出几个物品就指定几个拍卖官，购买者只要M对应物品的拍卖官就可以了。为了涵盖上述过程，
出价格式如下“DKP分数 DKP正负 是否优先 装备标准”，
比如，最常见的出价为“40 负的 5T2”，表示出40dkp不带优先，DKP目前是负的，装备5t2属于符合标准的。
带优先的话，就可以忽略正负了，比如“50+优先，6t2”，就是出50dkp代上优先。
根本原则，会员对自己的出价负责。对于大件物品，比如极品武器或者出价很高的东西，拍卖官出于道义上的要求，会去检查一下出价人的M信息是否真实。比如，一个人最多出180，但是他M了200，说明他属于无效出价。但是，我们的要求是，拍卖官原则上没有义务去检查每一个人的出价，每个会员需要对自己的言行负责。换句话说，如果一旦发现有谎报信息或者价格的，会受到非常严厉的惩罚（目前这个惩罚大到除了一些马虎人没有算清楚地，还没有人胆敢挑战故意谎报的）。
在这种方式下，从开始拍卖，每个会员有1分钟的时间报出价格，30s和15s的时候拍卖官会倒计时宣布，1分钟的时候宣布结果。如果没有人出价执行后续过程，那是非常迅速的，因为只会涉及到个别人，而无论是主动CL还是被动CL都是非常有趣的过程。
最后要说清楚的一点，我们还有一个幸运抽奖，对于装备编号恰好是整数的会免除购买dkp，全部由工会支付，比如第1000件装备2000，或者3000。
当然无论是CL还是拆毁记录或者半价纪录，都需要有一个对装备信息的完整所引，否则你无法知道什么装备已经被拆毁了三次。好在，我这里保存了目前工会三千多件装备的全部信息，而且建立了快速的索引，懂得点计算机的人都知道，通过EXCEL建立这种东西是非常简便的。半分钟内就可以获得关于一件装备的全部信息，比如出了几次，每次都是多少分数，谁获得的，甚至哪一个副本哪一个bo 掉落的，都有据可查。
还是那句话，我不是一个很勤快的，任何一个工会都会纪录装备信息，如果使用的是插件我就不知道了，如果是自己纪录的那么我无非把所有记录保存了下来而已，只是在保存过程中按照比较舒服的，便于查询的方式罢了。 副本的成绩来自于队员们对胜利的渴望而奋战着去竞争，力图做到最好。当前版本不需要拿打了多少DPS，奶了多少治疗量，能过哪个BOSS说事，如果你不能在你所属的团队中不断追求和突破自己的数据，做到同职业的顶尖水平，辅助团队把一个个复杂的BOSS变为Free Loot，那你根本还不能感受到PVE的乐趣而你也不是我们追求的理想队友。
现在很多玩家 他觉得自己是爷 自己下副本赚DKP拿了装备 全是靠自己努力获得的，殊不知没有公会没有团队他连进副本的能力都没有
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发表于 2007-11-19 13:30
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看了一半。。。
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2001-2010( Tue, 26 May 2009 11:59:41 +0800 )
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( Fri, 17 Apr 2009 16:38:21 +0800 )
