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Proce ed in 0.114685 second(s), 8 queries
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繰?琍妹老柔道解析：70版本，柔道PK不会强，依旧中庸。
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吧主： 共有
老柔道解析：70版本，柔道PK不会强，依旧中庸。
柔道其实从来都没有怎么强过，除了A2后增加的金刚碎那段时期，经过适应，与和谐，柔道渐渐显示出了中庸的一面。
暴力抓作为柔道的招牌，论攻击性，不及武神的霸体。武神开霸体是盯着敌人，柔道开暴力是盯着敌人也要盯着自己，本身无霸体，这是柔道的硬伤。
暴力抓在A2后，更多是一个用于生存的招数，是用来克制对方无色，克制对方进攻的一种手段。比如开暴力压驱魔的无色，比如压猛龙。比如压霸体，各种各样，看似是进攻，其实只是以攻为守的本质，在对方无色的缝隙下生存。
70后，EX技能增加了命中，柔道的MISS问题可以解决，然而起手少，无霸体这些缺点，是存在的。
如果真的想玩柔道，或是对我上面所说的有怀疑，去看胖柔的视频，其它柔道的视频都不值得一看。
胖柔作为一个超级柔道，反应与意识是一流的。一流中的一流。
然而也把柔道的缺点暴露无遗，起手太弱。对力法和修罗等，基本输多赢少。
金刚碎？旋风腿？其它3个职业都可以学。高伤害不如毒王，防御不如气功，压制不如武神。
所以，想玩格斗，玩武神，毒王什么的去吧
2011-3-21 10:50
妖雪部落
好内涵昂。。。
2011-3-21 10:53
做为一个白虎传承神马的都有的柔道表示上尊坑爹
2011-3-21 10:53
死于夏天
我没看出什么内涵
2011-3-21 10:54
我会告诉你们，我连旋风接空绞都不会莫？
2011-3-21 10:55
MISS太多了
2011-3-21 10:56
唯一不认同的就是起手少这一点
旋风 金刚 4X 上钩 前踢 滑行抛 滑行背 哪个不能做起手
不过柔道垃圾是肯定的
这职业不知道怎么还会有一少部分傻蛋在玩
我的毒王逮到基本都是一套快乐推 无比欢乐
柔道垃圾不解释
2011-3-21 10:57
LZ你敢不误导新人吗？
2011-3-21 10:57
死于夏天
旋风 金刚 4X 上钩 前踢 其他三格斗都有
滑行抛 滑行背 没暴力你敢去抓谁
2011-3-21 11:00
贴吧公益
那你脑袋摔坏了啊，柔道那么被你说得那么渣你还玩柔道干什么，你心理变态啊
2011-3-21 11:02
回复：9楼
知道你要说没暴力不好抓 你旋风带霸体么
你金刚带霸体么
拼的就是意识~
另外4X折颈其他职业行么~~4X金刚其他职业行么~~其他职能能背摔起手么
没强制 没滑行
很多技能他们是没有这样的效果的
4X折 破破军破的我不亦乐乎~有强制就是好呀~~柔道不缺起手是公认的 计生的话 ~~还是把这条免了吧
2011-3-21 11:03
XXX折项的成功率有多高呢？还不如***手直接一个浮空弹简单有效
至于什么上勾，前踢，别的格斗也有。滑行是开了暴力的那十几秒才有效，无霸体滑过去是找死。。还有人家毒王才是前踢的专家，7楼洗洗睡吧
2011-3-21 11:08
- -其实你意识到位了 堆堆滑行抓 移动也堆堆 意识再好一点 滑行也可以很犀利 不过打大神级的就要小心了
2011-3-21 11:12
回复：13楼
我只能说你这个老玩家并不老
你所崇拜的胖柔和修罗打的时候 用了很多柔道的招牌技能么
都是基本靠前踢 上钩 这些你所谓的格斗家都有的技能
胖柔牛B之处是他不仅把柔道的特色玩出来了 而且对付某些棘手职业的时候
他只是个格斗家 去年HF的决赛 他打修罗 你觉得他打的很柔道么？ 几乎就是个格斗家
起手基本都是前踢
上钩 而你居然觉得其他格斗都有的技能前踢 上钩 不是好的起手
折颈起手需要的是预判 其他格斗不可能用折颈起手 60SP还是很贵的
学不高不说
而且不带强制
柔道折颈学5J
就可以破掉破军 然后安逸的滑过去抓了
僵直时间足够~~
你不能用不是代表这个技能不好~~~~~~~
2011-3-21 11:14
胖柔打修罗，是开不屈上状态去顶波动暴发。说明什么，说明暴力抓作为起手，垃圾。
国服有柔道加不屈，加涂毒，加远古？
15楼别误导新人去玩柔道。
送你四个字，纸上谈兵。
2011-3-21 11:20
回复：16楼
那是因为HF
国服一样有人加这个 不过主要是为了防驱散而已
暴力抓打修罗的确不好 诡异的裂波 抓头
踏射都能破掉
另外我们刚才讨论的不是前踢 上钩 和起手么？
怎么一下成了暴力抓？
还有高端柔道
除了打LOLI
谁会空开暴力去硬抓？
基本都是浮空后开暴力接大招增加伤害和确保大招命中的~
2011-3-21 11:22
踏射是***手技能~~我拿出来说只是把那些容易破暴抓的技能列在一起举例~~
2011-3-21 11:23
你只看出胖柔牛，却看不出内里是什么
暴力抓几乎无用，只能上不屈上涂毒顶波动，有多少人能有这种意识。国服无一人做到。。。
你看视频是一眼带过的吧。柔道绝对起手弱，暴力作为起手只能虐虐新手。
2011-3-21 11:27
