最后更新于 1 年, 4 月 之前
无过滤
显示更新
显示博客日志
显示博客评论
显示好友联系
显示新论坛帖子
显示论坛回复
显示新群组
显示新群组成员
查看条目 2,541 - 2,560（共 3,309 个条目） ...
撰写了一篇新 Blog 日志：
7:30：起床。英国威斯敏斯特大学的研究人员发现，那些在早上5:22―7:21 分起床的人，其血液中有一种能引起心脏病的物质含量较高，因此，在7:21之后起床对身体健康更加有益。打开台灯。“…
7:30：起床。英国威斯敏斯特大学的研究人员发现，那些在早上5:22―7:21 分起床的人，其血液中有一种能引起心脏病的物质含量较高，因此，在7:21之后起床对身体健康更加有益。
打开台灯。“一醒来，就将灯打开，这样将会重新调整体内的生物钟，调整睡眠和醒来模式。”拉夫堡大学睡眠研究中心教授吉姆·霍恩说。
喝一杯水。水是身体内成千上万化学反应得以进行的必需物质。
早上喝一杯清水
，可以补充晚上的缺水状态。
7:30―8:00：在早饭之前刷牙。“在早饭之前刷牙可以防止牙齿的腐蚀，因为刷牙之后，可以在牙齿外面涂上一层含氟的保护层。要么，就等早饭之后半小时再刷牙。”英国牙齿协会健康和安全研究人员戈登·沃特金斯说。
8:00―8:30：吃早饭。“早饭必须吃，因为它可以帮助你维持血糖水平的稳定。”伦敦大学国王学院营养师凯文·威尔伦说。早饭可以吃燕麦粥等，这类食物具有较低的血糖指数。
8:30―9:00：避免运动。来自布鲁奈尔大学的研究人员发现，在早晨进行锻炼的运动员更容易感染疾病，因为免疫系统在这个时间的功能最弱。步行上班。马萨诸塞州大学医学院的研究人员发现，每天走路的人，比那些久坐不运动的人患感冒病的几率低25%。
9:30：
开始一天中最困难的工作
。纽约睡眠中心的研究人员发现，大部分人在每天醒来的一两个小时内头脑最清醒。
10:30：让眼睛离开屏幕休息一下。如果你使用电脑工作，那么每工作一小时，就让眼睛休息3分钟。
11:00：吃点水果。这是一种解决身体血糖下降的好方法。吃一个橙子或一些红色水果，这样做能同时补充体内的铁含量和维生素C含量。
13:00：在面包上加一些豆类蔬菜。你需要一顿可口的午餐，并且能够缓慢地释放能量。“烘烤的豆类食品富含纤维素，番茄酱可以当作是蔬菜的一部分。”维伦博士说。
14:30―15:30：午休一小会儿。雅典的一所大学研究发现，那些每天中午午休30分钟或更长时间，每周至少午休3次的人，因心脏病死亡的几率会下降37%。
16:00：喝杯酸奶。这样做可以稳定血糖水平。在每天三餐之间喝些酸牛奶，有利于心脏健康。
17:00―19:00：锻炼身体。根据体内的生物钟，这个时间是运动的最佳时间，舍菲尔德大学运动学医生瑞沃·尼克说。
19:30：晚餐少吃点。晚饭吃太多，会引起血糖升高，并增加消化系统的负担，影响睡眠。晚饭应该多吃蔬菜，少吃富含卡路里和蛋白质的食物。吃饭时要细嚼慢咽。
21:45：看会电视。这个时间看会儿电视放松一下，有助于睡眠，但要注意，尽量不要躺在床上看电视，这会影响睡眠质量。
23:00：洗个热水澡。“体温的适当降低有助于放松和睡眠。”拉夫堡大学睡眠研究中心吉姆·霍恩教授说。
23:30：上床睡觉。如果你早上7点30起床，现在入睡可以保证你享受8小时充足的睡眠。
Published by
Original source :
; 2 年, 2 月 之前
撰写了一篇新 Blog 日志： via
by 励 #24535 #20154 #29983; on 5/24/09
几乎每个人的一生，都不会是一帆风顺，总有数不清的不如意伴随在你我身边，所谓愁与恨、悲与苦、烦恼与失望、坎坷与不平，让我们无法逃避；放眼整个社会，战争、饥饿、贫穷、暴力、***、自然灾害、环境污染，也在时时不断地影响着我们，可以说，在这个娑婆世界，我们的生命虽然何等短暂又无常，却都是被痛苦和烦恼包围的一生……
如果一个人能够平平安安、快快乐乐的度过此生，实在是荣幸之极！其实，要想尽量摆脱痛苦和烦恼，让自己每一天都活得开心自在、了无遗憾，也并不是非常难，只要你相信因果，记住“善有善报，恶有恶报”这句话。同时，有几件事你千万不要做，这些事情对你的一生影响特别大 ——
不孝顺父母。
父母生我养我，恩情深厚，佛经上说你报答几亿劫都还不了父母的大恩，不孝父母者天地都难容。况且连父母之孝礼都不尊者，又何能领导他人？何能服众！
贪淫好色。
贪淫好色之人，心中存邪，缺乏浩然正气，生活事业会很不顺利，所求违愿，不能圆满。而且贪淫之人，身体肯定受损，岂能不得病？
爱贪便宜，非常吝啬，很少做善事。
心中贪吝，贫穷常不离左右。不做善事，没有福德资粮，坐吃山空。这种人没有博爱救苦之心，没有人缘，也必定缺少他人帮助，又怎能成就事业？纵然一时快活，可终究会财去财空。
经常杀生。
每一个生命的存在，都有他特定的因缘，但不是用来供人杀的。经常杀生的人，心中缺少善念，又怎能得到事业、生活上的机遇？
不尊敬师长，贡高我慢。
既然作为你的老师、你的领导，肯定有比你优秀的地方。如果你毫不谦虚，总是认为他们这里讲的不好、做的不好或者领导无方，那你肯定是会毫无作为，因为你心浮气躁，没有王者风范！孔子曰“三人行，必有我师”，不虚心者，又怎能若谷？
偷盗。
偷盗的概念非常广泛，只要是不属于自己的东西而占为己有，哪怕是拿公司里的一张纸、一支笔都属于盗，虽然我们有时是光明正大的心理，也很坦然的。但是这种行为，是非常消耗自己的福报的，而且你一定会在某个时候发生同样的损失。还有一部分人专门从事偷盗，但即使“发家致富”了，最后终究还是落个悲惨贫穷的恶果。
常说假话。
人与人之间的和谐、友好相处，贵在相互真诚，忌讳虚情假意。不论是六亲眷属、朋友上司，只要你平时言语诚恳，真心善待，一定会赢得他人的信任。经常编造一些子无虚有的故事，或者养成了“说谎心不慌”、对任何人都能随口说假话的习惯性“条件反射”，有时往往会因一句随意的谎言而付出极其惨重的代价。
如果上述7项与你毫不沾边，恭喜你！你必是有福尊贵之人，即使你现在有什么困难，也一定会柳暗花明，拨云见日。合天地之道，神鬼佑之！如果你有几项和上面一样，建议你立即改正，真心忏悔，不管你现在如何，你的未来肯定也会有极大的转变，人生的光明愈强。 2 年, 2 月 之前
撰写了一篇新 Blog 日志：
要成功，就马上准备有所付出吧！这就是每天你应该养成的习惯。
1、不说“不可能”；2、凡事第一反应： 找方法，不找借口；3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！4、不说消极的…
要成功，就马上准备有所付出吧！这就是每天你应该养成的习惯。
1、不说“不可能”；
2、凡事第一反应： 找方法，不找借口；
3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！
4、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理；
5、凡事先订立目标；
6、行动前，预先做计划；
7、工作时间，每一分、每一秒做有利于生产的事情；
8、随时用零碎的时间做零碎的事情；
9、守时；
10、写点日记，不要太依靠记忆；
11、随时记录想到的灵感；
12、把重要的观念、方法写下来，随时提示自己；
13、走路比平时快30%，肢体语言健康有力，不懒散、萎靡；
14、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑；
15、每天自我反省一次；
16、每天坚持一次运动；
17、听心跳一分钟，在做重要的事情，疲劳时，紧张时，烦躁时。。。。
18、开会做前排；
19、微笑；
20、用心倾听，不打断对方的话；
21、说话有力，感觉自己的声音能产生感染力的磁场；
22、说话之前，先考虑一下对方的感觉；
23、每天有意识赞美别人三次以上；
24、即使表示感谢，如果别人帮助了你的话；
25、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应；
26、不用训斥、指责的口吻与别人说话；
27、每天做一件”分外事“；
28、不关任何方面，每天必须至少做一次”进步一点点“，并且有意识的提高；
29、每天提前15分上班，推迟30分下班；
30、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作；
31、定期存钱；
32、节俭；
33、时常运用”头脑风暴“，利用脑力激荡提升自己创新能力；
34、恪守诚信；
35、学会原谅
table style=’font-size:9px’ cell acing=’0′ cellpadding=’0′ [...] 2 年, 2 月 之前
撰写了一篇新 Blog 日志： 2 年, 2 月 之前
上周我把这学期的试考完之后, 就开始放松心情, 真正投入到挪威美好的夏季生活中了. 周六我们邀请了 朋友来烧烤, 两家人聚在大露台上, 当天的太阳不大不小, 正好合适, 我们大人在一旁聊天, 小的们在另一边玩耍, 我们开开心心地渡过了愉快的一天. 周日, 皮尔将我们的单车准备好, 然后带上马丁和奥斯卡在小镇上兜了一圈, 以另一种活动方式来到户外呼吸新鲜的空气. 周日的小镇静悄悄的, 只有加油站前有几个人在加油和吃冰淇淋. 我们早就打算好了这回要带马 丁和奥斯卡去吃挪威好吃的软冰淇淋, 他们长这么大, 还没有尝过这种冰淇淋的滋味呢. 皮尔用小勺子先一人喂了一点,两个人的表情怪怪的, 大概是有点不习惯. 它们平常就吃直接从冰箱里拿出来的儿童酸奶, 冰的东西应该不是问题, 我想可能是他们以为小勺子里白白的东西是他们吃习惯了的酸奶, 可结果却是另外一种味. 不过, 很快, 他们就开始一口接一口地吃起来, 没轮到的那个, 还会急得直踢脚, 希望我快点喂到他. 看来, 冰淇淋这东西, 真的是大人小孩都爱呀. 吃完后, 我们又沿着单车道继续前进. 前面就是小镇里的小学与中学. 皮尔曾经在那里读书, 他想带马丁奥斯卡到他的母校里转一转. 马丁奥斯卡 坐在自行车拖车里, 很享受当天的户外单车行.
皮尔将拖车固定在单车后面, 我们就从家出发了.
马丁奥斯卡两个小人坐得整整齐齐的.
我们停下来, 皮尔去买了两个大冰淇淋. 我们在学校的操场上也溜了几圈, 学校就在湖边, 是个看风景的好地方.
阅读更多
请 到
给 我 [...]