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首先确认几个前提： 1. 暴雪老奸巨猾，必然要求掌握WOW不依赖9C独立运行所需的一切信息，这是它不可能放弃的霸王条款，是不被9C绑架的基本保证。 2. 9C不会允许暴雪掌握任何非WOW的玩家信息。 3. WOW服务器端和客户端需要保持全球的代码统一性，暴雪不会专门为CWOW设计一套截然不同的认证机制。 4.密码、PIN码、密保卡、安全令牌这些认证系统都是暴雪研发的，暴雪拥有知识产权，并且被自己的客户端和服务器端程序支持。 基于以上前提，推导出(也许是)唯一可行的CWOW账户管理系统设计。 图一：CWOW存在两个与身份认证有关的数据库。一个是属于暴雪的WOW账户数据库(以下简称WAB)，一个是属于9C的通行证数据库(简称9CPB)。 数据库内容示意(其中数据系虚构)。请忽略其中非规范化的字段，比如大区、余额这些显然是需要多张表来关联的，但在本示意图中写在一张表内以节省工作量。 说明： a. WAB是全球统一格式，其中只有暴雪为用户登录WOW而需要知道的信息。非WOW用户在其中没有记录。***、手机号等这些***信息暴雪也不需要知道，他只要知道你的冻结状态、防沉迷状态是否为真，就足以顺利运行WOW服务了。当然，一切经由WOW.exe界面进行验证的信息，暴雪都要掌握，这包括密码、 PIN码、密保卡、安全令牌的相关加密信息。这样，中国大陆地区WOW和中国大陆以外的WOW服务器端程序因为只和WAB打交道，不需要有任何不同。为了 9C进行***业务的方便，WAB提供访问和修改密码、PIN码、密保卡、安全令牌的开放API接口。此外，WAB还用于Armory等暴雪离线应用。 . 9C通行证既包括WOW用户、也包括非WOW用户的信息。9CPB中包含中国特色的***信息：***，email，手机等。所有的9C游戏玩家都注册这些信息，不管他是不是WOW玩家。9CPB不直接包含WAB中的那些数据，仅可以通过API访问和修改。 图二：CWOW玩家登录过程。 整个过程不需要与9CPB发生任何关系。同理，劲舞团2和FifaOL的用户不需要与WAB发生任何关系。 图三：玩家登录9C通行证。 在登录时不需要访问暴雪数据库。 图四：新玩家在9C通行证上激活一个大区。 注意，当9C用户激活一个大区以后，他才成为WOW玩家，此时才为他创建WAB记录。 图五：老WOW玩家通过9C通行证更新自己的有关信息，这包括但不限于：充值，改密码，改密保卡，改***，转服，锁定账号，等等 各种9C通行证操作所涉及的字段一览 图六：暴雪不带9C玩了！暴雪带网易玩了！ 要点： a. 暴雪把WAB拆走，然后就没9C什么事了。 . 暴雪把WAB里的帐号和密码Hash拷给网易，网易用它们初始化自己的战网通行证数据库BNPB。玩家可直接用原来的帐号密码登录BNPB，然后补充***信息。 c. WAB和BNPB的协同工作原理和9C类似，不赘述。 d. 9C把所有只激活了WOW的账户从9CPB里全部删掉，以释放出无用的用户名供新用户注册。当然，同时激活了劲舞团2的账户是不能删的吖。 e. 网易只有密码Hash，无法反推出明文，不能用于捣乱9C劲舞团
( Mon, 13 Apr 2009 12:22:40 +0800 )
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( Thu, 9 Apr 2009 13:22:37 +0800 )
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4月7日晚消息：
据CBI（电脑商情报）昨日披露，“巫妖王之怒”于日前成功通过国家新闻出版署审批，中国“魔兽世界”运营商第九城市即将于近日开放玩家期盼已久的“诺森德”与角色等级上限。 CBI（电脑商情报）披露的和谐内容