还有，如果阁下的柔道没红尊，请不要乱说柔道强，尊4以下无资格说一个职业强。谢谢。
柔道垃圾不解释，新手勿练。
2011-3-21 11:29
回复：19楼
算了算了 都是柔道 跟你争也没用
已经说的很清楚了 除了打没抓取技能 难以近身的法系职业
可以开了不屈后 顶着上BUFF 暴力抓起手
打其他职业 高端柔道都不会用暴抓起手的 除非你能快乐的骗掉烈波抓头呀 之类的技能
但是柔道起手并不弱 这是事实
也是公认的~~~
2011-3-21 11:30
如果不用暴力起手，除了强制折项，其它起手，别的格斗也可以。而暴力在高端中是很垃圾的。
所以柔道起手绝对垃圾。你说不屈，加BUFF 好象说得你加了这些技能一样。
你怎么老爱纸上谈兵呢。
2011-3-21 11:35
大家都听我的，柔道垃圾，都别练，，练了会后悔的
2011-3-21 11:36
喜欢压制，推荐武神，喜欢萎琐，推荐气功，喜欢秒人，推荐毒王
2011-3-21 11:38
2011-3-21 11:39
我练过柔道 尊1 感觉 确实如你所说 想加BUFF流派 可是 技能不够 起手好少 而且不那么有效
有人说前提接上钩╮(╯▽╰)╭ 柔道没扯 不像赌王能扯琴月阳 很难用而且很危险 SP 又不那么够 ╮(╯▽╰)╭ 悲剧
暴力对很多职业都是防御用的 柔道一般都是防御反击 没好用的技能 攻击还低 ╮(╯▽╰)╭
2011-3-21 11:46
ex强化在pk场是没有任何效果的，你看你加的力量强化在pk场有加吗？这个最直观了！
2011-6-26 22:17
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新浪公司
北京市通信公司提供网络带宽 永远都不要低估一颗冠军的心 不要低估一颗冠军的心
( Tue, 28 Apr 2009 12:41:25 +0800 )
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文章导读：
据国外媒体报道，传播集团WPP旗下市场研究机构明略行（Millward Brown）近日发布的年度“BrandZ”品牌报告称，尽管全球经济遭受重创，但全球最具影响力前100大品牌的价值仍稳定保持在2万亿美元。其中谷歌名列第一，中国进榜的是中国移动名列第七。
　　该报告指出，谷歌仍旧是全球最具影响力品牌，其次分别是微软、可口可乐、IBM、麦当劳和苹果，中国移动名列第七。在前10大品牌中，通用电气从原来的第6位下降至第8位，而沃达丰则杀入前10，名列第9位。前100大品牌的整体价值约为2万亿美元，并未因经济衰退的影响而有所下降。明略行执行副总裁乔安娜·塞登（Joa a Seddon）指出：“消费者都在指责企业和领导者导致了经济衰退，但并没有迁怒于品牌。品牌是维系消费者感情的纽带，整体而言，品牌具有长期价值。”
　　但今年也有15个品牌未能入围全球前100大品牌排名，其中大部分为雪佛兰、福特和大众等汽车品牌，AXA、AIG、美林及美联银行等也未能入围，而任天堂和帮宝适则榜上有名，前者由于获得消费者的广泛认可，首次上榜即在最具影响力品牌排名中占据第31位，er 任天堂则紧随其后，排名第32位。
　　在今年的排名中，保险公司和汽车制造品牌受经济环境影响最大，两个分类中各品牌的排名均有所下降。在中国招商银行等少数排名大幅提升的银行机构带动下，金融类品牌避免了下滑的命运。在软饮料分类中，可口可乐战胜了百事，可口可乐的品牌价值增长了16%，健怡可乐则增长了12%，而百事及轻怡百事的品牌价值均出现下滑。（肖恩）
( Mon, 23 Feb 2009 14:26:22 +0800 )
Description:
一、引言 Daemon程序是一直运行的服务端程序，又称为守护进程。
　　本文介绍了在Linux下编写Daemon程序的步骤，并给出了例子程序。
　　二、Daemon程序简介 Daemon是长时间运行的进程，通常在系统启动后就运行，在系统关闭时才结束。一般说Daemon程序在后台运行，是因为它没有控制终端，无法和前台的用户交互。Daemon程序一般都作为服务程序使用，等待客户端程序与它通信。我们也把运行的Daemon程序称作守护进程。
　　三、Daemon程序编写规则
　　编写Daemon程序有一些基本的规则，以避免不必要的麻烦。
　　1、首先是程序运行后调用fork，并让父进程退出。子进程获得一个新的进程ID，但继承了父进程的进程组ID。
　　2、调用setsid创建一个新的se ion，使自己成为新se ion和新进程组的leader，并使进程没有控制终端(tty)。
　　3、改变当前工作目录至根目录，以免影响可加载文件系统。或者也可以改变到某些特定的目录。
　　4、设置文件创建mask为0，避免创建文件时权限的影响。
　　5、关闭不需要的打开文件描述符。因为Daemon程序在后台执行，不需要于终端交互，通常就关闭STDIN、STDOUT和STDERR。其它根据实际情况处理。
　　另一个问题是Daemon程序不能和终端交互，也就无法使用printf方法输出
了。我们可以使用syslog机制来实现信息的输出，方便程序的调试。在使用syslog前需要首先启动syslogd程序，关于syslogd程序的使用请参考它的man page，或相关文档，我们就不在这里讨论了。
