模拟人生2职业问题的问题

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问个职业的问题
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发表于 2010-2-17 17:58
问个职业的问题
每个职业都是满足一定条件后自动转的,那么如果满足复数个职业的条件的话人物职业怎么决定?
比如主角全武器总19级以上,全禁咒习得,那么职业到底是战士系的ホーリーオーダー还是术士系的ウォーロック呢?
另外有个工会的任务完成条件是队伍里一人职业为コマンダー,这个职业的条件是战略术法的总等级数占全部术法总等级数的2成,会战略术法的一共有6人,其中主角基本上都不会走术士系的,7人众的老头是战士系的,パグズ和猫是术法战士系的,ホーワンゲール习得战略术法的等级太高。剩下的只有青蛙军师了,但是等他出战略其他术法级别早就高得追不上了,再来练战略太慢了,请完成这个任务的兄弟指条捷径。
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2009-9-24 发表于 2010-2-17 18:17
头一个问题要看法术、武力、道具熟练度了,法术等于道具则神选,否则术士,。
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2009-9-24 发表于 2010-2-17 18:19
第二个问题……!…能说中文吗?
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2006-3-26 发表于 2010-2-17 18:19
楼主的问题很经典..可惜我对职业没什么研究....
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2009-4-29 发表于 2010-2-17 18:23
同级别的不能相互转 只能往高级别转 先达成哪个条件 就转哪个
如果LZ想同时发展那2个7级职业 结果就是哪个也发展不到 先转成剩下的7级职业忍着了
有些人物要达成理想中的职业很费劲 收到后就要禁掉某项 然后BR到了学到新的技能狂用
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2008-2-10 发表于 2010-2-17 19:48
很简单。
1.全系19也会全禁咒,基本可确定是术士,神选者要道具魔法平衡,你基本就平衡不了了。
2.指挥官一般都认为是青蛙将军的终极职业,你嫌麻烦可以到全世界的公会去找,公会任务要求的每一个职业绝对都有相应的佣兵存在,我一周时就是这么过的。
(流云碎影)
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2009-9-30 发表于 2010-2-17 20:24
PC版指挥官这个职业不修改的话大约只有主角和青蛙将军以及矿山王子可以转到
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指挥官啊………啊斯拉姆金杯里就有
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2010-1-16 发表于 2010-2-17 21:41
1. 职业升级优先本系。比如同时达到条件的话,如果你原先是战士系就会升神选,法术系就会升术士。
2. 专职必须借助升级来完成。也就是说6级职业可以转成7级,7级职业就不可能再转成别的了。
关于你的问题,当然是先满足哪个职业的条件,就升到哪个职业呗……如果先成为了神选,那么不会因为你练了魔法就变没了,也不会因为你满足指挥官条件就变成指挥官。 (
GMT+8, 2011-7-30 12:58,
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请问哪个网站的职业评测是免费的?
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天际网是一个专业的免费职业规划评测网!
测评地址:http://ceping.tianji.com/ceping169
可进行如下测评:
1、MBTI职业规划测评
2、领导力测评
3、霍兰德职业兴趣测评
4、职业锚测评
5、职业价值观测评
6、曼萨协会智商测评
7、职场情商测评
8、创造力测评
9、职业心理健康测评
我全做了,感觉很准,贴一下我的职业规划测评结果,大家也做做贴出啦吧:
你的性格类型是“ISTJ”(内向+感觉+思维+判断)
你的性格经理人类型,典型性格是可依靠、负责任。
你性格内向,看上去孤独和冷酷,讲求实际,强调眼见为实,并客观处理工作与生活中的事务,注重条理、顺序、结构,合情合理的去做应该做的事情,并坚定的完成。
驱动力的来源:内向I
接受信息的方式:感觉S
决策的方式:思维T
对待不确定性的态度:判断J100%
如果你是个女性:
客观、擅长于逻辑和分析能力的女人在社会中,往往是努力奋进的,你的性格更是努力工作的典型,另一方面,你又比较传统,会维护贤妻良母的形象。
如果你是个男性:
你很幸运,直接参考报告中的其他内容即可,不必为性别的差异而烦恼。
你的工作优势:
你处事沉稳、认真、严肃,是各项工作开展的不可缺少的力量;
你做事有始有终和缜密,决定一件事情后,就坚定不移的做下去;
不论工作还是生活,你做事有理、有序、准确、勤奋,严控成本,反对浪费;
你注重事物和环境的现实状况,讲求实际的效果;
你重视传统和忠诚,有责任心并值得信赖;
你有思想,善于思考,重视逻辑与客观分析,独立工作能力很强;
你很低调、不喜欢显露,即使危机之时,也会显得很沉着与平静。
你的工作劣势
可能会陷入在一些具体工作细节与日常操作中无法自拔;
容易变得顽固,过于相信自己的判断,从而否定一些有益的观点;
做事上,谨小慎微,有时候不够大胆与具备魄力;
不太理解和不能容忍其他人对于个性的需求;
不善于表达,不善于表扬别人,会让别人看上去感觉你冷酷与孤独,不敢与你交往;
过于追求原则与效率,会让你的工作环境充满压抑与敌意,使员工士气不高,动力降低,也使自己的精神处于压力之中;
难以做出充满感***彩的决定,缺乏人际、人情事件的处理能力;
难以营造出快乐、有趣、融洽的工作环境;
所作出的工作,往往“性能良好,但款式一般”,过分强调性能,而忽视感染性;
如何做好领导:
作为领导,你通常依靠可信的理论、经验以及自己掌握的实际情况作出判断,这是你的优势,但如果过于极端,就因此容易收到类似于懒于创新、魄力不够、缺乏想象力等批评。容易让你失败的地方,是你容易陷入一些细节中,无法去宏观看待事物的长远发展而失败。
你天性是客观的面对问题,容易忽视人与人之间的感情力量,如果这种天性不加以约束,你对下属就是批评过多,甚至把批评作为对下属的关心和爱护,从而让你与下属之间关系紧张。
你通常能在缜密思考后,作出自己的决定,但你不善于作出应急的对策,即使仓促作出决策,经过思考,你可能会收回自己先前作出的决定,解决这个办法,需要让下属了解你的性格与做事方式。
你通常能有效掌控任务的完成情况,但如果任务过程中,下属没能完全按照你的安排去按时完成工作,你可能会表现的过于强硬,从而得不偿失。
你适合在等级体系完善的传统企业充实领导工作,充分利用头衔、奖金、授权等正式的认可方式管理下属
你的领导魅力,通常有很强的自身特点,专注、沉默,控制力强,在危机关头,通常能起到精神支柱的力量。但容易在作出决定后,经过再次思考从而推翻以前的决定,让人很难琢磨。
首先,我们必须了解,一个团队需要各种性格的人,例如:西游记中的师徒四人,就是一个很好的团队组合,唐僧意志坚定,孙悟空能力高强,猪八戒诙谐幽默,沙僧任劳任怨。
如何团队合作:
你的性格内向,往往喜欢独自的思考,不与同事交流,会让他人以为你是不是别有用心,或者有些离群。
你需要了解外向人的性格特点,例如,你在思考问题的时候,外向的人来与你攀谈,你会感觉他在打乱你的工作,其实不然,也许他只是出于对你的关心。
由于性格的原因,你善于说出自己的观点,但必要的时候,你更需要表达出来,而且,你的观点,往往更具有影响力。
你的性格特点,往往是“做好自己的事情即可”,容易忽视团队的思想价值力量,你需要花费更多时间,与大家讨论如何更好的协调工作,一旦了解了这一点,你会成为团队
2010-08-30 00:08
第1-1条,共1条 我来回答
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