以下是传闻中游戏修正后的内容： ***端： 《魔兽世界：巫妖王之怒》CG开场动画被移除,登陆界面冰龙被移除 《魔兽世界：巫妖王之怒》中文典藏版中的虚拟宠物寒霜幼龙移除 事件： 国服将不会启动瘟疫事件直接升级到 3.08 职业： 新手村任务全部被移除 死亡骑士在国服的正式名称为：符文骑士 死亡骑士的飞行坐骑将变为绿色始祖幼龙 技能名字要将和TF有很大不同 死亡缠绕在国服改为 黑暗影袭 瘟疫打击在国服改为 疾病打击 死亡打击在国服改为 致命打击 死亡凋零在国服改为 致命凋零 尸爆在国服改为 载体爆炸 邪恶虫群在国服改为 虫群 死亡冰寒在国服改为 致命冰寒 以上技能的雕文和天赋也将改为对应名称 环境： 旧世界中未被和谐的骷髅将被和谐 诺森德大陆未被和谐的骷髅将被和谐 4月8日上午8点，《永恒之塔》开放测试正式启动！ ( Thu, 9 Apr 2009 12:35:42 +0800 )
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哆啦A梦，陪伴着我们这些80后长大的漫画人物，终于有结局了，意想不到的^ 哆啦A梦最后一集在日本播映.让我终于知道了哆啦A梦的结局~不敢想象，原来是这样...... 世界，真的不是美丽的——主角大雄突然从睡梦中惊醒，发现自己躺在病床上。原来，世界上从没有过哆啦A梦、也没有万能口袋、也没有.....总之，主角是由于极度的自闭症被送入精神病院的病人，已经在医院住了八年，静香是大雄儿时暗恋的同伴，大雄所有的记忆都停留在八年前的早晨。一切都是大雄的幻想（omg）...... 这个结局反映了日本社会的冷漠，也表达了作者对社会的极度失望...后来，由于读者极其反感其结局（同时期日本自杀率明显up，至少有一百多人是直接受其结局影响而对生活感到决望，《哆啦A梦》是这些自杀者唯一美好单纯的心理慰藉），所以才决定不在动画版中使用此结局。（国内当然更看不到）在小学馆的博物馆中，珍藏着藤本弘先生的最后一页作品《野比大雄发条都市大冒险》藤本弘先生并没有完成最后的作品就去世了，死因是积劳成疾。 这部作品是藤本弘先生与安孙子素雄先生分开后的作品了...藤本弘先生一生致力与哆啦A梦的创作之中，一直到死为止...享年64岁....(默哀中）所以...哆啦A梦是没有最后一集的~~~ 传闻结局之一：自闭儿童的想像——大雄是个自闭症儿童，所有的与哆啦A梦的故事其实都只是大雄的想像。换言之，大家陪大雄做了一场好长的梦。 传闻结局之二：植物人最后的心愿——大雄摔到撞到头，但是没钱动手术，为了大雄，哆啦A梦把所有的道具卖光，但很不幸地手术失败了，大雄成了植物人。最后哆啦A梦拿出以防万一而留下的时空门，让变植物人的大雄开门到他想去的地方，结果大雄想去的地方是天国......Jesus！超级灰色的结局！这真的是我们喜爱的叮当吗？ 哆啦A梦的结局官方最终敲定为传闻结局： 哆啦A梦没电——某日，大雄如往常般，忘了做作业,在学校被老师骂;也如往常般被胖虎、小夫他们欺负。就连未来的太太静香也答应要嫁给别人。总之，对大雄来讲，生活就是一连串类似事件的反覆。今天跟昨天没什么两样。 唯一的变化是，哆啦A梦突然变成植物机器。无论大雄怎么踢、打和骂，哆啦A梦都没有反应。大雄不知道哆啦A梦到底发生了什么事，只伤心得哭了整晚。可是，无论大雄再伤心透了，哆啦A梦也只是闻风不动地坐在柱子前。大雄伸手到口袋内试试，但口袋也豪无任何动静。最后大雄想起抽屉里的时间飞行机，就穿著睡衣飞到22世纪去找哆啦A梦的妹妹哆啦美。哆啦美还没完全听完说明，就被大雄催著坐上飞行机飞回20世纪。