　　四、一个Daemon程序的例子 编译运行环境为Redhat Linux 8.0。
　　我们新建一个daemontest.c程序，文件内容如下：
#include unistd.h
#include < ys/types.h
#include < ys/stat.h
#include < tdlib.h
#include < tdio.h
#include < yslog.h
#include < ignal.h
int daemon_init(void)
{ pid_t pid;
if((pid = fork()) 0) return(-1);
else if(pid != 0) exit(0); /* parent exit */
/* child continues */
setsid(); /* become se ion leader */
chdir("/"); /* change working directory */
umask(0); /* clear file mode creation mask */
close(0); /* close stdin */
close(1); /* close stdout */
close(2); /* close stderr */
return(0); }
void sig_term(int signo)
{ if(signo == SIGTERM)
/* catched signal sent by kill(1) command */
{ syslog(LOG_INFO, "program terminated.");
closelog(); exit(0); }
int main(void)
{ if(daemon_init() == -1)
{ printf("can't fork self
"); exit(0); }
openlog("daemontest", LOG_PID, LOG_USER);
syslog(LOG_INFO, "program started.");
signal(SIGTERM, sig_term); /* arrange to catch the signal */
while(1) { sleep(1); /* put your main program here */ }
return(0); }
　　使用如下命令编译该程序： gcc -Wall -o daemontest daemontest.c编译完成后生成名为daemontest的程序，执行./daemontest来测试程序的运行。
　　使用 axj命令可以显示系统中已运行的daemon程序的信息，包括进程ID、se ion ID、控制终端等内容。
　　部分显示内容：
　　PPID PID PGID SID TTY TPGID STAT UID TIME COMMAND
　　1098 1101 1101 1074 pts/1 1101 S 0 0:00 -bash 1 1581 777 777 ? -1 S 500 0:13 gedit 1 1650 1650 1650 ? -1 S 500 0:00 ./daemontest 794 1654 1654 794 pts/0 1654 R 500 0:00
　　 axj 从中可以看到daemontest程序运行的进程号为1650。
　　我们再来看看/var/log/me ages文件中的信息： Apr 7 22:00:32 localhost
　　daemontest[1650]: program started.
　　显示了我们在程序中希望输出的信息。
　　我们再使用kill 1650命令来杀死这个进程，/var/log/me ages文件中就会有如下的信息：
　　Apr 7 22:11:10 localhost daemontest[1650]: program terminated.
　　使用 axj命令检查，发现系统中daemontest进程已经没有了。
　　五、参考资料
　　Advanced Programming in the UNIX Environment W.Richard Steve ( Wed, 21 Jan 2009 16:36:43 +0800 )
Description: 为小利冒风险搞潜规则不值得，要洁身自好 文/唐振伟 像乳业“三聚氰胺”这样的行业潜规则是随时可能引爆的炸弹，一旦爆发，将给行业造成巨大的灾难；对于企业而言，甚至可能是毁灭性打击。
　　那么，如何彻底根除行业潜规则呢？《经理人》分别专访了新华都集团总裁兼CEO唐骏、远大空调集团总裁张跃、奇虎网董事长周鸿、伊顿中国区总裁周涛、皇明太阳能董事长黄鸣、网易有道市场总监胡琛等多位企业人士，他们的理念和做法，值得借鉴。
　 　法律惩治与行业自律并举为了整个企业甚至行业的健康和可持续发展，必须彻底消除行业潜规则。“可持续发展就是正当经营”，这是财富500强之一的伊顿公 司的一个重要理念；周涛接受采访时表示，正当经营应该是企业可持续发展的前提和基础。唐骏也认为，没有哪个企业是依靠“浑水摸鱼”做到百年老字号的。
　　每个行业都有它的潜规则，而且很多事实上就是犯罪。唐骏指出，国家应该有非常重的法律法规来惩罚那些利用潜规则的企业及其高管。