撰写了一篇新 Blog 日志：
几乎每个人的一生，都不会是一帆风顺，总有数不清的不如意伴随在你我身边，所谓愁与恨、悲与苦、烦恼与失望、坎坷与不平，让我们无法逃避；放眼整个社会，战争、饥饿、贫穷、暴力、…
几乎每个人的一生，都不会是一帆风顺，总有数不清的不如意伴随在你我身边，所谓愁与恨、悲与苦、烦恼与失望、坎坷与不平，让我们无法逃避；放眼整个社会，战争、饥饿、贫穷、暴力、***、自然灾害、环境污染，也在时时不断地影响着我们，可以说，在这个娑婆世界，我们的生命虽然何等短暂又无常，却都是被痛苦和烦恼包围的一生……
如果一个人能够平平安安、快快乐乐的度过此生，实在是荣幸之极！其实，要想尽量摆脱痛苦和烦恼，让自己每一天都活得开心自在、了无遗憾，也并不是非常难，只要你相信因果，记住“善有善报，恶有恶报”这句话。同时，有几件事你千万不要做，这些事情对你的一生影响特别大 ——
不孝顺父母。
父母生我养我，恩情深厚，佛经上说你报答几亿劫都还不了父母的大恩，不孝父母者天地都难容。况且连父母之孝礼都不尊者，又何能领导他人？何能服众！
贪淫好色。
贪淫好色之人，心中存邪，缺乏浩然正气，生活事业会很不顺利，所求违愿，不能圆满。而且贪淫之人，身体肯定受损，岂能不得病？
爱贪便宜，非常吝啬，很少做善事。
心中贪吝，贫穷常不离左右。不做善事，没有福德资粮，坐吃山空。这种人没有博爱救苦之心，没有人缘，也必定缺少他人帮助，又怎能成就事业？纵然一时快活，可终究会财去财空。
经常杀生。
每一个生命的存在，都有他特定的因缘，但不是用来供人杀的。经常杀生的人，心中缺少善念，又怎能得到事业、生活上的机遇？
不尊敬师长，贡高我慢。
既然作为你的老师、你的领导，肯定有比你优秀的地方。如果你毫不谦虚，总是认为他们这里讲的不好、做的不好或者领导无方，那你肯定是会毫无作为，因为你心浮气躁，没有王者风范！孔子曰“三人行，必有我师”，不虚心者，又怎能若谷？
偷盗。
偷盗的概念非常广泛，只要是不属于自己的东西而占为己有，哪怕是拿公司里的一张纸、一支笔都属于盗，虽然我们有时是光明正大的心理，也很坦然的。但是这种行为，是非常消耗自己的福报的，而且你一定会在某个时候发生同样的损失。还有一部分人专门从事偷盗，但即使“发家致富”了，最后终究还是落个悲惨贫穷的恶果。
常说假话。
人与人之间的和谐、友好相处，贵在相互真诚，忌讳虚情假意。不论是六亲眷属、朋友上司，只要你平时言语诚恳，真心善待，一定会赢得他人的信任。经常编造一些子无虚有的故事，或者养成了“说谎心不慌”、对任何人都能随口说假话的习惯性“条件反射”，有时往往会因一句随意的谎言而付出极其惨重的代价。
如果上述7项与你毫不沾边，恭喜你！你必是有福尊贵之人，即使你现在有什么困难，也一定会柳暗花明，拨云见日。合天地之道，神鬼佑之！如果你有几项和上面一样，建议你立即改正，真心忏悔，不管你现在如何，你的未来肯定也会有极大的转变，人生的光明愈强。
Published by
Original source :
; 2 年, 2 月 之前
撰写了一篇新 Blog 日志：
怎么了？
又是如此，一如既往的觉得好累好多事，但是还是发觉不了自己在忙什么
明天中期交流，得和丸子头好好准备，对付另两个不干事的组员
C导框架打好，写得复杂，怎么和丸子头说
网页大作业纠结死了，CSS定位一直不清
星期五考大学语文，一般一般，卷子依然充满挑衅意味
下个星期可能会有学生会部门选举，不知道网络部选的人多少
我做了什么？就这些？其实都是小事不是吗？
学习呢？鬼知道，解微分方程祭出WolframAlpha，英语半年没碰，数逻乱麻，线代也不算清晰。疯了！
最近代码写崩了
struct list * vals_check(char *a,char *b)
struct val_node *pNode;
struct list *pList = (struct list *)malloc(sizeof(struct list));
int ta = NONETYPE,tb = NONETYPE;
pNode = val_head;
while(pNode != NULL)
{
if(!strcmp(pNode-> ame, a))
{
if(pNode-type == MATRIX)
ta = MATRIX;
[...] 2 年, 2 月 之前
撰写了一篇新 Blog 日志：
在亚马逊网站，标题或副标题中含有FUTURE的书籍至少不下1000本。我们推荐的这些，看过的人都说好。
第一本：《每周工作4小时》 Timothy Ferri 时间的另类看法每天工作4小时是懒惰者的妄想…
在亚马逊网站，标题或副标题中含有FUTURE的书籍至少不下1000本。我们推荐的这些，看过的人都说好。
第一本：《每周工作4小时》 Timothy Ferri 时间的另类看法
每天工作4小时是懒惰者的妄想？作者 Timothy Ferri 可不这么认为，他以自己做实验品，发现为了达到4小时工作，你要做的只是学会拒绝、战胜恐惧、远程办公、逃离办公室……
作者认为，如果你缺的是时间，那么未来你开什么样的车，在银行里有多少存款，都没有意义。时间，才是未来世界最值钱的不可更新的资源。世界上那些最杰出的人总是用三分之一不到的时间就完成至少10倍以上的工作量。我们应该考虑把时间看待成一件商品，改变过去把时间当作工具（天赋的、不可再生的、无价的）在使用的看法。
当然，作者提供了两种办法帮助你达到只工作4小时的未来：1．只做重要的事情以减少工作时间（80/20法则）。2．减少工作时间来做最重要的事情（帕金森法则）。至于能不能做到，就靠你了。
第二本《自由工作者的国度》 Daniel H. Pink
Daniel H. Pink指出：为自己工作的时代已经到来，在美国已有超过2500万人把自己视为“Free Agent”（自由工作者），他们具备以下四种特征：
我能负责（I am re o ible）
他们把工作视为“参与”，而非被雇用。这样工作的焦点便会转移到如何把项目执行到excellent的程度，进而提升自己的价值。
社会关系网络构建者（social network builder）
他们把职涯风险分散到不同的项目、客户、技能与消费者上，为达到最佳工作投资组合，建立关系网络就成为一项非常重要的技能。
团队合作专家（be a team player）
因为工作被分散成参与各种“项目”，因此团队合作往往是决定项目成败的关键。
个人成长与专业发展计划（personal growth and profe ional development pla ing）
为了和竞争对手形成差异化，他们会安排每周五天、每天不小于一小时的固定阅读时间用于个人成长，同时会有计划性地争取参与各种挑战性工作，定期参加专业课程与讲座，培养专业技能。
第三本《暖化？别闹了！》 Bjorn Lomborg 台湾博雅书屋
全球暖化究竟是世界末日，抑或是一场精心设计出来的骗局？作者认为这两种分界都没有真正站得住脚的数据佐证。“关灯”运动根本徒劳无功，点上的蜡烛把更多二氧化碳往空气里推；戈尔言之凿凿的飓风等天灾，变成资产保险业者最期待的宣传。环保是每个未来工作者逃不了的话题，这本书有助于帮你重新思考环保，而非跟风。
第四本《未来的冲击》
阿尔文·托夫勒 中信出版社
< r [...] 2 年, 2 月 之前
撰写了一篇新 Blog 日志：
1、感恩的心。我们要感谢父母的养育之恩，感谢老师的教育之恩，感谢朋友的关怀之情，感谢我们赖以生存的环境：阳光、大地、空气，甚至还要感谢所有使你坚定成就的人–感谢伤害你的…
感恩的心。
我们要感谢父母的养育之恩，感谢老师的教育之恩，感谢朋友的关怀之情，感谢我们赖以生存的环境：阳光、大地、空气，甚至还要感谢所有使你坚定成就的人–感谢伤害你的人，是他们使你变得更加的坚强；感谢欺骗你的人，是他们让你增加了见识；感谢斥责你的人，是他们增长了你的智慧。我们要以感恩以心来面对每一个人、每一件事，你将活得愈来愈快乐、愈自由！
爱心。
内心深处的爱是你一切行动的源泉。 不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。没有爱心的人，不会有太大的成就。你有多大的爱心，决定你有多大的成功。
决心。
决心是最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。如果一定要，我们一定能够找到方法。决心，表明没有任何借口。改变的力量源自于决心，人生就注定于你做出决定的那一刻。只有决定一定要成功，潜能才能被激发。你到底是想成功还是一定要成功，要成功就立即采取行动。
企图心。
（即是达成自己预期目标的成功意愿。）一个顶尖的推销员最优秀的素质是要有强烈的成交欲望；一个运动员最优秀的品质是“永争第一”的欲望。先找强烈的动机，后找方法。动机比方法更重要，当你一定要做好某件事时，你就会发挥你最大的力量去寻找方法。
热情。
热情具有非常大的感染力,你的热情将感染你的朋友和你的家人.没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意提升一个毫无热情的下属。热爱是最好的老师，疯狂的干自己最想干的事，投入100%的热情，把工作当#1楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:38:19
《压力下的角逐:索尼PS3与微软XBOX360的生死时速之战》
作者简介
戴维希普 曾担任Xbox360的威力PC微处理器和PS3的首席架构设计师和技术负责人。具有超过20年丰富的高性能处理器芯片设计和领导大型设计团队的经验。
米基菲普斯 曾在空军服役20年，历任机械师、情报官和空-空导弹研发工程师。担任过史基布阿科洛特的技术助理。后被提升为威力PC项目的一名二线经理。
译者简介： 郑磊
南开大学经济学博士，荷兰马斯特里赫特管理学院MBA，本科毕业于兰州大学计算数学及其应用软件专业，有十年以上制造业从业或服务经验，曾为IBM工作，熟悉电脑软硬件和多个高科技制造行业，对软件工程特别是CMM项目管理有深入了解，曾在美资跨国高科技企业担纲复杂项目系统管理，并受华中科技大学、哈尔滨工业大学、天津大学、北京航天航空大学软件学院邀请，为国内首批软件工程硕士授课及开办讲座。
等 级：
#2楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:38:22
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#3楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:39:04
从2003年的夏天算起，我和我的IBM团队在已经为开发索尼第3代游戏机（PLAYSTATION3）挥汗如雨地干了两年半。我们负责设计游戏机“心脏”芯片的最重要的模块—威力PC的核芯，这是控制整个游戏机的“大脑”，它的功能就像在繁忙要道指挥交通的***，负责执行游戏机操作系统指令和控制信息流。我们一心巴望着能赶在2005年圣诞期间推出这款新游戏机，击败微软，成为无论计算能力还是市场份额上当之不让的杀手级秘密武器。届时，全世界的游戏爱好者们都会蜂拥而来，在这款游戏机上尽情开赛艇、痛殴盗尸者、和穿比基尼的女鬼对战。索尼期望通过这个新产品垄断家庭游戏机市场，全面超越英特尔和AMD，刷新最佳核芯片性能记录。
令我意外和难以置信的是，IBM高级副总裁，负责索尼PS3型游戏机项目的史基布&am #8226;阿科洛特博士突然告诉我的消息，微软，这个索尼的竞争对手，也提出要购买我们这个秘密武器—功能强大的威力PC核芯。