哆啦美一看哥哥动也不动，马上知道是电池用完了。正想换电池时，哆啦美想起一个非常重大的事。没有备用电源……大雄不懂得其中意思，只在一旁催。哆啦美只好问大雄：你愿意让哥哥跟你的回忆都消失吗？原来旧型的猫机器人的耳朵里，装有备用电源，以便充电时能保持至今为止的记忆。可是……哆啦A梦没有耳朵！（这是众所皆知的吧。） 大雄终于里解了事情的困难。种种回忆在大雄的脑海里奔腾大雄跟哆啦A梦曾飞到过去、未来，也曾到恐龙世界，海底世界，更在宇宙打过仗……哆啦美拼命解释给大雄听。若要装新电池，哆啦A梦醒来时会失去一切与大雄曾有过的回忆。若保持现状，记忆不会消失。结果，大雄选择保持现状。此时，大雄还是小学六年级。十数年后……从海外归国的大雄，已成长为英俊迷人的青年，并就职于某家尖端科技的企业。他身边的新娘，正是静香。 当年，哆啦美回到22世纪后，大雄只跟身边的人们说，哆啦A梦回到未来的世界去了。时日一久，也就没人再提哆啦A梦的事。不过，哆啦A梦其实一直被保管在大雄家的壁橱里。大雄为了修好哆啦A梦，拼命用功读书，然后国中、高中、大学，成绩逐年升腾。最后到国外求学。现在，大雄身在他自己的研究室中。他叫来平日严禁其出入研究室的妻子静香。对她说：你看，我要按开关了。说完，大雄颊上情不自禁流下两串泪珠。他就是为了这一刻，苦学了十几年……为了这一刻，从一个老是忘了做作业、成绩从倒数起算比较快的笨学生，爬到今天的地位……当他开关按下后，久久一阵的静寂，静寂……终于，哆啦A梦开口了： 大雄，我等你很久了。 下面是转贴的漫画 如果你是哆啦A梦的粉丝，如果你被感动了，就顶一下，别让经典沉下去，谢谢 ( Fri, 26 Dec 2008 12:59:54 +0800 )
Description: 或者，还有一个问题，现在的你……还在相信爱情么？ I the chool，the three guy met.There relatio had ee changed i the eason，and turned three tories. “注意到那女生跟我坐同一班电车，是第二学期开始。” “关于她 我知道她是隔壁班的，貌似很爱书 总是在往返的电车上看。” “每天都和我坐同样的电车 这本应该是个小小发现，只是远远地看着她” “有种这一整天都变得美好的感觉……” 很温馨很淡雅的开篇，这是个中学时代的小小恋爱故事，我相信每一个看到这样开篇的朋友都会这样想。 这是一个爱情故事……嗯，简单而又温馨的爱情故事。 但是，我猜中了开头，却猜不中结局。相信你也一样，如果你是先动画再游戏的话，我甚至怀疑到了动画的9集以后你还能不能再继续下去。 这是一个什么样的作品啊…… 在新番中由这款游戏改编的同名动画又更上一层楼.同样以纯爱开场,一直到整个动画的第8话都还是无垢的恋爱剧情.然后突然开始走邪恶路线,男主角伊藤诚推了这个又推那个.人渣程度比游戏里高了数级.临近收尾桂言叶黑化,却被伊藤救了回来.这里观众都被忽悠了一把.在大家都以为会出现和谐结局的时候.暴出12话在日本被和谐的消息.据说因为有未成年人被动画刺激而弑父.导致第12话停播。等过了一周,12话终于在千呼万唤中出现了.虽然从前面的事件里大家都猜到结局会见血了.但是谁都没想到这一话会如此扭曲。 ·伊藤誠篇 历史上，叫作“诚（makoto）”的有名游戏角色有两个，一个就是同级生2的那位始终未露出长相的近腾诚，还有一位大概也只有本作中一直很“可恶”地在各人面前晃来扰去地伊头臭作——不是，伊腾诚先生了。 伊头先生的行为举止都报着执着的目的——那就是寻找着完全的“美学”。从某种角度来说，诚先生也许还不如臭作要崇高伟大呢。 