　　美国在安然事件之后立即颁布了《萨班斯法案》。该法案要求在上市公司公开披露的信息中，必须附有首席执行官（CEO）和首席财务主管（CFO）的承诺函，保证所提交的定期信息披露报告的真实性。如果存在造假行为，CEO和CFO可能面临牢狱之灾。
　 　另外，既然是行业潜规则，同行之间不太可能完全不知情。因此，行业协会也应该在行业自律，行业内部的相互监督方面发挥重要作用。但事实上，行业协会的力 量非常有限，特别是互联网行业，周鸿介绍，互联网是存在潜规则比较多的行业。比如2005年，很多大的网络公司都在做流氓软件，利用流氓软件来赚钱，就形 成了行业潜规则；另外，当年的SP业务，设置订阅陷阱，强制订阅也是一大潜规则；再者，曾经泛滥成灾的垃圾邮件营销也是互联网行业一大潜规则。周鸿认为， 在互联网行业，行业内很难形成真正有效的自律，行业协会也很难管得那么细，因此，很难通过行业协会来规范或消除潜规则。
　　因此，唐骏指出，行业协会首先要建立起完整的机构、建立起良好的监管机制、形成自己的影响力，才能切实发挥行业内相互监督、相互约束的作用。
　　洁身自好与机制保障并重唐骏认为，一个优秀的企业要做行业的标杆，就一定要洁身自好，远离行业潜规则。不搞潜规则而且成功的企业才能称为“标杆”企业。
　 　张跃接受采访时指出，中央空调这样的大型设备行业最突出的一个潜规则就是“商业贿赂”。张跃很早就提出将“不行贿”作为远大人的“道德底线”。因为他认 识到“商业贿赂是我们这个社会最大的毒瘤，它会导致消费者利益受到损害，不公平竞争，劣币驱逐良币；导致客户获得不了好的产品，还多花很多冤枉钱；导致社 会风气的败坏等等”。
　　在杜绝商业贿赂方面，张跃称，“避免商业贿赂重要的是避免员工对客户进行商业贿赂。”目前，虽然很多公司也不会去参加商业贿赂，但是由员工去贿赂就非常普遍。张跃认为，公司给员工过高的奖励，事实上是由公司创造一个环境去鼓励员工参加贿赂。
　 　张跃说，目前远大空调已经完全做到杜绝了商业贿赂，虽然为此付出了一些必要的代价。根除潜规则，需要相应的技术手段和管控机制做保障。远大在机制保障方 面的做法是“我们给员工的奖励是封死的，只给他2%的奖励，这样做使他没有任何能力实施商业贿赂，因为其他的企业给员工的奖励可能要多5倍、10倍”。当 然，对于公司来说，需要付出的代价是可能会面临丢掉一些订单，也面临某一些员工甚至一些比较能干的员工的流失这样的问题。
　　“要百分之百的杜绝 贿赂，牺牲肯定是要有的；但是好处也是很明显的，第一个好处是，作为老板、作为员工能够心安理得，做这份工作越做越开心；第二个好处是你可以跟客户建立堂 堂正正的友好关系，没有任何见不得人的关系，这种关系才会长久。”张跃认为，彻底杜绝商业贿赂这一潜规则，对于一个追求长远发展的企业，是利大于弊的。
　　整合产业链，强化风险控制要彻底避免乳业“三聚氰胺”这样的潜规则出现，就必须从整合整条产业链的视角出发去控制风险，建立一整套风险控制体系。
　 　汇源果汁之所以能卖那么贵，是因为他自建农场控制上游来保证其产品品质；肯德基虽被认为垃圾食品但顾客趋之若鹜，是因为他控制上游产业，很多原材料从国 外进口并且隔夜食品全部倒掉，保证了产品质量。黄鸣指出，太阳能行业可能存在的行业隐患令他寝食难安。他在“三聚氰胺”出事后第一时间召开全国业务员与经 销商培训的***会议，实际上就是担心皇明的下游经销商及其业务员在给消费者***太阳能热水器过程中偷梁换柱，偷工减料，给消费者造成安全隐患。
　 　周鸿则认为，互联网行业生存的土壤是用户，而行业潜规则是以损害用户利益为前提的；如果不惜以得罪用户为代价，这个行业就必将做烂。百度“竞价排名”的 行业潜规则被报道出来后，同样做搜索引擎的网易有道市场总监胡琛指出，网易是非常尊重用户体验的互联网公司，有道搜索也是将用户体验放在第一位。他们首先 不做竞价排名广告，只做与网民的搜索需求具有相关性的广告；另外在做广告推广时会去检查每一个广告客户的资质。
　　严格把控“上游”广告主的资 质，是控制风险、保证“下游”用户体验的关键方式。检查客户资质具体做法是“一定要看你是哪个行业的，推广什么东西，是不是具有欺骗性；看你是不是正规网 站，你有没有ICP证，如果没有ICP证，你是不是在备案中。这个优先级就是有ICP证的比备案中的要好，备案中的比什么都没有的要好；如果你还没有网站 的话，我就要去检查你公司的营业执照复印件和相关的业务。”胡琛指出，这样做虽然很麻烦，但可以更加系统地控制各种风险，避免重蹈百度“竞价搜索模式”的 覆辙。
　　附文：对手大搞潜规则，你该怎么办？
　　“别人怎么搞是他们的事，我们肯定不会跟风，必须要坚守自己的底线，一家持久的企业不能靠潜规则赚取利益，该舍弃的就舍弃，为小利冒风险不值得。越是这个时候，越应该让员工和经销商谨记，绝不能碰那条红线。”GE医疗集团临床系统部中国区总经理陈玉刚说。
( Mon, 29 Dec 2008 15:16:45 +0800 )
Description:
  #160;  设置方法：打开控制面板中的"显示"选择外观(a earance)－高级(advanced)，然后在项目(items)那栏选窗口(windows)，再点颜色(color)　－其它颜色(others)，然后把Hue(色调)设为80，Sat(饱和度)设为90，Lum(亮度)设为205。然后单击添加到自定义颜色(Add to custom colors)，按"确定"...一直确定。　　　