在德州奥斯汀IBM大楼阿科洛特那间促狭、无窗的办公室里，阿科洛特坐在大班椅中，面向我身体前倾，手里掂着支笔，在办公桌上轻敲着，想看看我对这个消息的反应。我思绪很乱，索尼已经授权IBM以后可以在其他产品上使用PS3型游戏机的微处理器技术，也就是说，这件事上IBM不会有法律障碍。不过，我觉得这个交易有可能会引出麻烦的职业道德纠纷。这不是意味着我们自己将和自己赛跑？两个时间表？与竞争对手同流合污？索尼可一直都是我的生意伙伴啊！我的太阳穴剧烈鼓动着，喉咙发干，心地腾起的无名怒火让我喘不过气来。
我很恼火自己没勇气与阿科洛特对视，只好将椅子转过一边，盯着那面什么装饰也没有的光秃单调的墙生闷气。是索尼启动了这个项目，花了多年心血去设计这个威力巨大的核芯片就是为了有朝一日让索尼在市场上取得摧枯拉朽的胜利，我一点也没有放弃这个梦想的心理准备。尽管我也计划把这个强大的核芯片以后用于其他产品上，却从未想过在向索尼提交成果之前这样做。我决没想过会出现如此大的利益冲突。“怎么可以这样做？”我仍然盯着***墙面上的裂纹，从紧闭的牙缝间挤出这句话。头顶上的日光灯无精打采地闪烁着，在办公室一角投射出我们两个人的叠影。“这个要求突如其来，IBM无法拒绝。”他答道。怕我误认为这只是个小订单，阿科洛特告诉我这涉及十多亿美元，包括从核芯片开发到制造的所有环节。微软老板比尔&am #8226;盖茨亲自找到IBM的CEO山姆&am #8226;帕米萨诺，要求帮助开发其游戏机XBOX的微处理器核芯片。IBM的销售团队向微软展示了已经开发的和可以想象到的所有核芯片方案，都引不起比尔&am #8226;盖茨团队的兴趣。后来，一个其他部门的工程师不经意地向对方提到了我们团队正在设计的核芯片的信息。
听到这里，我被激怒了，转过脸来瞪着阿科洛特。那可是归我管的！
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#4楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:39:37
这就像有人未经容许就用宝丽来快速成相相机把我们的工作拍照并传上了网。这是侵犯到我个人的事情，尽管IBM是大公司，在各地的分支机构组成了一个相互之间松散相连的网络，每个分部都有自己的任务和独立的团队。然而，任何涉及到我这块工作的业务讨论也应该邀请我参加啊。阿科洛特的说法让我愤怒之余，心中那种熟悉的感觉―自豪也悄悄涌了上来。微软对我们项目的兴趣让我有些受宠若惊，这是对我的团队的精湛表现的肯定。我们设计了业界运行速度最快的核芯片，打破了多项性能记录。这只核芯片体积非常小，耗电很少，可以让索尼的小小游戏机具有超级计算机的表现，为IBM打造了一个可以享用多年的财富的金矿。
“戴维，你和你的团队干了一件漂亮活！我非常满意。” 阿科洛特总是毫不吝惜自己的夸赞。我非常敬佩他，对我而言，他的认可很有价值。阿科罗特咧嘴一笑，又补充了一句“多亏了你们团队开发的这款核芯片，拉住了微软，让IBM拿到了这笔大生意”。
“那倒是”，我接口道，把转椅向前凑了凑。这话一点也不令我意外。“微软在来IBM之前肯定已经考察过所有备选方案，他们不会看到满意的东西的，我敢打包票，英特尔和AMD那帮小子也拿不出我们这样的产品”。呵呵，我有说过我的工程师都像超级飞行员那么棒吗？“还有，”阿科洛特身子倒向椅背，微妙的体语表明他觉得没必要纠缠这个枝节问题了，一边用手捋着不多的黑发，一边叹息道：“微软想要的是类似你们为索尼设计的核芯片，但要加上一些不同的功能，而且要和索尼的推出时间表一样。”然后他详细说明了微软为2005年圣诞市场大行动提出的超级激进的具体设计变更需求。
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#5楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:39:52
“不可能！这太疯狂了”，我嚷出声来，一只手重重地拍在桌上。“那差不多需要重新设计。我们在索尼3型游戏机上花了两年半时间，才达到今天这个水平，维软怎么可能要求同样的进度？我是说，即便我们能够按时提供核芯片，我不相信，微软怎么可能设计好游戏机其他的部分，而且准备好在上面运行的游戏程序？”
阿科洛特一点惊奇的表情都没有。我知道他是个乐观主义者，打心底里相信盖茨那帮人能在我们的帮助下做成这件事。我跌坐回椅子，等待另一只靴子掉下来。阿科洛特换上一副二手车推销员的表情，诡秘地撇了撇嘴角，用丝缎般柔滑的夹杂着法国腔调对我说“除了你现在的索尼3型游戏机的工作，我还想让你担任微软项目的技术负责人。你是唯一具备完成这项艰巨任务的所需知识和技能的合适人选。”
对于这项安排我的感情很复杂，既有荣耀和自豪，又觉得自己有点像用情不专的骗子。我喜欢阿科洛特，关键时刻他总能说服手下的人跟他一起冒险。他知道如何说动我，知道我几乎不会放弃这样一个极具挑战性的机会。我是个容易沉迷的人，我的团队已经是满负荷运作了，我极少能晚上准时回家哄孩子上床睡觉。给自己增加更多的工作，显然不是很明智的选择。
我在内心中反复权衡斟酌，自信心还是占了上风，“说不定我们中的一个人以后会感到遗憾”，我握住阿科洛特伸出的手说，“我接受你的安排”。
自从80年代中加入IBM，我的目标就一直很明确。从事最前沿的微处理器设计项目，领导设计团队在业界打出名头，这就是我的职业生涯的愿景。阿科洛特给了我一个业内顶级的技术领导职位，仿佛在一瞬间，我看到了颠峰和我所想拥有的一切。是不是我该放弃索尼以换取微软的胜出？或者我能够帮索尼和微软同时取得成功？
(老娘一掌拍死你~~~)
等 级：
#6楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:41:36
(苦涩中的灿烂)
等 级：
#7楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:47:05
每周80小时很疯狂吗...
(学毛标兵)
等 级：
#8楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:50:16
一群神经病，只能说明管理没做好！！
(marco_cao)
等 级：
#9楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:53:58
貌似，08年的4-5月，我们项目组每天从9：00干到凌晨1：00
(二支熊猫)
等 级：
#10楼 得分：0
回复于：2009-12-09 09:57:19
引用 9 楼 marco1983 的回复:
貌似，08年的4-5月，我们项目组每天从9：00干到凌晨1：00
(正义审判)
等 级：
#11楼 得分：0
回复于：2009-12-09 10:35:05
(左青龙，右白虎)
等 级：
#12楼 得分：0
回复于：2009-12-09 10:39:45
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#13楼 得分：0
回复于：2009-12-09 11:13:38
技术天才未必就能驾驭一个带有商业性质的高端技术项目。技术管理者，诚然最好是优秀的技术人员，但如果仅仅是，则远远不够。技术管理者不仅要面对如何带领一群同样是技术高手的人齐心协力的工作（通常意义上，身怀一技之长的人都有些刺头的精神），更需要和其它部门——特别是那些对技术不是太精通的部门——用一种不那么技术化的语言去沟通去协调。事实上，有很多伟大的技术项目并非败在技术实力上，而是败在资源协调上——如果你非要用“公司政治”来形容，也未尝不妥。 《压力下的角逐》是本有趣的书！ 这不仅是一场技术的比拼，也是一个管理的教案，更是一个与客户需求不断磨合推进的范例，而且还充满着利益冲突的职业道德的考量。
(NextPage)
等 级：
#14楼 得分：0
回复于：2009-12-09 11:34:44
这么玩法，离死期不远
你是血肉之躯，不是变形金刚
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#15楼 得分：0
回复于：2009-12-09 11:40:37
揭秘跨国电子商业巨头的商业利益联盟与欺诈、欺骗
复杂项目的管理技巧和过程
高科技跨国司的办公室政治角逐
告诉你手中的PS3或XBOX诞生的真相
自从上世纪90年代以来，IT精英就成为了无数青年人的梦想和追求。但是你真的了解IT这个世界的丛林法则么？如果你真的想走入IT业，《压力下的角逐》将给你还原一个不为人知而真实的IT世界。
我最喜欢作者在书中最后一段说的话：
乐观主义和积极正面的思考是被价值低估的工具，它们能帮助我们，及我们的团队顺利通过一切挑战和逆境。
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#16楼 得分：0
回复于：2009-12-09 11:41:54
第一章：
一个神秘的约会……
第一章 圣杯之梦
每个技术成就都包含着激励团队的伟大愿景。 一辆大众小客车的防撞杆标贴上奇形怪状的箭头抓住了我的视线，我差一点忘了拐弯。我一直不墨守陈规而自得，其实在德州奥斯汀，在这个标榜“坚持稀奇古怪”的城市里，我还算属于“正常人”之列。那是2001年2月的一天，我几乎没意识到即将踏上新的旅程。
我把车泊在金戈曼门前，这是奥斯汀标志嬉皮士—雅皮士典型风格的酒吧,也曾是我最喜欢用来打发时间的地方,不过已经多年不来了。这次是赴一位老朋友的约，谈谈关于一个新的工作机会。我现在并没有想着跳槽，他特意在***中叮嘱，这是一次私密面谈，挑起了我的好奇心。下车前先扫视了一圈，停车场上没发现熟人，也没有什么人突然从拐角处出现在面前，我早就不喜欢这种***捉间谍式的玩意了。
打开车门时，一股凉风吹过来，庆幸出门前脱了背带短裤换上了磨得很旧的牛仔裤，脚蹬一双凉拖鞋，不用穿西服、打领带、脚蹬锃明瓦亮的皮鞋，手里也没有精心制作的简历。顶风用力拉开酒吧那扇沉重的门挤了进去，门在身后乓地一声重重关上，差点撞到我的脚后跟。在酒廊镜子前捋了捋根根直竖的头发，怎么也抚不平，咳，算了，这就不错了，我冲自己凌乱的影子挥挥手。
酒吧很空旷，只有屋顶吊灯发出的昏暗的光和从积满污垢的窗户上透过的微弱的阳光，我摘下欧克力太阳镜，插在花衬衫最上边的扣眼里。
“希普！”
我转头向发出声音的地方看去，尽管看不清那人的面目，知道那就是我要见的人。我眯起眼，瞥见吉姆卡勒坐在角落的卡座里。冲他招招手，穿过一张张散乱摆放、堆满喝剩的啤酒瓶的桌椅向那边走过去。我端详着这位老友，四十出头的人了，依然显得年青而有活力。***波罗衫下摆掖在蓝色水磨牛仔裤腰里，脚上是一双穿得很久的跑鞋。亚麻色卷发虽然还是笔直地梳向脑后，脱落的头发已经遮不住晒黑的前额。
他站起来迎接我，我们边握手边轻拍着对方的后背。从上次会面到现在已经过去两年了，整个星期我都在盼望着见到他。卡勒和我曾是IBM搞微处理器设计的老搭档，我们是1989年秋天认识的，当时我刚从纽约州的爱迪考特搬到奥斯汀，卡勒是我的经理。我们很投缘，很快就熟悉了。我们都是很进取的人，工作努力，不达目的绝不罢休。工作之外也有很多共同的爱好，比如橄榄球、滑水和啤酒。十年后，在IT最高潮，我离开IBM加入了一家初创公司去追寻网络掘金梦想。卡勒继续留在IBM,继续沿着体制攀升，成为一名出色的工程师，IBM的中坚力量。他的团队设计的芯片让IBM成为高性能UNIX服务器的领先者，帮助苹果电脑（APPLE）在微机市场重获新生。
(和谐社会讲究的是淡定...)