然而本作中的伊藤诚，在爱情上的反反覆覆，已经超过了“优柔寡断”的程度了，甚至也称不上是任性而为，根本就是莫名其妙。大凡美少女游戏历史上出现的主角，遍纳后宫者有之，出格反常而成名于学校内外者有之，甚至内外双修，真情归依者亦多之。 但是像他这样，严格忠于自己的欲望，来者不拒，拒者不来，渣得如此彻底，渣得如此诚实，并且渣到了如此极点的男角，古往今来恐怕也是第一个吧。 他真的很渣么？ 注意观察就会发现，伊藤从不说谎，剧情确实是根据他的发言和对应的心情来发展的，完全做到了“真言”的境界。令人不寒而栗的是，不只是对这个故事是“真言”，对观赏者本身的角色带入和观感而言，也是“真言”。 即使是渣，他也是渣得足够诚实的那一类。 ·桂言葉篇 キスから先へ 中她为爱情彻底的残酷与不择手段，是的，死里我才会被永远的记住，比起鮮血の結末境界更上一层。 ババロア中她的魅力再次被表现出来的，那个不择手段，阴狠又温柔诚实的言葉，让我感觉到为了爱情彻底抛弃自贞的言葉在爱情上表现的诚实。但是和上面这些比起来我が子へ才是把言葉提升到一个完整的境界 她可以坚强的在知道诚和世界的关系后，依旧不去放弃。而是和对方站在同一起跑线上竞争——坚强与勇敢 她能忍受自己的道德极限在诚和世界H时，提出3P。——不择手段与虚伪。 ·西園寺世界篇 除了抢走了言叶的男友，必须特别注意的一点就是，世界自始至终都没有想伤害言叶的意思。或者应该狭义一点的说，没有要设计言叶、杀伤言叶的身体的想法。就算最后诚和言叶跑了，她的报复也是针对诚的（诚死亡的结局“我が子に”）。似乎这和走着极端路线的言叶不太一样。（要跟诚在一起要不是被强暴就是莫名其妙被甩，如果诚不要她了的话，不是变成卑鄙小人、杀人凶手就是跳楼自杀...命运乖舛啊！） 即使对言叶愧疚，甚至做出对不起她、也不奢望她能原谅自己的背叛，世界还是把言叶当做朋友的。 大概，这是她最优秀的地方了吧。 ·清浦刹那篇 对于school days这部作品来说，幕后设计者的一番苦心似乎都在刹那的身上凝结住而表达出来了，甚至我怀疑这个角色的设计才是故事的真正中心（我绝对不是因为她贫乳***才这么说的，我真的不是哦，我是一个纯洁的银……） 下面是12话的流程: 诚の家で世界が诚を杀す。 ↓ 言叶、诚の家で诚の死体を见つける。 ↓ 言叶、诚の携帯で世界を学校の屋上に呼び出す。 ↓ 世界に诚の首を见せさせる。世界动揺。 ↓ 世界対言叶一骑打ち。言叶が世界を杀す。 ↓ 言叶、世界の腹を割く。「子供なんかいないじゃないですか 翻译过来就是: 世界在诚的家里杀害了诚 ↓ 言叶在诚的家里发现了诚的尸体 ↓ 言叶用诚的手机把世界叫上了屋顶 ↓ 世界看到诚的首级 (动摇) ↓ 世界对言叶一骑打（决斗？） 被言叶杀死 ↓ 言叶剖开了世界的肚子 ↓ 言叶抱着诚的首级跳海 ↓ 全灭的结局出现了！！！ 而且看过最终话的不难发现,动画里的血都是黑的.说明即使这样的结局也已经被和谐过了.OVERFLOW曾举办了一个最终话的无修正试映会.那时播放的版本与电视播出的区别为: 1. 世界刺杀诚的画面没有回忆镜头 2. 言叶杀世界的画面无修正 3. 剖腹取子的画面是粉红色的 据说会场有大概三个人当场呕吐. 这个结局融合了游戏里的两大血腥结末:我が子へ与鲜血の结末.将西圆寺世界杀死伊藤诚和桂言叶杀死西圆寺叠加在一起.终于把所有观众都震惊了!由于截图过于血腥就不加了.这样扭曲的动画是怎么产生出来的呢？