  #160 #160 #160 #160 #160 #160; 把窗口设成绿色之后，再来把IE的网页背景也变成养眼的绿色吧：打开IE，点击工具(TOOLS)，点INTERNET选项(INTERNET OPTIONS)，点右下角的辅助功能(A e ibility)，然后勾选不使用网页中指定的颜色(ignore colors ecified on web pages)，然后点"确定"退出。OK，现在就会发现屏幕已经变成淡淡的绿色了。
( Sat, 27 Dec 2008 14:12:21 +0800 )
Description:
网络是个大世界，广大无比，仅仅一个中国大陆，便是数亿的网民，较之于人多势众的股民还要庞大。但实际上，网络行业其实也不大，就那么一个圈儿，那么一些人儿，不信你翻开中国网络十年史看看，一路折腾过来的，也就那么些人，只不过是今年他闹腾点，明年他消停点罢了！下面这几位，很难用一个关键词把他们归类起来，但是看看他们过去一年的境况，也就看到这个行业的某些状况啦。
张朝阳：总算爽一把！
张朝阳是行业内老人了，但今年却干了件新***——网络游戏！要说也不算新鲜，这生意别人干了好几年了，他之前也代理过别人的产品，只不过赔了。但这次不同了，自己的产品《天龙八部》，关键是火了！而且是巨火！巨挣钱！堪称今年国内网络行业一大亮点。另外的一件大事，虽然钱不一定挣得多，但名声大，“北京奥运网络赞助商”，这个名头去年就拿到了，今年发挥作用，随着奥运的火爆，搜狐也算扬眉吐气了一把。
一句话，老天有眼，张朝阳今年总算是爽了一把！自从10年前创业开始，由于中间被投资方逼宫耽误了一下，搜狐的门户发展一路跟在新浪后面，是落也落不下，赶又赶不上，甚至有了“千年老二”一说。2008对很多人来说不是什么好年份，对张朝阳来说感觉应该不错，借助奥运的力量，搜狐在重大事件新闻报道上着着实实把新浪往后抛去了一回，越来越多的网民终于看到，原来搜狐也是可以比新浪牛的！更爽的是，在网游收入的强力支撑下，搜狐的业绩急速上涨，被张朝阳痛骂了多年的华尔街投资者，终于也算看懂了搜狐的价值，搜狐的市值翻着跟斗往上走。
马云：路遥知马力
想要把马云这一年干的活儿说清可不容易，他名下企业太多，阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里妈妈、阿里软件，一句话，与中小企业、个人创业者在网络上做生意有关的，他基本都干了，八九年前就开始干了，今年算是进一步推进吧。
有人因为去年上市的阿里巴巴股价在今年出现跳水，而将马云归入年度“失意CEO”，说实在的，有点牵强，股价这东西，常常与CEO工作成效无关，尤其在这金融海啸面前！不仅如此，我们反而要佩服马云的神算，在去年的市场高位上将阿里送上了港股，备足了资金。
业务发展才是硬道理，过去一年，大家看到，上了市的阿里巴巴B2B业务没有想之前很多人担忧的那样，“是马云嘴巴吹出来的”，其收入规模一路攀升；C2C方面，老对手eBay在中国市场已经彻底认输，新对手腾讯拍拍也折腾不出什么风声，新来者百度弄了一个叫做“有啊”的平台，效果和名字一样显得有点莫名其妙；网上支付方面，原本百家争鸣的市场局面，已经基本变成了支付宝一家独大；另一个叫做阿里巴巴的网络广告交易平台在这一年也建立起来，一下子变成了业内最大的同类交易平台；另外，专门服务于中小企业的阿里软件也开始拿出了自己的产品。总之，加入细细看看阿里集团的业务发展，你会惊讶发现，电子商务的地盘，该占据的，基本都让这家人占据了，很牛，也很可怕！
还有一件可怕的事情。今年2月，马云在员工大会上说：冬天要来了，我们要准备过冬！请注意他讲话的事情，甚至在几个月后，我们整个社会还在为日益严重的通胀压力苦苦寻找对策呢！更简单地说，你要是有马云的这个嗅觉，在年初把手里的股票都给抛了，那么你的证券资产少则可以减损50％，多则是90％！你做到了吗？
这就叫做路遥知马力，别以为马云就靠一张嘴！
周鸿祎：退休的狼还是狼
周鸿祎现在亲自打理的公司叫奇虎，（作为风险投资人，他在不少创业企业拥有股份），今年他干的主要事情是把360完全卫士这款软件产品从奇虎剥离出来，单独发展，很快将其变成了一个网络杀毒产品，一下子将整个杀毒行业搅一大局，瑞星等毒枭虽不惜大打出手，但也是无可奈何，眼睁睁看着360招摇过市，装遍南北电脑桌面。十一国庆刚过，周鸿祎又顺手多办了一件轰动行业的大事——求助***将涉嫌敲诈自己的IT名记刘韧捉了现行，送入看守所。
周鸿祎起家是靠一个叫做3721上网助手的软件，为了将这个软件装在更多网民的电脑上，周采用了各种各样的法子，神出鬼没，甩也甩不掉，今天大家耳熟能详的新词语“流氓软件”，很大程度上就是为这个3721起的。为了维护3721利益，周鸿祎与行业管理机构CNNIC公开叫骂，与百度连环诉讼，狠招迭出，因此在业内素有狼性名声。2005年，周鸿祎从雅虎中国区总裁位子上退下来之后，表示自己要退休了，不想继续在一线拼杀！现在看来，退休了的狼，依然还是狼，出手依然够快、够狠！
方兴东：其实我就是个博士！
对方兴东来说，过去一年是艰难的一年，他辛辛苦苦经营了数年的“全球中文第一博客网站”的博客网在新浪、搜狐的强势压制下，业务发展举步维艰，资金吃紧难以为继，甚至出现了员工堵门讨薪的尴尬事。早在3年前，方兴东便曾计划在2006年下半年登陆纳斯达克，融资10亿美金，超越新浪。