等 级：
#17楼 得分：0
回复于：2009-12-09 12:09:52
原来是个写手。。。
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#18楼 得分：0
回复于：2009-12-09 12:18:48
我坐进卡座的绛紫色皮沙发里，调侃着他鬼鬼祟祟的做法，“发生了啥事？”我问道，“别告诉我，是中央情报局要我们去解决全球安全问题哈．．．”。
卡勒微微一笑，那神情酷似一只正在吞咽金丝雀的猫。“我们待会儿谈那件事”，他卖了个关子，我也不着急，卡勒要了啤酒。我们聊了各自的家庭，过去的一些事，一边品咂着大杯的黑啤酒。卡勒的三个孩子比我的两个儿子只大几岁，还是有很多共同点。孩子教育总是一个不错的话题。
半小时过去了，我看了一眼手表，心想何时卡勒才能谈到正题。瞬间的沉默终断了礼节性的寒暄。卡勒往前倾着身子，热切地和我耳语起来。他讲到最近由索尼、东芝和IBM三方达成关于PS游戏机的合作同盟。索尼是市面上最大的游戏机制造商，在全球销售了超过5500万台PS和PS2游戏机。配套游戏软件也卖了4亿3千多万份。但是这个联盟是不公开的，索尼希望大家知道的越晚越好，所以要保密。
“这个项目”卡勒说，“可以让我们有机会占领全部家用计算市场”，他耸了耸肩，“我们可以设计出全世界都喜爱的最酷的一款游戏机芯片，就算出现最糟的情况，至少我们可以享受到练手的乐趣。” 这番话打动了我。
我猛喝了一大口啤酒。他说的那些核芯片可不是玩具，那都是高性能计算机的引擎。这真是个绝妙的活儿。我设计过从大型电脑主机到笔记本电脑的各种芯片，设计游戏机芯片是个不错的转变，软件也会比运行在我以前设计的商用机上的更有趣。
“好极了，我很有兴趣。”我说。
卡勒有点不好意思，继续讲下去，为我布下更多的诱饵。他在这个计划以PS3游戏机颠覆整个游戏机市场的三巨头联盟里代表IBM,在这个项目投入的巨额资金让我震惊，索尼、东芝和IBM打算在五年的时间里投资4亿美金来开发这个芯片。卡勒说到这个开创性的联合开发中心将拷贝STI设计中心的做法，放在奥斯汀时，眼睛闪闪放光。此外，这三巨头还打算投资数十亿美金建造两条最先进的生产线专门生产这款芯片。索尼还同意付给IBM几亿美金在新泽西州费斯基设立一条新生产线。里里外外，核芯片还没下线之前，就会花掉大把大把的钞票。 图 久多良木健，索尼PLAYSTATION游戏机之父
“哦”，我吸吮着杯口的啤酒沫，迟疑了片刻，考虑着他的这番话，边说“其实我这几年确实挺忙的。”
“他可是公认的PS游戏机之父啊”，他伸开双臂掌心向上地强调这一点。他仔细审视着我，希望我听到这位知名人士时，脸上会有“啊哈”之类的恍然大悟的表情。
“吉姆，其实我对PS游戏机了解不多。” “呃？”
他摇了摇头，无法摸清我到底知道多少。“那好吧，我给你来个快速培训。久多良木健孤身一人带领索尼进入游戏机行业，之后PS游戏机的软硬件业务成为索尼的商业核心模式。这是索尼有史以来最成功的产品。PS1和PS2的巨大成功让久多良木健意识到在这个冉冉升起的市场，必须也应该可以做出更大的事业。他想让PS3成为一台个人电脑，既可以玩游戏，也可以做更多用途，比如视频点播、在线游戏和实时视频聊天等等。”
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#19楼 得分：0
回复于：2009-12-09 12:20:25
各位也许并不知道，你所钟爱的PS3和隔壁那个老是被他在你面前吹嘘的XBOX360，究其根本，出自同一支团队之手。
稍后我会陆续连载
这本曾曾担任Xbox360和PS3的首席架构设计师和技术负责人
的回忆录
喜欢的顶贴
(欧阳锋)
等 级：
#20楼 得分：0
回复于：2009-12-09 13:46:35
good ..
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#21楼 得分：0
回复于：2009-12-09 16:05:07
这倒像是J.R.R.托尔基安描述的, “用一个芯片管理一切/一个芯片发现一切/一个芯片带来一切/在黑箱中绑定一切”,我想。“太棒了！”，我回应道，与其说是被故事不如说是被卡勒的热情感染了我。他不是一个很容易让别人激动的人。
卡勒很投入，继续向我描述久多良木健是个多么高强的问题终结者和有远见卓识的工程技术人员。“尽管我发现他有点颐指气使和古板，他的才能在项目规划阶段就表露无遗了。为达到他的目的，他需要处理器开发和硅制造方面的专家，索尼专长于消费电子，东芝掌握大规模制造技术，而IBM能带来微处理器方面的经验。”
“真是一个强大的单一芯片研发组合”，我喃喃自语。
“虽然只是一款芯片，可会作成很多种产品”，卡勒接口道。“新芯片可以作为标准部件，用于三家公司各自的传统产品线上。东芝打算用在高端彩电，IBM想用在高性能服务器中。”
(回归线)
等 级：
#22楼 得分：0
回复于：2009-12-09 18:04:26
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#23楼 得分：0
回复于：2009-12-09 18:12:54
尽管不认识久多良木健，我仍能察觉出这个合作联盟带来的珍贵的机会。在卡勒停下的当口，我握住他的手，祝贺他取得的成就，“代表IBM参与和索尼的谈判，是难得的荣耀，你干得真出色！”
卡勒只是谦虚地推说是自己的运气，我却不这么看。他绝顶聪明，从休斯敦莱斯大学毕业后,他在IBM谋到一个研究职位，从此建立了与纽约州约克顿那帮人的长期职业联系。他的第一个项目是有关研发人员如何节省费用的工具，比如自动查找错误、交互通讯，还有其他一些超出常用标准的设计性能。他将这些工具整合在核芯片设计流程中，并逐渐帮助IBM在高性能服务器方面获得领先。 卡勒在IBM干了近二十年，在多个成功的项目组中担任重要角色，包括那款革命性的为威力4型G（千兆）级处理器。他聪明又肯干，这就是为什么他能成为IBM最有影响力的一位工程师的原因。
(9527、、Diioo.Com)
等 级：
#24楼 得分：0
回复于：2009-12-09 18:15:07
强人啊
(wkpgv6ha3ap)
等 级：
#25楼 得分：0
回复于：2009-12-09 18:25:29
我还记得他第一次邀我打橄榄球的情形。我翻箱倒柜地找出多年未用的楔子，掸掉上面的积尘。在场上奔跑了半小时，就觉得身体僵硬，疲惫无力，只是不愿放弃。我和卡勒一起作前锋，共同配合击球得分。每当我们投球不进时，卡勒跑到我面前，大声呐喊鼓劲，他自信是场上跑得最快、最积极进取的球手。他会用朝对手大喊大群摘:几个周边国家及台湾地区的军事势力概述
访问:3450 回复:20 金币
发表于 2006-8-27 11:50 #1
群摘:几个周边国家及台湾地区的军事势力概述
朝鲜军事实力
朝鲜半岛位于亚洲东部，东临日本海，海岸线全长约17300公里，山地约占半岛面积的80％。1910年8月沦为日本殖民地。1945年日本投降，苏联、美国军队以北纬38度为分界分别进驻北半部和南半部。1948年9月9日，北部苏占区成立朝鲜民主主义人民共和国。1950年6月25日朝鲜战争爆发，美国出兵朝鲜，10月25日中国人民志愿军赴朝参战。1953年7月27日停战。1958年10月中国人民志愿军全部撤出朝鲜。
武装力量
朝鲜现役部队约108.2万人。
陆军
约95万人，编有20个军（其中1个装甲军、4个机械化军、12个步兵军、2个炮兵军、1个首都防御军、27个机械化步兵师、15个装甲旅、14个机械化步兵旅、21个炮兵旅、9个火箭发射旅；1个特种作战军（8.8万人），10个狙击旅（包括2个旅、1个空降旅）、12个步兵旅（包括3个空降旅）、17个侦察团、1个炮兵空降营、8个特种任务营；6个直属炮兵旅、1个“飞毛腿”地对地导弹旅、1个“蛙”式地对地导弹旅：14个特种炮弹火箭炮旅。
主战坦克：约3500辆，主要型号有T-34型、T-54/55型、T-62型、Type-59型。
轻型坦克：560辆，主要有FT-76型、M-1985型。
装甲输送车：2500辆，主要型号有BTR-40/50/60/152型、Type-531型、M-1973型、BTR-80A型。
牵引火炮：122毫米、130毫米、152毫米3500门。
自行火炮：122毫米、130毫米、152'毫米、170毫米4400门。
火箭炮：107毫米、122毫米、240毫米2500门。
追击炮：82毫米、120毫米、160毫米7500门。
地对地导弹：“蛙”式-3/-5/-7型24枚，“飞毛腿”C型大约30枚。
地对空导弹：SA-7/-16型1万余枚。
反坦克导弹：AT-1型AT-3型、AT-4型、AT-5型若干枚。
无坐力炮：82毫米B-10型1700门。
防空高炮：14.5毫米、23毫米、37毫米、57毫米、85毫米、100毫米总共1.1万门。
海军
4.6万人，编有2个舰队司令部。
潜艇：苏制R级潜艇22艘、W级潜艇4艘、小型潜艇45艘、海岸潜艇21艘。
护卫舰：“罗津”级2艘、“苏湖”级1艘。轻型护卫舰：“沙里院”级4艘。
导弹快艇：“西州”级15艘、“奥萨”级8艘、“黄蜂”级4艘、“蚊子”级10艘、“瑞兴”级6艘。
鱼雷艇：共103艘，其中“新兴”级3艘、“沪松”级大约60艘、“新浦”级40艘。
巡逻艇：总共158艘，其中“海南”级大型巡逻艇4艘、“大青”级大型巡逻艇13艘、“索曼”级大型巡逻艇6艘、“索1”级近海巡逻艇18艘、“上海”级高速攻击艇12艘、“椒岛”级高速攻击炮艇3艘、渔船改装巡逻艇大约100多艘。
扫雷艇：“陆岛”系列23艘。水陆两栖登陆艇10艘。
水面支援船：共7艘，其中海上拖船2艘、侦察船1艘、气象测量船1艘、潜艇救护船3艘。
岸防部队：地对舰导弹团2个，“蚕”式导弹基地6处，122毫米、130毫米、152毫米岸炮若干门。
空军
8.6万人，编为6个航空师，作战飞机621架。
战斗机：米格-17型107架，米格-19型159架，米格-21型130架，米格-23型46架，米格-29型16架，苏-7型18架，苏-25型35架，米格-29/AS型25架、米格-29/US型5架。
轰炸机：H-5型82架。
运输机：安-2/雅-5型300架、安-24型6架、伊尔-18型2架、伊尔-62M型4架、图-134型2架、图-154型4架。
直升机：米-24型24架、“休斯”500D型80架、米-2型139架、米-8/-17型15架、佐-5型48架。