唉…… 顺便说一下，我后来研究了才知道言叶是练居合的（似乎游戏中还有一段动画反映这一点），熟悉剑道的人相信对居合道都略有所闻，但为什么叫居合道则可能有些陌生，其实“居”、“合”二字是对峙双方的互称，是一种在瞬间拔刀不给敌人有隙可乘，进而克敌制胜的刀技，而这种刀技在日本古代依流派有“拔刀术”、“居相”、“拔合”、“坐合”、“拔剑”、“鞘内”、“利方”等等不同的称呼。 相比而言，熟悉做菜的世界只好拿菜刀解决和渣诚之间的问题，而言叶是一刀直接划开肚子…… 这才是境界啊。 一篇游戏介绍连抄带自述地写了这么多，也是一件难得的盛事。其实无论GalGame如何发展，也摆脱不了感情和肉欲交织的影子。纯爱的也罢，鬼畜的也好，其实，最终都还是要回到这个路上。故事中的女孩子似乎往往都是被动方，甚至在爱情上也往往都是受伤者。本作却仿佛来了一个大逆转，你在享受着女孩子似乎自送上门的各种“奉献”的时候，也悄悄左右着最终的结局。 记得网上甚至还讨论过一个关于那著名的3P结局是最团圆还是最黑暗，“二人之戀人”……从表面上来说，似乎一直摇摆不定的诚终于在两个女孩的妥协之间找到了一种平衡，甚至满足了部分玩家的『后宫』愿望。其实呢，此时的诚几乎已经完全被抹杀了应有的人格，连『最低人间』恐怕都算不上了。 此时的世界和言叶真的还爱着诚么？或者，诚只是变成维系他们之间关系的一个***棒而已——嗯，仅仅的一个甚至不需要多说话的工具。最后两个女孩子的说笑中，几乎没有什么诚能够插嘴的地方，她们讨论着性，讨论着“运动”，——虽然我也有过邪恶的想法，虽然也许作为男人的你也做过此类后宫的梦，但是当我真的看到这样的镜头时，却忍不住不寒而栗。 其实，这样的短暂平衡和另外两个更暗黑的结局相比也许只不过多隔了一层薄薄的窗户纸罢了。 NICE BOAT…… (
追加结局
( Wed, 3 Sep 2008 13:18:52 +0800 )
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卡拉赞歌剧院的罗密欧与朱丽叶两个痴情男女，不过比起血色的狗男女，他们的命运更值得同情。 绝望> 无缘> 修道院
( Wed, 3 Sep 2008 13:06:30 +0800 )
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( Tue, 12 Aug 2008 17:33:00 +0800 )
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顾住生下搞笑咸湿版(改自歌曲:富士山下)
( Tue, 29 Apr 2008 14:41:21 +0800 )
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才饮阿克血 又食一粒蛋 欲刷迅白鸟 无奈人已散 忽闻高声语 平台强力团 来者告三围 装备亦自展 显我千余伤 抒我三围满 左抚编年史 右将古头玩 队友一声笑 如此怎可战 身无T 4 件 不见守备官 我乃强力团 拍怪似板砖 沿途碾压过 不见大气喘 尔着无名装 如何并肩战 不出茶半盏 定然空血蓝 着我虚空套 将我角斗穿 面具幽似海 火柴红光泛 再呼队友来 重新将我看 适才手慌乱 误披破烂衫 队友闻声致 将我细查观 T 4 整套穿 定然是高玩 急急入平台 速将小凯斩 来日报名号 切记此条款 格鲁甚低端 玛胖亦不堪 毒蛇菜一盘 风暴渣一般 海山不够看 黑庙靠边站 若要强力团 还得卡拉赞
( Tue, 4 Mar 2008 13:14:28 +0800 )
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原作：夜帝王的《永夜之地的猎人》 漫画及改编：breathing . 實在太有愛...
