怎么做官场风向标标

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学明星打造09秋冬流行发型
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美白的滋味
  秋日来临,到底什么发型最受欢迎?就让永远都走在我们前面的明星来回答你,来看看当红的诸位女明星怎样展现她们的最佳造型!从Maggie Q的质感直发到安妮·海瑟薇的复古盘发再到哈莉·贝瑞的层次感短发,还有凯特·贝金赛尔的欧式花苞头。还等什么,跟我们的解析步骤,轻松打造属于自己的大牌范儿吧!
  IN &am OUT
  在打造发型前,一定要看看我们为你总结的
  ●卷发:卷度更鲜明
  IN:重点在头发的中段,一定要卷曲分明。光泽和顺滑也提到一个新高度。
  OUT :和若有似无的卷曲度说再见吧。
  ●直发:自然的直度
  IN:不要那么直,但是要注意空气感和飘逸感。
  OUT:告别离子烫,直得有点假的直发已经OUT。
  ●盘发:充满自然感
  IN:可以用尖尾梳的尖尾将头发挑挑乱,刻意制造的毛毛的感觉,让盘发也散发一丝活力。
  OUT:不要再盘那些一丝不苟的老气发型了。
  一、2分钟搞定 自然感灵动直发
  直发最强调的就是空气感和飘逸感,一定要用恒温带负离子的产品将头发吹干,制造出盈润垂顺的感觉。
  (1)吹风时,用圆梳从发根的地方提起一些头发,使头发更有垂感。
  (2)挤一些直发啫喱在手心上,然后从上到下地***头发。
  (3)最后用梳子从发根往发梢方向梳理,同时让吹风机跟着梳子移动。
  二、8分钟搞定 经典复古盘发
  安妮·海瑟薇的盘发看起来落落大方,层次感分明。头顶的头发松松地往后梳,韵味十足。
  (1)先用电卷棒把头发微微烫卷。
  (2)然后徒手将头发在后脑扎个马尾,头顶头发要蓬松。
  (3)将马尾编织成麻花辫,往上扭转发辫形成一个扁平的发髻,最后用U形卡固定。
 三、10分钟搞定 蜜糖黑弹力卷发
  除了卷度要鲜明,轻盈感还是很重要,不能太厚重,卷发也要讲究层次感,另外定型水也要选择有蓬松效果的,硬邦邦的卷发绝对不能出现。
  (1)用扁梳把头发分界,把刘海向后梳起。
  (2)将头顶的刘海向上轻轻抓松,加强发丝丰厚的感觉。
  (3)从耳朵位置开始至发尾,用电卷棒夹曲头发。
  (4)挤一些卷发造型液在手心上,把每缕卷完的头发抓松,使之看起来自然不呆板。
  四、2分钟搞定 层次感凌乱短发
  BOBO头的风潮渐渐淡去,
开始行走在时尚的前端,不管是哈莉· 贝瑞还是贝嫂都把层次感短发的精髓演绎得淋漓尽致。
  (1)先将头发用电卷棒做卷(天然卷发无需此步),或者用吹风机将头发吹向想要的方向。
  (2)使用发蜡等哑光造型产品涂抹在头发上造型。
  (3)徒手拿捏造型即可,最后使用超强固发胶定型。
  五、3分钟搞定 欧式花苞盘发
  日系花苞头的风潮也刮到了欧洲,凯特·贝金赛尔的此款改良
少了分可爱,多了分大气时尚感
  (1)把头发扎起呈马尾,两侧稍紧,头顶和下方的头发梳顺就可以了。
  (2)用梳子倒梳,把马尾打毛,这样盘出来的花苞会比较自然凌乱。
  (3)将马尾扭转,松松地盘绕在头顶位置,最后用U形卡固定即可。
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如何找到企业自己的“风向标”?
发布时间:2010-04-08 19:20:57 作者:卜娜 责任编辑:卜娜 本文来源于 电脑商情在线
核心提示:在经历了非典和互联网泡沫破灭的冲击后,越来越多的渠道商开始重新思考自己在产业链中的价值定位,渠道的服务价值也由此渐渐回归。但是,如何才能摆脱市场风向的控制,成为“抗击打”能力更强的企业,已经成为今天IT渠道的生存命题。从一些渠道商的经历中,我们或许更容易找到***。
  主持人:卜娜
  本期嘉宾:深圳市易聆科信息技术有限公司总经理 彭建中
从0到1,我们没有包袱
  CBI:据我所知,深圳易聆科的前身并不是专业做信息安全的渠道商,您能简单的给我们介绍一下易聆科进入这个市场的背景吗?
  彭建中:我们早期也是在做系统集成、分销,还包括数码产品,做的东西比较杂。到了04年左右,也是受到非典的冲击和互联网泡沫的破灭,所以原有的业务就无以为续了,公司也因此而解散。后来,在经历了半年多的徘徊和思考后,我们到04年底才开始真正接触信息安全。而到05年初,我们才开始真正开展信息安全的业务。
  CBI:这么看来,易聆科显然是一个典型的,在经历了市场大潮的洗礼后,重新崛起的渠道商。但是,从过去熟悉的系统集成转向服务行业,而且还选择做信息安全服务这个市场,易聆科是否也经历了一个非常难的转型过程?