教练机：米格-21型6架、米格-19型机7架、米格-17型机10架、雅克-18型170架、FT-2型35架。空对空导弹：AA-2型、AA-7型若干枚。地对空导弹：SA-2型45枚、SA-3型7枚、SA-5型2枚，SA-7/14/16型数千枚。
准军事部队
现役部队18.9万人。工农赤卫队约350万人。最大年龄为60岁，其中陆军60万人、海军6.5万人，其指挥序列为旅、营、连、排，装备有轻武器、迫击炮和高炮。
兵役制度
实行义务兵役制。服役期：陆军6～8年、海军5～10年、空军为3～4年。义务兵可服役至40岁。
军衔
共分5等21级，即将官以上7级（大元帅、元帅、次帅、大将、上将、中将、少将），校官4级（大校、上校、中校、少校），尉官4级（大尉、上尉、中尉、少尉），士兵4级（特务上士、上士、中士、下士），兵2级（上等兵、下等兵）。
驻外兵力
在12个非洲国家派有军事顾问。
国防体制
朝鲜劳动党中央委员会总书记、党中央军事委员会委员长、共和国主席兼国防委员会委员长为武装力量最高统帅。朝鲜新宪法赋予国防委员会下列权力：宣布战争和发布动员令，负责国家武装力量和国防建设，设立或取消国防部门所属中央机关，对重要军事干部的任命罢免，颁布军事称号等。劳动党中央设有军事部。共和国政府设有人民武装力量省。常备武装力量为朝鲜人民军，分陆、海、空三个军种，常设领导机关为总参谋部和总政治局。
国防委员会委员长（1998年9月）、人民军最高司令官金正日元帅（1993年就任）。国防委员会副委员长赵明禄、金一哲、李勇武，国防委员金永南、延亨默、李乙雪、白鹤林、全炳浩、金铁万。国防委员会副委员长金一哲兼任人民武装力量相（1998年9月上任）。总参谋长金永春次帅（1995年10月上任）。总政治局长赵明禄次帅（1995年10上任）。
朝鲜劳动党中央委员会总书记、党中央军事委员会委员长、共和国主席兼国防委员会委员长为武装力量最高统帅。朝鲜新宪法赋予国防委员会下列权力：宣布战争和发布动员令，负责国家武装力量和国防建设，设立或取消国防部门所属中央机关，对重要军事干部的任命罢免，颁布军事称号等。劳动党中央设有军事部。共和国政府设有人民武装力量省。常备武装力量为朝鲜人民军，分陆、海、空三个军种，常设领导机关为总参谋部和总政治局。
国防委员会委员长（1998年9月）、人民军最高司令官金正日元帅（1993年就任）。国防委员会副委员长赵明禄、金一哲、李勇武，国防委员金永南、延亨默、李乙雪、白鹤林、全炳浩、金铁万。国防委员会副委员长金一哲兼任人民武装力量相（1998年9月上任）。总参谋长金永春次帅（1995年10月上任）。总政治局长赵明禄次帅（1995年10上任）。 金币
发表于 2006-8-27 11:52 #2
主要统计
面积32.9556万平方千米。人口7727万人(其中，13～17岁 男424.6万人，女409.7万人；18～22岁男384.3万人，女372.9万人；23～32岁男666.3 万人，女657.4万人)。
国内生产总值236亿美元(1996年)。国防费11亿美元(1997年国防预 算)。粗钢130万吨(1997年)。原油1000万吨(1997年)。原煤1277万吨(1997年)。发电量170 亿度(1996年)。粮食3060万吨(1997年)。民航能力，固定航班机场15处，民用航空飞机102 架，客运量约209亿人千米，货运量1900万吨千米(1996年)。
国防政策 1997年，越南继续奉行越共“八大”制定的国防政策：发 挥全体人民和整个政治体系的综合力量，建立稳固的全民国防体系，提高武装力量的质量， 牢固捍卫国家的独立、安全、主权和领土完整，保卫人民、保卫党、保卫社会主义制度，制 止和粉碎一切破坏政治社会稳定、侵犯国家独立、主权和领土完整以及损害国家建设发展事 业的阴谋活动，有效地打击和惩治各种犯罪，确保社会治安秩序稳定和安全。为此，要把建 设和保卫祖国、国防任务与治安任务、国防安全活动与对外活动紧密结合起来，将巩固国防 、保卫国家安全作为全党、全国、全军和全民的经常性重要任务，逐步增强国家的国防潜力 ，建立革命化、正规化、精锐化、逐步现代化的军队和公安力量，形成牢固的全民国防与全 民安全相结合的阵势；贯彻积极主动进攻、随时准备击败一切破坏活动的指导思想；完善保 卫祖国的法律体系，使党关于建立全民国防和全民安全的方针政策法制化；加强国家对国防 安全的管理，加强党对军队、公安和国防安全事业的领导。
军事战略 1997年，越南仍实行“积极防御”的军事战略，其主要内 容包括：
(一)对安全环境的估计：越军认为，越国家安全主要面临3个方面的威胁：一是以 美国为首的西方国家利用“民主”、“人权”干涉越南内政，对越进行“和平演变”，企图 把越引向资本主义道路；二是国外敌对势力与国内反政府组织相互勾结，伺机制造暴乱和破 坏活动，企图颠覆越南***政权；三是越与周边国家存在领土争端，有引发局部武装冲突 甚至局部战争的危险。
(二)军事战略目标：确保北部和西南边境稳定和安全，维护在南沙的 既 得利益，保持国内政局和社会稳定，为国家集中力量发展经济和提高地区大国地位创造有利 条件。
(三)军事战略方针：收缩陆地战线；扩大海上控制范围，巩固已占南沙岛礁；建立“ 区域防御”体系；坚决抵制“和平演变”，严防发生暴乱和颠覆活动。
(四)战争准备：立足 于依靠本国经济和军事实力，随时应付可能在南沙海域发生的中低强度战争和在越北部、西 南边境局部地区发生的小规模武装冲突。
(五)战略部署：南北兼顾，陆海并重，重点防御北 部、西南部和中南沿海方向。
(六)建军方针：削减数量、提高质量，建立一支“革命化、正 规化、精锐化和逐步现代化”的军队，同时加强后备力量建设。
国防体制 越南宪法规定：国家主席统帅各人民武装力量，并兼任国 防与安宁会议主席。但实际上越共中央军事党委是最高军事决策机构，越共中央总书记兼任 军委书记，通过国防部对全国武装力量实行统一领导和指挥。国会设有国防与安宁委员会， 负 责审查和监督国防与安宁政策的执行；国家机关设有国防与安宁会议，协助国家主席统帅武 装力量。国防部既是越共中央军委的办事机构，又是越军的最高军事行政机关，下辖总参谋 部、总政治局、总后勤局、总技术局、国防工业经济总局。5大总部(局)分别负责全军的军 事指挥、政治思想教育、后勤供应、技术保障、军工及生产经营。国防部直属单位有军事战 略研究院、军队监察委员会、军事历史研究院、外事局和规划局等。武装力量由正规军、地 方部队、预备役部队和民兵自卫队组成。正规军又称主力部队，分陆军、海军、空军和防空 军四个军种。
领导人物 越共中央总书记兼中央军事党委书记黎可漂上将(1997年12 月上任)。国防部长范文茶上将(1997年7月29日上任)。总参谋长陶仲历少将(1998年1月3日 上任)。总政治局主任范青银中将(1998年1月3日上任)。总后勤局主任阮文沱大校(1998年1 月3日上任)。总技术局主任阮花盛少将(1998年1月3日上任)。国防工业经济总局主任陈德越 少将。海军司令梅春永中将(1994年1月上任)。空军司令阮文谷少将。防空军司令吴兄少将( 1993年上任)。
武装力量 兵力 现役部队49.2万人。
陆军 42万人。划分为8个军区、2个特区，编有14个 军部、58个步 兵师、4个机械化步兵师、10个装甲旅、15个独立步兵团、若干个特种作战部队(含空降旅和 爆破工兵团)、约10个野战炮兵旅、8个工程兵师、10～16个经济建设师、20个独立工程兵旅 。
主战坦克：T-34型45辆、T-54/-55型850辆、T-62型70辆、PT-59型350辆。轻型坦克：P T-76 型300辆，PT-62/-63型320辆。装甲侦察车：БРДМ-1/-2型100辆。步兵战车：БМП型3 00辆。装甲输送车：БТР-40/-50/-60/-152型1100辆，YW-531、M-113型若干辆。牵引炮 ：76毫米、85毫米、100毫米、105毫米、122毫米、130毫米、152毫米、155毫米共2300门。 自行炮：152毫米30门，100毫米、120毫米、122毫米、175毫米若干门。火箭炮：107毫米36 0门，122毫米350门，140毫米若干门。迫击炮：82毫米、120毫米和160毫米若干门。反坦克 导弹：“耐火箱”式若干具。无坐力炮：75毫米、82毫米、87毫米若干门。高炮：14 金币
发表于 2006-8-27 11:52 #3
现役总兵力： 114．5万，居世界第四位。
陆军：向战略打击军种转变
兵力： 92万，分东、南、西、北和中央五大军区、4大野战军、12大集团军、37个师(3个装甲师、4个快反师、18个步兵师、10个山地步兵师、2个炮兵师)、16个独立旅(8个装甲旅、5个步兵旅、2个山地步兵旅、1个空降旅)、4个高炮旅、3个工兵旅以及1个导弹团。
民兵部队包括：25个步兵营、29个武装组织以及12个防空旅。
陆军航空兵编有14个直升机中队（其中6个反坦克中队，8个观察机中队）。
陆军装备的武器有：若干“普里特维”战役-战术导弹、3314辆坦克、100辆作战侦察巡逻车、1600辆BMP步兵战车、317辆装甲运输车，4175门牵引式火炮、180门自行榴弹炮、7000门迫击炮、2424门高射炮、近1700门火箭炮系统、190架陆航直升机、数架无人机、12艘登陆艇。拥有中程导弹，已具备核能力。近程地对地导弹发射装置约5部，防空导弹（地对空导弹）1795枚，陆航直升机约200架。31架米-35/米-25攻击直升机（目前由印度空军为陆军代管）。T-72型坦克存在严重问题。该坦克自1993年起开始在印度进行许可生产，它是陆军的主战坦克，目前有1600多辆，其中大部分需要进行升级。2005年，陆军已决定废弃其所有的800辆“胜利”(Vijayanta)坦克，到2008年，还将有大约1000辆坦克被废弃。印度总共有35个步兵和装甲师，迄今在克什米尔实际控制线和两国正式边界上就部署了20个师的兵力，其中7个师在实控线沿线，5个师在印控克什米尔地区，8个师在正式边界上。
长期以来，印度陆军是印度军队的“龙头老大”，但随着印度战略重点向海上转移，为适应以“先发制人”为指导思想的“惩戒威慑”战略，陆军开始向战略打击军种转型，重点发展立体进攻、远程打击和快速反应能力。为此，印国防部计划通过调整兵种结构的比例、增加技术兵种、优化编成等手段，将陆军建设成一支战略打击军种。
首先是重新编组装甲部队，对陆军现有3400辆主战坦克集中配置，取消一些独立装甲旅，编成重型装甲师，配属打击兵种，提高部队在西部平地的突击能力。为此，印度将大量装备俄罗斯制造的T-90S主战坦克。据俄罗斯媒体近日报道，俄罗斯将与印度签署一项新的巨额武器采购合同，向印度提供400辆T-90S主战坦克，最低价值9亿美元，预计在两年内完成。