曾经在很长时间里，业内人士要是想逗方兴东，就用“方博士”称呼他，因为他“攻读”了七八年，始终没拿到清华的电机学博士学位，后来他总算靠一篇博客方面的论文，拿到了传媒学博士，不过之后大家反而很少称呼他方博士了。其实，虽然下海多年，方兴东依然是一个博士的风范，很多时候，他在公众面前发表高见，往往是关于微软垄断、民族品牌保护之类的话题，他自己博客网的那摊生意上的事情，反倒说得少。其实，对方兴东来说，安心当一个博士，并不比什么CEO差，最少不用为员工的薪水发愁。
古永锵：“大家快看我！”
古永锵原本是打工的，最后一站是搜狐总裁，张朝阳之下，其他人之上，但2005年他辞职不干了，2006年创办了视频网站优酷。
今年，古永锵忙着一边跟风投要美金，在金融海啸到来之前，8000多万美金的投入已经到账。
另一方面，他又忙着到处跟电视台、影视公司要内容，以此逐步解决版权难题，这不，刚刚又签下了总共5万集的电视剧，这些电视剧，你要是每天看十几个小时，每天不停看，也够你看十几年。
把古永锵选出来说，主要因为两点：第一，从打工到创业的人不少，但仔细看看最终成功的其实不多，给人打工和当老板，看起来干的活儿差不多，其实面对的课题根本不一样，第一次创业的古永锵用两年的时间，距离成功已经不远；第二，古永锵选中的视频领域，属于行业近年的投资热点，曾经有数百同类网站混战，但仅过两年，便三足鼎立，今年初又成了双寡头，到了年底，行业格局已经成了一家独大，这一家，便是古永锵的优酷！世界都在看！——这是优酷的广告语。大家快看我！ ——这可以送给古永锵当口头禅。
李彦宏：作恶有代价
放弃专注搜索的原有公司战略，李彦宏部署各项业务四面出击，意图遍地开花，但效果甚微——开辟新闻门户，企图用技术编辑新闻，至今似乎还是“技术不成熟”，百度新闻未见成效；推出聊天工具，为起个好名字热闹了一段时间，结果叫“HI”，可惜一路high不起来，几乎没有了动静；之后又突然说要干C2C，这活儿算是刚刚开始，但腾讯拍拍前车之鉴，这肯定不是什么容易做的***！这些算是李彦宏今年主动干的活儿，此外，他还被动做了很多“灭火”的工作——先是被指收钱300万元为三鹿奶粉屏蔽负面新闻，之后又是被揭发竞价排名存在虚假信息，都是大负面，损害品牌，还影响收入。
百度的对手是谷歌，谷歌有个很有名的企业文化信条，叫做“不作恶”，很有名，常被业内人士引以自我鞭策。百度没有说自己“不作恶”，但李彦宏对自己一直有足够的为自己感到骄傲的理由：作为一个民族搜索引擎，百度维护的是民族文化，似乎还保护了国家安全。然而，不管李彦宏愿不愿意，在今年，他一次次被贴上了“作恶”的标签：以删除负面新闻为条件，收取企业“保护费”；为了收取更多广告费，将大批虚假医药广告排在了搜索结果的最前面；此外，长期不重视版权保护，侵害音乐著作权，随意滥发各类“媒体大奖”等等不光彩事迹，也被一次次揭发出来。实际上，作恶是有代价的，强大声讨声中，百度被迫开始收敛自己的行为，相应的，其最新财报立马调低了第四季度的收入预期，更大的损失是，百度的品牌从此将于“作恶”联系在一起！
刘韧：记者怕贪猪怕壮！
刘韧的职务是IT写作社区Donews.com制作人、千橡集团副总裁，另外还是签约作家，这几年一直在编写一本关于中国IT发展史的书，按理说，今年他应该继续写稿子，写书，带一带名下的新手，但他干了点别的——跟一个叫周鸿祎的老朋友要钱，而且是强迫的，否则就要组织稿子说人家企业坏话。周鸿祎不干了，叫来***，给抓了起来，刘韧也应此出了大名。
准确说，刘韧不是记者，因为作为一个网站制作人，他并没有记者证。但刘韧的权力、影响力要比很多有记者证的记者大得多——他的文章写得好，很多人爱看，他在行业内人脉深厚，跟很多老总都是老朋友，他还有一群愿意跟他一块儿干的小兄弟，他甚至被冠以“第一IT记者”之名。这些都不是刘韧的错，刘韧错在太喜欢钱了。刘韧其实一点也不缺钱，看得到的资产便有数千万之巨，但刘依然不惜撕破脸皮向人伸手，除了一个“贪”字，确实很难解释这其中的逻辑。人怕出名猪怕壮，说的都是要闯祸的事情，“记者怕贪”，也是一样的道理吧！10月份之前认识刘韧的人其实不多，这下倒好，算一算，还真没有一个IT记者这么出名。
王志东：创业艰难百战多！
对！他就是曾经创办了新浪，而又下岗的王志东，2001年重新创业，他办的公司叫点击科技，推广协同软件，从2006年到现在，主要的业务是做一个叫做lava-lava即时通讯工具，今年，他努力的想要将这个聊天工具，向社区化的方向推一推，建立一个叫做“部落”的网络势力范围，但现在看来，依然还在启动阶段。
王志东有很多粉丝，多年的粉丝，只要他推出的产品，总有不少人愿意试试，甚至在网络上义务的推广，这一点跟他为创办新浪门户立下的历史功绩有关，也跟他善良真诚的为人有关，一年又一年，王志东始终还是那个和蔼可亲的王志东！但光靠这点，显然不能把事业做起来，哪怕你是互联网的知名人士！创业艰难，慢慢来吧！
(京华时报)
( Sat, 27 Dec 2008 13:22:50 +0800 )
Description:
趁着圣诞、新年新闻荒的机会，笔者也试评出个“十大”来凑凑热闹，虽然有些山寨，但希望能对读者起到点抛砖引玉的作用。这“十大”按发生时间列出，排名不分先后。
1. 南方电网公司的豆腐渣电线杆