  彭建中:最开始的时候,我们公司就和其他的集成商有一个不太一样的地方,那就是我们经历了一个比他们更为彻底的调整。当时进入信息安全领域的时候,我们就没有太多包袱,因为没有太多需要抉择和考虑的事情。当时,我们的主要精力都放在了考虑公司应该选择什么样的业务和方向上,我们一切都是从零开始,所以这一点可能和很多其他集成商是不一样的。
  当初公司只有三五个人,因为原来公司的员工都解散了。所以,当时我们在考虑公司应该发展一个什么样的业务的时候,就产生了一个结论,也就是说不管什么业务,我们都应该找到一个和我们的资源相匹配的方向,我们做任何事情都要依靠这些资源去支持它的发展。
  为什么选择做信息安全呢,其实我们最先开始考虑的是做IT的服务业,因为服务业进入门槛低,你只要有这份心就能把它做好。在思考之后,我们认为服务的核心在于客户的体验,就是客户满意度,而不在你的能力大小,能力大小只是一种资源。所以,我们当初最早确定要做的就是IT服务业。而在选择IT服务业方向的时候,我们的标准首先是要找到一个有快速发展能力的领域,第二块来讲也希望它是有一定的增值空间的。所以,在这么多IT服务领域中,我们最终选择了信息安全,一方面它刚刚起步,带有很多个性化服务内容,又是一个具有专业的技术背景和方向的领域。所以,在04、05年初,我们就把公司定位在信息安全这个领域中了。
换一个角度,做客户最优秀的渠道商
  CBI:易聆科从05年才真正踏入信息安全市场,这个时间并不算早。和当时很多已经扎根这个领域多年的渠道商相比,易聆科可以说并不具备任何市场优势,而且一上来就选择做一个信息安全服务商,在当时的市场环境中,还是有一定的风险的,当时易聆科是怎么考虑的呢?而从现在的状况来看,为何易聆科反而比当初很多同行发展的还要更快呢?
     彭建中:在我们之前,确实也有很多同行在做,但大多数还是在单纯的做信息安全产品,对于信息安全的认识也是在产品的层面。毕竟,那个时候市场的需求确实起到了很强的拉力作用。所以,第一轮的安全渠道更多的还是通路型的,而不是服务型的渠道。那个时候,像绿盟、启明星辰这样的企业,才在高端行业,比如运营商、金融这样的行业用户中引进了服务商这样的概念,但是在市场上绝大多数的客户,对信息安全服务的理解还是比较浅层的。
  另外,这种市场背景对早介入这一市场的公司来讲,可能也未必是件好事。因为大家可能还停留在“我这笔生意还不错”的心理状态上,更容易去考虑我如何把这个产品的面给扩大化,把业务做大点。因为人总归是有惰性的,当我还活得不错甚至还很好的时候,其实很少会有人产生压力感和危机感,更不太可能对自己进行否定和调整。所以,在04、05年,我们刚刚进入这个市场的时候,虽然信息安全这个市场已经发展了4、5年了,但是大家因为市场环境的原因还是把精力都放在销售防火墙、防病毒产品上,还很少会有人去关注如何围绕客户的信息化系统去提供服务,或者在提供服务的过程中也可能会面临很多的威胁和风险,所以很少有人会去系统的考虑这些问题。
  而我们的优势是,我们没有历史的包袱去影响我们的思维,正好可以以一个更新的眼光来看待信息安全这个市场,我觉得这可以算是个天时。另外就是,在没有任何干扰的情况下,去寻找一个企业发展的定位可能也更准确。服务围绕用户的体验,那么卖产品就是为了做好服务,所以我们一开始就没有一定要把什么产品卖好的困扰。所以,在整个华南,我们是第一家通过ISO20007认证的集成商。我们的想法是,我们不一定是某一厂商最优秀的渠道商,但我们一定是我们客户最优秀的渠道商。
服务不是说出来的,是做出来的
  CBI:在今天,很多系统集成商其实都在向服务商转型,但是做得成功的却并不多。以易聆科的经验来看,您认为什么才是易聆科做安全服务成功的关键?您认为集成商向服务商转型的过程中,什么才是最关键的?
  彭建中:其实,我们认为客户的体验是做服务的根源,不管你做信息安全、做IT服务,还是做娱乐、做餐馆、做酒店或其他行业,只要是服务业,其实都是一样的。只要你做了,客户的潜在需求就是你所要去满足的,并用合理的资源配比去实现它,这才是最核心的东西。第二块,我们的核心资源就是在人在团队,所以多年来我们最重视的也是团队的建设和人才的培养、积累,所以这么多年来,基本上深圳比较优秀的信息安全服务人才都加盟到我们的企业中来。而这一块是通过福利待遇、薪酬、成长空间、锻炼机会等,通过不断的琢磨来实现的,这也是我们这几年花的时间和精力比较多的一块。第三个就是围绕你的服务要做好这些事情的保证体系,这就是你所建立的企业的体系架构和管理流程,和你所要做的服务是否是相互匹配的。
  其实谈到今天,虽然大家都知道IT服务很关键、很重要,但是说的可能更多。你的企业主体架构如何设计的,你只要一看就知道去监督是否是围绕服务这个核心来做的,另外它的流程是怎么去保障的,它具备不具备一个服务的闭环,去监督、控制流程和发展。这实际上是更根源的一些事情了,即如何操作、如何执行。
  所以,走到今天,就信息安全服务而言,真正同期一起成长起来的公司,在这一块我们还是算比较优秀的一家公司。在很多行业和企业级市场,我们也在不断得到用户的认可。
  集成商、分销商能否成功的转型成一个服务商,最关键的还是心态。因为你如果把自己当作一个厂商的渠道商,那么你可能最关心的还是怎么去卖好某个厂商的产品,甚至去编织一个故事把产品塞到客户手中。但对于一个服务商来讲,你是要对你的终端客户负责的,你的客户的核心需求是什么?服务商生存的根基是围绕着这种需求去服务的。
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联 系 人:荣楚秀
电  话:86 0769 81228227 13434716002
联系地址:广东塘厦镇227号
产品详细描述
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我司是一家经国家相关部门批准注册的企业,集生产加工、经销批发为一体
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