其次是改编陆军航空兵，将一些军属独立步兵旅或山地旅改编成空中机动旅，装备各型运输直升机，以提高陆军的机动能力。
另外，为了加强快反力量，印陆军正着手组建一支真正意义的空中突击师，配备攻击直升机和轻型装甲车，提高陆军的立体作战能力。该师将成为陆军的战略预备队，并将成为未来组建国家快反部队的基本力量。 印度陆军共编有12个防空旅，下辖48个防空高炮团和防空导弹团，主要负责野战防空，并负责交通区内的对空防御，分别部署在乌达姆普尔、瓜廖尔、安巴拉、帕坦科特、科塔、占西、巴廷达、浦那和佐德普尔等地，其中，8个防空旅部署在印巴边境地区，占总数的66.7%。陆军防空部队装备有萨姆-6、萨姆-7、萨姆-8、萨姆-13、“伊格拉”及“山猫”等型防空导弹和L-70、ZU-23-2及ZU-23-4等型高炮。
数量众多的“伊格拉”-1M(SA-16)单兵地空导弹以及装备“博福斯”40毫米L-40/70高射炮的陆军防空高炮团在印度防空网络中担负最后一层防御任务。高射炮由印度“飞行捕手”和“超级蝙蝠”(Super Fledermaus)雷达以及国产PIW-519雷达联合指引目标。印度已对“超级蝙蝠”雷达进行了全面升级，使它成为一种非常高效的跟踪雷达，特别是对难以发现的低空飞行目标，如巡航导弹等。升级后雷达的作用距离为90公里，配备有一台新的数字火控计算机。另外，荷兰“报告者”雷达可用于低空目标探测，该系统的作用距离为40公里，能同时跟踪20个目标。印度还在为其高射炮连装备改进的光电火控设备，如激光测距仪和热成像仪。
空军：向航空航天型军种转变
兵力：14万，居世界第四。是印军联合军种——空军及防空军的一个组成部分，由空军参谋长实施指挥。其指挥机构可分为5个作战司令部以及后勤与训练司令部。分成西、西南、东、南和中央五个军区。拥有各型飞机1629架（其中作战飞机约811架），编为17个攻击战斗机中队(装备147架米格-27，53架米格-23BN， 88架“美洲虎”，79架米格-21MF，)，20个战斗机中队（装备66架米格-21FL，169架米格-21BIS，26架米格-23MF，64架米格-29，35架“幻影-2000”， 50架苏-30MKI，）40架武装直升机（12架米格-25，20架米-35）。另有6架伊尔-78空中加油机，230架运输机，130架直升飞机。防空导弹发射装置280部。印度空军正在着手从国外采购80架中型(10~12吨级)多用途直升机，估计将耗资20亿美元。该项目2006年将开始竞争。这批直升机除武装用途外，还可用于运送部队和物资。目前印度空军拥有大约200架轻型和中型直升机，包括80~90架米-8和约50架米-17M。
印度军方认为，以往的国土防空作战原则已过时，取而代之的应是“战略性威慑防空”，即：印度空军不仅须承受住敌对国最初的打击，而且应拥有高性能的远程飞机，通过空中加油，对入侵之敌进行大纵深和远距离的反击作战。
同时，印度空军新千年战略计划《空军2020年远景规划》认为，印度应利用其在信息技术和空间技术领域的核心竞争优势，加快机载和天基预警、侦察、通信力量建设，夺取制空权和制天权，全面提升空军的国土防空能力和纵深战略打击能力。
据印度空军官员透露，为了提高战略打击能力，印空军将对飞行中队进行科学编排，优化组合，配备早期预警与控制系统、空中加油机、无人驾驶飞行器等，将现有39个战斗中队扩编为55个，装备190架苏-30MKI战斗机。印度空军还准备购买126架美国制造的F-16战机或F/A-18“大黄蜂”战斗机。
与此同时，印度还计划成立空军战略司令部，管理各种战略飞机，包括战略轰炸机、战略侦察机、战略运输机、战略核弹等，确保提供可靠和有效的战略反击和两次核打击能力。在航天力量方面，印度宣布组建空军航空航天司令部，统一管理军方所有天基平台，包括航天发射基地、各种通信、侦察、监视卫星等。 1、战斗机部队的部署： 印度空军共有25个战斗机中队，各型作战飞机482架，其中印巴边境地区西空司和西南空司共部署19个中队，飞机285架，占防空作战飞机总数的59.1%；东部地区部署4个中队，飞机149架，占总数的31%；中部地区部署2个中队，飞机48架，占总数的10%。装备的飞机有米格-21FL、米格-21比斯、米格-23MF、米格-29、幻影-2000H和苏-30MKI等型战斗机。
米格-21战斗机配备有R-550“魔术”-2和R-60空空导弹，通常携带4枚R-60导弹。R-550和R-60都是短程红外空空导弹，仅能担负最基本的点防空任务。目前，印度的125架米格-21比斯型战斗机正在改装新型“标***”机载雷达，该雷达使米格-21能发射R-73、R-77空空导弹以及老式的R-27导弹，这将极大地增强米格-21比斯的防空作战能力。
米格-29B/S配备有R-60、R-73和R-27视距外空空导弹，但仍缺乏有效的自主作战能力。印度空军已开始在奥扎尔对米格-29进行有限升级，使该机能挂载R-77导弹。印度空军还在改装米格-29，使其能挂载“超级530D”和R-550导弹。 幻影-2000携带“超级530D”和R-550“魔术”-2导弹，其作战效能虽然很高，但受到老化雷达的制约。目前，印度空军正在对幻影-2000进行挂载R-27、R-60和R-73空空导弹的试验，预计幻影-2000将来还可能挂载R-77导弹。
苏-30MKI在亚洲拥有最强的作战能力，它配备有强大的相控阵雷达和推力矢量引擎以及十分先进的早期预警设备，除了正常携带R-73、R-27和R-77空空导弹，该机还能携带R-27的远程型导弹，能在130多公里外打击目标。
印度的轻型战斗机(LCA)也正在加紧研制，将于2010年前服役。该机是一种小型、高度机动的空中优势战斗机，具备强大的对地攻击能力。目前，印度正在为该机研制一种引导“阿斯特拉”空空导弹的新型主动雷达，其设计作用距离为100公里。
2、防空导弹部队的部署：
印度空军目前有6个中高空远程防空导弹联队，下辖19个导弹中队、31个萨姆-3和6个萨姆-8中程防空导弹中队、8个“伊格拉”近程防空导弹分队，共64个防空导弹中(分)队。中、高空导弹主要用于要地防空，主要部署在昌迪加尔、德里、阿格拉、孟买、巴罗达和加尔各答地区；萨姆-3和萨姆-8导弹机动性能好，主要配置在印巴边境地区的斯利那加、阿旺提普尔、帕坦科特、阿丹普尔、阿姆利则、贾萨尔梅尔、纳利亚、布季和甲姆那加等地。目前，印度空军在印巴边境地区共部署54个导弹中(分)队，占总数的84.3%；东部地区部署4个导弹中(分)队，占总数的6.2%；中部地区部署6个导弹中(分)队，占总数的9.4%。
S-125(萨姆-3b)“伯朝拉”中程地空导弹是印度防空网络的骨干，印度已对该导弹进行了成功升级，为其加装了新型抗电子干扰手段和寻的头，延长了服役期。升级后“伯朝拉”导弹的射程为32公里，射高达20公里，同系统相连的“低空打击”(Low Blow)雷达装有电视摄像机，作用距离为25公里，能使系统在强烈的电子对抗环境中拦截目标。据报道，印度还在考虑将“伯朝拉”雷达升级为“伯朝拉”-2，并对后者进行了一系列测试。
萨姆-8b OSA-AKM可担负近程防空任务，其射程为15公里，射高为12公里，目前部署在印巴边境上的几处重要空军基地附近。随着时间推移，印度将逐步淘汰萨姆-8b。
3、雷达部队的部署：
印度空军共有22个雷达中队、48个雷达信号分队、35个机动雷达分队、39个机动观察分队，其中，部署在印巴边境地区有18个雷达中队，占总数的82%；30个雷达信号分队，占总数的62.5%；30个机动雷达分队，占总数的85.7%；32个机动观察分队，占总数的82%。部署在东部地区有1个雷达中队，占总数的4.5%；10个雷达信号分队，占总数的20.8%；4个机动观察分队，占总数的10.2%。中部地区部署2个雷达中队，占总数的9.1%；6个雷达信号分队，占总数的12.5%；2个机动雷达分队，占总数的5.7%；3个机动观察分队，占总数的7.7%。南部地区有1个雷达中队，占总数的4.5%；2个雷达信号分队，占总数的4.2%。印度空军装备的雷达有俄制P-12、P-15、P-18、P-19、P-30、P-40型雷达以及法制ST-68∕U型低空雷达和印度自制的英迪拉-2型低空雷达。
海军：向远洋作战型军种转变
兵力：5．5万，居世界第七。其中包括1200名海军陆战队员及5000名海军航空兵。其最高作战及行政管理机构为位于德里的海军参谋部。编有东部，西部，南部和远东4个地区司令部和东，西2支舰队。另编有潜艇司令部和海军航空兵司令部。海军在印度沿海拥有10个军事基地。孟买和维沙卡帕特南为最大的海军基地，分别是西、东舰队司令部所在地。海岸警卫队分西岸、东岸、安达曼和尼科巴三个大队，指挥部分设于孟买、马德拉斯和布莱尔港。
拥有各型舰艇151艘，包括30艘主要水面舰艇和16艘常规潜艇。舰艇数量和总吨位居世界第十，拥有1艘航空母舰、8艘驱逐舰、7艘导弹护卫舰、5艘轻护舰、26艘护卫舰、6艘巡逻舰、10艘巡逻快艇、6艘登陆艇、17艘扫雷舰、17艘潜艇、2艘补给舰。
海军航空兵拥有104架战斗机、87架直升机。潜艇包括18艘柴电潜艇。
岸防部队包括8000名官兵、12艘巡逻舰、22艘巡逻快艇、20架战斗机、15架直升机。
根据印度新制定的“海军战略构想”，当前印度海军正加紧从“区域性威慑与控制”向远洋战略转变。印度海军的目标是全面控制印度洋，南下太平洋，在2013年前，打造一支由3艘航空母舰为骨干、外加200艘战舰的庞大舰队。
为了全面提升海军的远洋作战能力，印度海军制定了一项长远综合性计划，大量购买武器装备。在购买“戈尔什科夫海军元帅”号航母后，目前又开始自行建造另一艘航母，加上当前服役的“维拉特”号，印度海军将形成一支拥有3艘航母的舰队。
印新任海军参谋长阿伦•普拉卡什上将还首次公开对媒体表示，为了实现“蓝色海军”的梦想，印海军提出了一项为期22年的海军现代化项目，准备投资高达620亿美元以升级其水面舰船、潜艇及海军飞机，而且当前正在进行一项代号为“75号工程计划”的大规模潜艇建造计划，使24艘能够装备远程巡航导弹的攻击潜艇和数艘核动力潜艇在未来30年内加入海军现役。
据美国《防务新闻》近日报道，在印度海军和法国政府的双重压力下，印度国防部已经同意以46亿美元的价格向法国购买6艘“鲉鱼”级潜艇。购买潜艇的合同将于今年正式签订。