年初的一场低温凝冻灾害让南方电网公司的大量豆腐渣电线杆现了原形，也为中国去岁今年的一系列大范围产品质量丑闻起了个承上启下作用。
2. 法国品牌在华蒙尘
一场奥运火炬传递，使法国亲华、幽雅、高档的国家形像在中国打大折扣，与此形像一脉相承的法国诸多商业品牌在中国人眼里也光泽大减。既然法国人的“笔”败到中国来了，咱也就给它发张在华暂住证吧。
3. 汶川地震校舍倒塌的事故责任迟迟无法认定
政府已经承诺要调查地震中一些校舍倒塌事件的事故责任，但却迟迟拿不出一个正式结果。这件事看似与经济无关，其实不然。目前正值各地为刺激经济而大兴土木之际，此事如继续乌龙下去，很可能会鼓励更多银子流入***、奸商的腰包。
4. 中投公司海外投资出师不利
由于投资摩根士丹利及百事通集团遭遇失利，中国的主权基金中国投资公司蒙受了数十亿美元损失。该公司董事长楼继伟表示，中投已不敢投资发达国家金融机构。比起投资高盛赔了钱的股神巴菲特，楼继伟可谓既输钱又输人，因为巴菲特依然认为现在是投资股市的良机。
5. 伊利乳业赔了夫人又折兵
伊利花大价钱赞助北京奥运尚未见到明显回报，就被一场突如其来的三聚氰胺地震搞了个灰头土脸，要评选历史上最与奥运犯冲的赞助商，伊利恐怕是热门人选。
6. 毒牛奶事件严重败坏中国品牌声誉
一场三聚氰胺风暴让中国乳品业诸多知名品牌中箭落马，“中国制造”的档次升级步伐又不知要减慢多少。
7. 中国政府的宏观调控政策
本来是要给一路飙升的物价降温，转瞬间却大大加重了经济萧条的严重程度。归根结底是对世界经济形势判断失误，只看到油价的暴涨，却没看到其背后美元的不断贬值──美元贬值将导致全球美元供应量减少，这种减少积累到一定程度必然引发全球范围的通货紧缩。
8. 百度自毁形像
竞价搜索排名并非百度的独门秘笈，但凭借市场主导地位把这种伎俩使用到如此极至，不犯众怒还等什么？
9. 中国诸多大企业在对冲原材料价格上涨的交易中惨赔
又是贪婪把一种对冲市场风险的正常操作变成了高风险赌局，不知道纳税人为这种“学费”买单还要买到什么时候。
10. 中国的“次股”危机
世人都在关注美国的次贷危机，却不知中国早就酝酿着次股危机。这场危机的“借贷方” 是到股市上圈钱的大小国有企业，而“放贷方”则是以高市盈率买入它们股票的投资者。次贷危机使美国金融机构惜贷，次股危机使中国的投资者惜买。不解决中国股市人为哄抬发行价的问题，中国的次股危机没有解决的希望。
（本文作者刘罡是《华尔街日报》中文网编辑兼专栏撰稿人。文中所述仅代表他个人观点）
( Mon, 15 Dec 2008 14:40:08 +0800 )
Description:
年费、循环透支利息和商户返佣，传统上被认为是信用卡业务的三大利润来源。然而，记者近日获悉，其实信用卡业务还存在发卡银行们不愿意对外宣传的第四种收入来源——国际卡组织的营销奖励费。
而在内地，这第四种收入来源显得更加重要。
[4.92 0.00%]
信用卡中心的有关人士曾向记者抱怨称，在内地，信用卡年费是免收的，传统的消费观念让持卡人总是选择全额还款，这样银行收不到循环利息，即便是商户返佣这一块也比国际通行比例低得多，因此信用卡业务的盈利还有待时日。
与收入来源有限相对应的是，发卡银行们要付出高昂的信用卡维护成本。这些费用包括数据库搭建维护成本、***人员的人力资本、宣传单的费用、推广员的提成以及办卡赠送的礼品和刷卡优惠活动开支等等。
其中，单单推广员的提成部分就要达到每张卡30-100元。鉴于大量“睡眠卡”的存在，发卡银行们实际承担的信用卡维护成本变得更高。一般认为，一张信用卡的营运成本要上百元甚至几百元。
然而，近日中国银联一名不愿意透露姓名的资深人士颠覆了记者脑海中经营信用卡业务往往面临亏损的印象。
“经营信用卡业务亏损，那是糊弄老百姓的。”该资深人士告诉记者，在内地，发卡银行每发一张双币信用卡，Visa或MasterCard等国际卡组织都会给发卡银行一笔奖励费，“中国银联也给”。
另有知情人士对记者说，Visa或MasterCard等国际卡组织是通过中国银联将发卡费用给到发卡银行的，每张卡的奖励费大约是180元。
他告诉记者，在内地Visa或MasterCard等国际卡组织要发行信用卡，必须通过中国银联，因此它们一般将上述款项交给中国银联，而中国银联再将其中的一部分返给发卡银行。“到发卡银行这里估计也就是100元上下了。”
即便发卡银行未能全额拿到国际卡组织给予的营销奖励费，但这一收入用来应对信用卡推广员的提成已经绰绰有余了。也就是说，一张信用卡的实际营运成本要比人们想象中的低不少。难怪某银行信用卡中心的CEO在年终媒体答谢会上称，信用卡业务的回报率较借记卡高很多。
( Mon, 8 Dec 2008 09:37:41 +0800 )
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我国最新贫富标准线出炉，看看你属于哪个阶级？
超级大富豪：年收入在5000万以上
大富豪：年收入在1000—5000万
富豪：年收入在300—1000万之间
富人：年收入在100—300万之间
高产者：年收入在30—100万之间
中产者：年收入在15—30万之间
低产者：年收入在8—15万之间
穷人：年收入在3—8万之间
很穷的人：年收入在1—3万之间
非常穷的穷人：年收入在5千—1万之间
穷得没衣服穿的人：年收入在1千—5千之间
穷得求生不得求死不能的穷人：年收入在100　—1000元之间