( Sat, 26 Jan 2008 10:22:56 +0800 )
Description: 本廣告一共拍攝 605 次，沒有使用任何電腦繪圖輔助，花費四天四夜在巴黎一個工作室拍攝而成。 東京總部的大頭目們第一次看到 Cog 這段廣告的反應是：很好啊~很聰明，現代的電腦技術真是不錯。當他們知道這全是真的的時候，他們嚇呆了。 世界上共有六台量產前的 New Accord，這部廣告用了兩台。其中一台拆成了零件─廣告用的完全都是真的車裡的零件，為什麼？因為在經過無數次的失敗以後他們卯起來要拍出最真實的影片。 工作人員已經拍得快發瘋了，最後有些人因為連續工作幾天必須被“請“到旁邊休息。 其他人也打起賭來猜那一段會出錯。(Honda的自動感應水的雨刷贏最多次) 終於成功的第 606 次拍攝，結束時現在鴉雀無聲，然後爆出了熱烈的歡呼和掌聲，以及四濺的香檳。 這個遊戲值多少錢？八十萬台幣如果你算那輛車，或三億台幣如果你算整個行銷計劃。 其中一段是單一個吊著的雨刷在空中旋轉移動，拍成功的那次，是那一段唯一成功的一次... 輪胎裡放的是鏍絲和鏍帽，平衡之精細，連攝影組員走動時都得小心翼翼。 常常一個大一點的動作或是不小心輕推一下什麼，就得重覆好幾小時的工作。拍到三四百，甚至第五百多次時，製作人開始稱呼這些零件為「our friends, the arts」(零件，我們的朋友們)。更有一些組員幾天沒睡後被其他人要求離較精細的部份遠一點... 當問及他花在這個廣告的時間有多長時，廣告導演尖聲一笑，回答：「五年？還是八年了？」 廣告用的這兩台 Accord是全世界僅有的六台中的兩台，全是 Honda 工程師手工打造的。(可見當初拆掉一台時那些工程師有多心疼) ( Tue, 22 Jan 2008 13:47:08 +0800 )
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( Tue, 22 Jan 2008 12:06:21 +0800 )
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Deede 16777220 quot;投掷" INV_Misc_QuestionMark #show 投掷 /startattack /cast 致命投掷 /cast 投掷 Deede 16777221 quot;剌骨" INV_Misc_QuestionMark #show 刺骨 /cast 冷血 /cast 刺骨 Deede 16777222 quot;绷带" INV_Misc_QuestionMark #show 绷带 /use [target=player] Deede 16777223致盲" INV_Misc_QuestionMark #show 致盲 /cast [target=mouseover] 致盲 Deede 16777224出血" INV_Misc_QuestionMark #show 出血 /startattack /cast 出血 Deede 16777225影袭" INV_Misc_QuestionMark /startattack /cast 影袭 ( Mon, 24 Dec 2007 11:22:07 +0800 )
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萨尔[Thrall](兽人) 萨尔是兽人杜隆坦和德拉卡(Draka)唯一的儿子。 部落的领袖 杜隆坦夫妇被暗杀后，杀手将一个兽人小孩扔在了冰天雪地等死。后来一个叫埃德拉斯。布莱克摩尔(AedelasBlackmoore)的人类中尉发现了这个小孩，并将他带回一座叫德拉霍监狱(DurnholdeKeep)的人类城堡，并给他取了一个人类的名字--萨尔。其实布莱克摩尔对萨尔并不好，事实上他象对待奴隶一样抚养萨尔。 十九年后，酋长奥格瑞姆·毁灭之锤领导的兽人大军被联盟彻底击败，几乎所有的兽人都被关进联盟的俘虏收容所内。与此同时，萨尔在布莱克摩尔的城堡里渐渐长大。不仅从人类那里学到各种知识，更渴望着了解自己的生世。他决定逃出布莱克摩尔的城堡，并决心找到他的族人和传说中的霜狼氏族。 在去向北方的漫长的旅途中，他碰见并结识了许多的兽人。其中包括从狱中死里逃生的格罗姆·地狱咆哮和奥格瑞姆·毁灭之锤，以及霜狼氏族的新首领--一位年老的萨满，德雷克塔尔。老萨满告诉了萨尔有关他的生世，并教授他几乎失传的古老的萨满术，并将霜狼氏族首领的位子传给了年轻的萨尔。 在萨尔进一步了解到兽人的遭遇之后，他决心与格罗姆·地狱咆哮的战歌氏族一起，施计营救被关押的兽人兄弟，并满怀希望地发誓要让兽人从恶魔的嗜血诅咒中永远解放出来。在此期间，萨尔和地狱咆哮成了很好的朋友。霜狼氏族和战歌氏族悄悄汇合，并在部落酋长毁灭之锤的统一指挥下突袭了联盟的多座收容所。 在接下来的时间里，不少被关押的兽人及氏族相继获释。然而在一次营救行动中，奥格瑞姆·毁灭之锤不幸阵亡。弥留之际，他用最后一口气说道，要萨尔继任为新的部落酋长。在之后的几个月里，更有多座收容所相继遭到兽人的突袭，甚至曾经接纳萨尔的德拉霍监狱也被兽人攻陷。监狱的大殿狱官——布莱克摩尔中尉死在了那次冲突中。在确认所