印度海军则正在改进其19架卡-28和16~18架海王Mk42B直升机，改进内容包括新的多模式机载雷达、液晶显示器和任务控制航电系统，新声纳和数字雷达告警接收机也在考虑之内。印度海军还在考虑增购俄制卡-31来替换其海王直升机。
最富战斗力的水面战舰包括：“维拉特”号航母、“德里”级舰队驱逐舰、“兰吉特”导弹驱逐舰以及“别佳3”号护卫舰等。另外，印度去年还从俄罗斯购得了“戈尔什科夫海军元帅”号舰母，现正在改装之中。
“维拉特”号航母(曾用名“竞技神”号，总排水量为28700吨)于1959年在英国建成，1986年由印度购进。英国出售前对其进行了现代化改装，加装了新型火控系统和无线电导航设备。
长期以来，印度海军仅限于濒海防御，而现在它又被赋予了以下任务：同敌水面舰艇及潜艇作战；在北印度洋海域破坏敌海上交通线；保护印度的领海及专属经济区；对敌海岸实施登陆作战，以及在已方的海军基地和海港实施反舰反登陆防御。
战争潜力：兵源
和平时期，印度武装力量招募普通公民入伍，招兵标准不拘一格，不论其宗教信仰或家庭出身。陆军一般招收年龄为16-25岁的健康年轻人，受教育程度没有硬性要求，不过现在招收的所有新兵通常都受过一定的教育。服役期间为15年。(10年现役，5年预备役或者12年现役3年预备役。)
印度空军在全国拥有80个招兵点，可招收40个专业的新兵。应征新兵年龄为15-19岁，必须受过中等文化教育。
而海军新兵的入伍年龄为15-20岁，文化程度从初级(主要当厨师和乘务员)至中级不等。由68个征兵点负责招兵工作。未来从事技术工作的新兵须具备一定的专业知识，主要从18-22岁的、受过初级技术培训的年青人中选拔。
印军的低级指挥人员主要由那些在常规部队服役过一定期限的老兵补充，这些老兵在服役期间表现出一定的指导才能，并热爱军人职业。陆海空三军下属的训练中心开设有培训军士和班长的专门课程，学期为三个月至一年。
印度各个军校是军官的摇篮，其主要生源为少年军校、军事中等学校的毕业生、地方学校(专科学校和大学)的大学生和毕业生以及业务素质好、有发展潜力的士兵和海员。
战争潜力：国防工业系统
印度的国防工业系统包括39个大型国防企业以及8个科研机构，有能力自行研制生产多种现代化兵器——从普通弹药和射击武器到中程弹道导弹和核弹(虽然数量有限，不是总能满足军队的需求)。
目前，印军已越来越广泛地应用国内生产的计算机系统及各类应用程序(在印度，有25万名高级专家从事计算机软件的研究)。尽管已经取得了斐人的成绩，但是印度国内的科研及军工业基地的现有发展水平还远远不能满足印军现代化建设的需求，这样印军仍一直坚持从国外购买军火。这些年来，在印度军事进口中，技术含量高和获准按许可证自行生产的产品所占比例越来越高。
印度对外军事合作的最主要伙伴仍是俄罗斯。据专家估计，俄印在这一领域的合作仍将继续发展。这一论断被不久前签署的向印提供并允许其按许可证生产T-90S，苏-30MKI歼击机的合同所证实。在保持与俄罗斯的联系的同时，德里还积极发展同美国、英国、法国、以色列、南非以及其它国家的军技合作。
军队现代化的深入需要更多的军费投入。印度计划于2004-2005财年增加10亿美元的军费开支，使总的军费达到166亿美元。政府建议从中划拨55亿用于采购新装备和改造旧装备，而2003-2004财年用于军备项目的开支仅为43.6亿美元。另外，印度国防研究与开发局将获得10亿美元的拨款。
虽然印度本身拥有航空工业，但主要装备都是国外进口，因此其战斗力的维系会受到零备件进口顺畅与否的严重影响。战斗机快速老化，加上过度使用，导致战斗机失事数量扶摇直上。2003年一年更是损失米格系列飞机52架。因此，印度空军于2004年订购66架英国的“鹰”式MK115Y喷气教练机，首批将于2007年9月交付。 预备役： 后备力量：印度的后备力量是指不脱产的民间武装，印度自称为第 １线预备役和第２线防务力量，共有２４０万人。从组织体制上讲，第１线预备役和第２线防务力量组织 比较松散，每年只进行短期的军事集训。这支后备力量平时协助***维持社会治安和参加抢险救灾，战时担负民防任务，补充正规军。经费开支一般由中央政府和邦（中央直辖区）按比例分摊。 第１线预备役是由印度陆海空三军的退役官兵组成。服预备役的最高年限为５０岁。必要时预备役人员可再度从戎。由于印军实行募兵制，官兵待遇相对较好，许多官兵退出现役后仍加入预备役。这些人熟悉军旅生活，有一定的战斗经验和军事技术，较容易适应战争。第１线预备役现有兵力约５０万人，包括陆军和空军预备役以及海军志愿预备役。空军预备役又分为防空预备役和辅助空军预备役两类。陆军预备役现有３０万人(退出现设后服预备役至少５年），海军预备役５．５万人，空军预备役１４万人。 第２线防务力量主要是民间军事组织，现有实力约１９０万人，包括国土军（又译地方军）３．３４万人、国民学兵团１００多万人、家乡卫队４７．２万人、民防组织３９．４万人以及消防队（实力不详）。 准军事部队
兵力：109万人。飞机32架，巡逻艇35艘。 准军事部队：印度的准军事部队的种类庞杂，驻地分散，隶属不同的部门。它们是印度正规部队的辅助力量，平时可执行边防海防巡逻、情报搜集和内卫治安任务；战时则作为辅助力量配属正规部队执行作战任务。这些部队基本上按正规军编制，通常可分为部队、营、中队(连)、排、班(哨)5级。部队最高领导为总监，一般为现役中将级军官，以下各级军官为现役或退役军官。营或中队(连)为基本作战单位，各营根据辖区的大小下辖数目不等的中队(连)，中队(连)以下为三三制，编组到班。印度准军事部队装备轻便，编制精干，可担负快速突击和独立机动作战任务。目前印度准军事部队兵力约１００万人：其中海岸警卫队约４０００人，隶属国防部，装备有５６艘巡逻舰艇、２２架飞机和１３架直升机，平时负责近海防卫与治安，战时归海军指挥，协助海军作战；国家安全警卫队７４００人，隶属内阁秘书处，负责反恐怖活动，成员来自印度三军和中央后备***部队和边境保安部队；特别保安部队３０００人，负责要员安全；中央后备***部队１６．５３万人，隶属内政部；邦武装***４０万人(包括２４个营的印度后备***)，主要负责本邦的治安任务，但也可调往其他邦执行任务；边境保安部队１８．５万人，约有１５０个营；阿萨姆步***队５．２５万人，隶属内政部，编有３１个营，主要负责东北各邦的治安任务，各级军官为陆军军官，训练较好；特种边境部队９０００人，隶属内阁秘书处；中央工业保安部队８．８６万人，隶属内政部；国防部安全警卫队３．１万人，隶属国防部，主要负责国防部驻地的安全警卫工作；铁路保安部队７万人。 金币
发表于 2006-8-27 11:53 #4
缅甸空军主要在本国崎岖内陆和疆域执行反暴乱（COIN）任务。许多装备都已经过时了或者常常不能正常使用。最近缅甸空军采购了一些固定翼飞机和直升机，在一定程度上弥补了缺陷，提高了缅甸军队在与残余的分裂分子作战中的机动性和杀伤力。
缅甸空军编制如下：
3个防空/攻击中队
2个攻击中队
2反暴乱中队
1个运输中队
1个联络中队
1个直升机中队
缅甸空军现役人数约9,000人。
1997年6月 1999年5月 飞机 战斗机/攻击机
30 30 F-7M 空中卫士
24 36 A-5M 反暴乱(COIN)飞机
12 24 PC-7涡轮教练员 (瑞士)
4 5 PC-9 教练机(瑞士)
4 20 G-4超级海鸥(南斯拉夫) 效用/通信飞机
6 6 锡斯纳180通信飞机(美国)
1 1 锡斯纳550嘉奖II型通信飞机(美国)
5 5 PC-6B涡轮-搬运工效用飞机(瑞士) 运输机
1 1 F-27友谊(荷兰)
1 1 F-27F (荷兰)
3 3 FH227B (荷兰)
1 1 FH227E (荷兰)
2 2 Y-8D 教练机
6 6 FT-7 直升机
12 12 UH-1H 休伊效用机/运输机(美国)
6 6 贝尔206 效用飞机(美国)
6 6 米-2甲兵武装直升机(波兰)
32 25 W-3 猎鹰侦察直升机(波兰)
9 9 SA-316
7 7 米-17 河马-H效用机/运输机(俄罗斯)
0 5 米-171B
缅甸空军总部在仰光，部署情况如下： 防空/攻击中队(F-7M, FT-7) 茂比 防空/攻击中队(F-7M, FT-7) 茂比 防空/攻击中队(F-7M, FT-7) 毛淡棉 攻击中队(A-5M) 密铁拉 攻击中队(A-5M) Myikyina AB 反暴乱中队(PC-7, PC-9) 密铁拉 反暴乱中队 (超级海鸥) 密铁拉 运输中队(F27, F27F, FH227B, FH227E) 明加拉顿 联络中队(锡斯纳 180, 嘉奖 II, 涡轮-搬运工) 明加拉顿 直升机中队(W-3, Mi-2, UH-1H) 明加拉顿
发展规划与计划
1996年5月，据悉缅甸空军考虑从俄罗斯购买大约12架MiG-29战斗机和Mi-24雌鹿战斗直升机
缅甸陆军实力展示
武装部队结构
缅甸陆军负责所有的地面作战行动以及负责将空军和海军纳入联合作战编成体制。陆军部队编成与众不同，不采用旅级编制，而是将陆军分成10个地区司令部编制，每个地区司令部由“战术行动司令部”(TOC)组成。缅甸陆军编制如下：
10个地区司令部，其中的8个地区司令部的每一个由3个战术行动司令部组成，另外2个地区司令部中的每一个由4个战术行动司令部组成。
10个轻型步兵师，每个师有一个战术行动司令部。
32个战术行动司令部，包括145步兵营。
这些战术行动司令部指挥
223个步兵营
4个装甲营
7个炮兵营
2个防空营
缅甸陆军现役人员约265,000人。
1997年6月 1999年5月 地面战斗车辆 坦克
0 20 80式（据报道）
100 80 69式-II中型
100 100 63式轻型两栖坦克 装甲侦察车
30 30 Mazda (缅甸)
45 45 白鼬 (4 x 4) (英国)
40 40 亨伯(英国)
100 100 85式(履带式) 装甲人员运输车
20 20 Hino (缅甸)
150 250 85式 (履带式) 火炮 榴弹炮
10 10 140-mm牵引式 (英国)
96 96 105-mm M101 牵引式 (美国) 加农炮
50 50 88-mm 25-磅牵引式野战炮 (英国)
120 100 76-mm M48牵引式山地炮 (南斯拉夫)
# # 76.2-mm 17-磅牵引式反坦克炮 (英国)
# # 57-mm 6-磅牵引式反坦克炮 (英国) 多管火箭炮
30 30 107-mm 63式自行式 无坐力炮
# # 106-mm M40A1 (美国)
# # 57-mm 反坦克炮
500 500 84-mm 卡尔?古斯塔夫(瑞典)
# # RPG-2 (俄罗斯) 迫击炮
# # 120-mm M73 坦佩拉(芬兰)
# # 82-mm M43
# # 81-mm M29 (美国) 高炮
12 12 57-mm 80式单管
10 10 40-mm L60 (瑞典)
10 10 40-mm M1
24 24 37-mm 74式双管 导弹
# # HN-5A 地空导弹
缅甸陆军大多数部队都集中部署在南部地区，在那里政府的控制能力很强。
地区司令部
西北部
东北部
西南部
东南部
作战部队
第101轻型步兵师 木各具
第99轻型步兵师 密铁拉
第88轻型步兵师 马圭
第77轻型步兵师 勃固
第66轻型步兵师 卑谬
第55轻型步兵师 昂班
第44轻型步兵师 直通
第33轻型步兵师 实皆
第22轻型步兵师 巴安
第11轻型步兵师 礼居
缅甸海军/海军陆战队实力展示
武装部队结构
缅甸海军最初是一支江河巡逻队，在孟加拉海湾和安达曼海的近海岸的作战能力有限。由于禁运品走私等活动日益猖獗，最南端的海岸监视和渔业保护变得日益重要(缅甸有1,930公里的海岸线)。拥有250名武装人员和一些小型舰艇（包括5艘卡奔塔利亚级舰和3艘巡逻快艇）的PPFC公司协助执行海岸巡逻。在反走私和反暴力行动中有些舰艇由海军士兵驾驶。大约有三分之一的海军人员负责在内陆航道巡逻行动，例如伊洛瓦底河和萨尔温江。拥有800名士兵的海军陆战队具有一定的两栖作战能力。 海军航空兵的主要任务是海上巡逻。海军航空兵拥有的固定翼飞机和直升机的基地都在海岸边。
目前缅甸海军的现役人员大约有15,000人，而在三年前只有7,000人。
1997年6月 1999年5月 舰船 驱逐舰
0 2 江湖级(订购中) 护卫舰
1 1 杨岱昂级小型护卫舰(原美国 PCE 894级)
1 1 杨基昂级小型护卫舰(原美国 ADMIRABLE级)
2 2 九宝级(缅甸50米船体设计) 巡逻艇
3 3 IN DAW级 (丹麦鱼鹰船体设计)
0 2 45米钢壳设计(缅甸)
10 12 YAN SIT AUNG级
6 3 PGM 412
3 3 105英尺商船(美国)
6 6 原美国 PGM 43 级
3 3 PB 90 船体设计(南斯拉夫)
3 3 导弹快艇(美国) 江河巡逻艇
4 4 18.3米设计的江河炮艇(缅甸)
9 9 30吨炮艇(缅甸15.2米船体设计)
2 2 改进型301级(缅甸37米船体设计)
10 10 Y301 (南斯拉夫32米船体设计)
6 6 PBR Mk II (美国)
6 6 卡奔塔利亚湾级近海船(澳大利亚)
8 8 各种渔场巡逻艇 辅助船只
1 1 海岸水文监视船(日本47米船体设计)
1 1 杜太迪水文测量船(南斯拉夫)
1 1 耶波水利测量船(荷兰)
1 1 皮道埃海岸运输船
8 8 SEBAN级江河运输船(缅甸)
4 4 艾雅芒级登陆艇(日本)
1 1 艾雅鲁林级登陆艇(原美国LCU 1610 级)
10 10 LCM(3)级登陆艇(美国)
1 1 杨龙昂级支援船(日本54米船体设计)
1 1 YADANABON总统快艇(建造商不明)
25 25 30-40吨江河拖船(南斯拉夫)
1 1 萨德丹供应船(缅甸40米船体设计)
1 1 运输船(建造商不明)
1 1 INTERBUNKER油轮(建造商不明)
海军航空兵装备
1997年6月 1999年5月 舰船
3 3 F27M海上巡逻艇(荷兰)
10 10 贝尔47G-3通用船(美国)
缅甸海军的总部设在仰光，另外在以下地区设有港口和物质供应站： 勃生[缅甸西南部港市] 大椰子树岛（Great Coco Island） Hanggyi Island 丹老[缅甸南部港市](音译墨吉) 毛淡棉[缅甸南部港市](在萨尔温江口) 仰光(缅甸首都) 色枝 新马礼 实兑[缅甸西部港市](阿恰布)--主要的后勤基地/造船坞 沙廉[缅甸南部港市](或译锡里安)--海军训练中心 金币
发表于 2006-8-27 11:54 #5
蒙古国军事实力概况
概况 蒙古（前称蒙古人民共和国）南部与中华人民共和国接壤，北部与俄罗斯接壤。是一个拥有78，000千米无防卫边界的完全为陆地包围的国家。蒙古的主要军事威胁来自中国，其次是俄罗斯。毫不奇怪，多数蒙古军队仍在中国边境部署。最近的一个忧患是，决心收复曾受其控制领地的军国主义思想更强烈的俄罗斯，可能会以蒙古为代价再次实现自己的主张。 蒙古的当代历史足以说明它对周边国家长期的不信任。从1691年到1911年，蒙古受着中国不同朝代的控制。1912年，俄国军队被邀请到蒙古来击退中国人，1924年，蒙古人民共和国宣布成立。苏联军队驻守在蒙古直到1989年首次大规模撤军开始（苏维埃联盟在蒙古的驻军最高人数曾达6万人）。目前，仅有少量的俄国顾问保留在蒙古。 1990年8月，继公开民主政治集会后，蒙古进行了首次自由，多政党选举。
国防设施 蒙古人民革命党（MPRP）最初管理着国防事务及任命职务。只有MPRP成员才有资格成为三军防御委员会的作战指挥或成员。 一个被命名为国防政策基础的基本防御原则于1998年五月被批准。
武装部队 蒙古拥有与其地理面积相比相对较少的陆军和空军部队。在过去，蒙古三军部队是苏军训练,技术员和设备的受益者。由于缺少资金，在不久的将来，武装部队可能无法扩充。
征兵 蒙古有着统一的男性公民义务服兵役的规定。每年从18岁到28岁之间的男性公民中征兵。 由于现役部队的裁员以及俄军悬而未决的撤军问题，蒙古已从1988年开始增加后备部队的兵力。只有陆军维持现有的约13.7万的兵力。
兵力 蒙古陆军和空军共拥有约9，800支联合军事小分队。
辅助军事力量 公共安全部拥有1万人的民兵负责国内安全、边境保卫和维持治安。民兵负责使用的是原苏联制造的BTR-60和BT-152装甲运兵车。
预算 1999财政年度的国防预算为2000万美元。
蒙古陆军实力展示
武装部队结构
概况 蒙古陆军延续前苏联联盟陆军的模式组建。几乎所有的设备都是苏联制造的。 不难推测，蒙古陆军并没有显著地背离在原苏联监护下灌输的知识。 陆军构成如下：
3 个摩托化步兵师（兵力不足）
1 个摩托化步兵师
1 个炮兵旅
1 个防空旅
2个独立步兵营
1 个空降营
兵力 陆军约有8000人的兵力，其中约5300人为应征入伍的士兵。
装备 蒙古没有本国的武器工业，依靠进口俄罗斯设计及制造的所有设备。
98年9月 99年11月 地面战武器系统 坦克
400 400 T-54/T-55
250 250 T-62 装甲车辆
120 120 BRDM-2救护车
400 400 BMP-1人员运输车
300 300 BTR-40/BTR-60/BTR-152人员运输车 火炮 加农炮
# # 152-mmML-20/M1937榴弹炮
# # 130-mmM-46榴弹炮
# # 122-mmD-30/M1938榴弹炮
# # 100-mmT-12反坦克火箭筒
# # 57-mmS-60高炮
# # 37-mmM1939高炮
# # 14.5-mmZPU-4高炮 多功能火箭发射架
# 0 140-mmBM-14-17
# 0 140-mmBM-14-16
# 0 132-mmBM-13-16
135 130 122-mmBM-21 迫击炮
# # 160-mmM-160
# # 120-mmM1943
# # 82-mmM1943 导弹
300 300 SA-7杯盘地空导弹
# # SA-2导线地空导弹
# # AT-3耐火箱反坦克导弹
# # AT-1甲鱼反坦克导弹
部署 几乎所有的蒙古陆军都在本国的南部，沿着中国边境部署。只有小部分的后备军和首都防御军驻扎在国内。与俄罗斯接壤的边境未设防。
计划和项目 蒙古在削减其现役兵力的同时，建立了一支大型训练有素的后备军以备在冲突时调遣。1993年7月，Ochirbat总统承诺将该武装部队裁减10%。
蒙古空军实力展示
武装部队结构
概况 蒙古空军从1988年起继续按苏联的模式编制，在人员和作战部队方面大量裁员。从三个现役战斗团和运输及支援部队缩减成至今的：
1个战斗团
1个战斗中队
2个运输中队
1个直升机中队
1个训练分队
兵力 现役空军义务兵约有1250人，无预备役兵力。一些俄罗斯顾问和培训教员出于培训的目的可能会保留在蒙古国内。
装备 蒙古没有本国的航空工业，依靠从俄罗斯或波兰进口飞机。
98年9月 99年11月 飞机 战斗机/轰炸机
8 36 米格-21鱼窝歼击机
12 12 米格-17壁画歼击机 运输机
15 38 安-24焦炭运输机
16 12 安-24焦炭运输机
3 2 安-26卷毛运输机
1 0 轻率图-154运输机
3 3 波音727(美)
5 3 Y-12 教练机/通用飞机
2 2 蒙古人米格-21U教练机
3 3 侏儒米格-15UT教练机
3 3 PZL104画眉(波兰)多用途飞机 直升机
12 12 河马米-8直升机
12 12 雌鹿米-24战斗直升机
部署 蒙古空军仅有两个空军基地：乌兰巴托和塞音山达；前者是蒙古空军基地的总部。蒙古国内遍布了大量的改建或部分改建的飞机场。 金币
发表于 2006-8-27 11:55 #6
武装部队结构
印尼空军负责空中作战、运输以及训练任务。尽管印尼陆军和海军都配有独立的空中部队，但空军仍要执行陆军近距离空中支援、海军远程侦察以及巡逻任务。印尼武装部队所有的飞行员都由印尼空军进行培训。
以雅加达为界，印尼空中作战指挥中心分为东、西两个区域。最大的作战司令部是KOOPSAU II，总部设在苏拉威西?Selatan省的乌戌潘当（Ujungpandang），负责雅加达以东所有的空军作战任务。总部设在雅加达的KOOPSAU I负责雅加达以西的空中作战任务。总部设在雅加达的国家防空司令部，指挥国内所有的战斗机和反暴乱飞机。下属有训练司令部和物资司令部。
空军包括以下组成：
2个地面攻击机中队
1个拦截机中队
2个反暴乱中队
1个海上侦察机中队
4个运输机中队
3个直升机中队
4个训练中队
5个机场防空营
印尼空军现役人员约为21000人。
1994年1月 1999年5月 飞机 战斗机/攻击机
8 8 F-16A猎鹰战斗机（Falcon）
10 8 F-5E虎II（Tiger II）
0 16 鹰（Hawk）Mk 209型轻型攻击/训练机（英国）
0 13 鹰（Hawk）Mk 53型轻型攻击/训练机（英国）
26 20 A-4E天鹰（Skyhawk）CAS
12 12 OV-10F野马（Bronco）COIN 运输机
24 18 CN-235M不死鸟（Phoenix）
7 4 C-47达科他（Dakota）导航训练机
10 10 NC-212-100/-20