穷得几乎要死的穷人：年收入在30—100元之间
死路一条的穷人：年收入在30元以下
( Wed, 3 Dec 2008 14:28:15 +0800 )
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报道：
　　上海外服
上午发布大学生就业形势报告
　　本报讯 (记者 张炯强)作为
上海高校毕业生就业的重要人力资源企业，上海对外服务有限公司今天上午发布了本年度大学毕业生就业形势报告。据最新统计，全国“985高校”2009届毕业生平均求职申请份数为20份，“211高校”毕业生平均求职申请份数为20份，一般本科毕业生平均求职申请份数为 17份，一般专科毕业生平均求职申请份数为12份。以2009年大学毕业生610万、平均每个学生求职15份计，明年应届大学毕业生将发出超过9000万份求职申请。就业专家认为，尽管部分
就业出现萎缩，但是市场仍然还有诸多机会。
　　本年度，大学生
呈现六大趋势：
　　- ***考试越来越热，求稳成大学生首选。据统计，2009年“国考”报考人数首次突破百万大关，为历年来考试报名人数最多的一次。
　　- 生育高峰带动教师走俏，教育培训迎来发展高峰。从2000年开始，上海进入了生育高峰。而随之而来的入学高峰，导致幼儿园、小学、中学的师资一路吃紧。今年华东师范大学和上海师范大学学前教育所有毕业生的数量，都填补不了
缺口。这也成为了今年就业的一大亮点。
　　- 经济刺激计划带动企业发展。随着国家4万亿元经济刺激计划的出台，一大批国有重点企业在今后几年都将面临前所未有的发展机遇，在人才需求上也显得更为迫切，如机械制造、桥梁设计等行业。
　　- 消费及零售行业发展依旧。食品、饮料、烟酒、
化妆品
消费品行业受金融危机影响较小，就业形势相对较好。
　　- 研发人才依然“吃香”。虽然金融危机使不少企业减少了人员招聘计划，但对于顶尖的研发人员，企业还是求贤若渴，对于
IT研发人才和医药生物类研发人才，企业需求依然强烈。
　　- 高职生就业率超过本科生。本科生就业形势严峻的同时，不少高职院校的学生就业情况却比往年还好。汽车、维修、工程等技术含量比较高一些的一线技术岗位，高职生经过短时间的适应就可以上手，本科生与其相比，反而缺少实际经验。上海高校毕业生高职生就业率从2005年开始就超过本科生。
　　上海外服公司的调查报告认为，受危机影响，原来“热门”行业风光不再。首先是金融业，原本风光无比的投资银行、证券公司、保险等金融机构，今年几乎都大幅削减甚至取消了校园招聘计划，招聘大户“四大”会计师事务所招聘人数有一定“缩水”。第二，地产、汽车、广告行业就业不容乐观。第三，石油石化、能源、矿产、出口贸易、物流类前景不明。受
金融危机
影响，全球大宗商品市场也结束了多年的大牛市，石油价格一路走低，其他大宗商品如铁矿石等价格也大幅跳水，相关行业的发展也开始放缓，用人需求有所降低。第四，由于市场萎缩，需求下降，通信和互联网企业也放缓了扩张的脚步。
　　去外企
，做一个office白领，是多年来许多大学生的第一选择。但就业专家提醒，在目前岗位需求总量萎缩的形势下，大学生们的择业思路需要转换，国有企业、民营企业等单位同样也是施展自己才华的舞台，眼光也不要只聚焦在大城市、市中心，市郊、周边城市的制造行业还是大有可为的。而且，大学生不要再片面追求专业对口，除了部分技术性岗位外，很多岗位并不一味强调专业的对口，大学生除了
专业知识之外，更重要的是培养自己的思维方式、发现问题和解决问题的能力。张炯强 (本文来源：
( Tue, 2 Dec 2008 13:45:00 +0800 )
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百度自从
后，一些C2C企业就坐不住了。最为突出的就是现在C2C的领头羊：
。从刚开始的互相口水战，到
，再到
，直至现在的向
平台虽然还没出来，淘宝也宣称“一直期待百度尽快推出C2C平台”，但其的鲶鱼效应已经体现。
在百度宣布进入C2C之前，整个C2C市场相对平稳，格局也比较稳定。
稳居市场老大，
等网站分着那28%的份额。没有哪家企业有更多的能耐去威胁到淘宝网，就连当初腾讯的拍拍入场的时候，淘宝也没怎么折腾。为什么百度的进入就能让淘宝这个行业老大坐立不安？
首先还是百度那强大的搜索引擎。百度有着每天近10亿次的搜索量，百度应该会在其搜索结果页面做一个引导，用户查找完相关的信息后可以在搜索结果页面进入相关的商家或商品页面，进行购买或者浏览，当然这也是百度的看家本领。
其实还是百度的
等社区。虽然很讨厌百度，但是不得不承认百度的这些社区活跃度非常高，这是转化为百度C2C购买用户群的一个核心法宝。百度C2C上线后，应该会将这个贴吧做强力的融合。
第三就是百度的关键词广告。和
一样，百度的关键词广告在整个关键词广告的市场的覆盖率也不少，百度可以利用这个为C2C提供全方位的营销。
所以说，百度C2C在客源上没什么问题，它有国内最大的搜索入口，和最大的社区入口。国内网上零售仍处在高速增长期，增量市场远大于存量市场，用户的第一次网上购物体验，很可能从百度开始，那么百度的客源优势将变得更加明显。这也是淘宝最担心的。
当淘宝面对百度这么大一个竞争对手，必然需要做一些事给投资者、给舆论以及用户信心。
不过不管这两家将来如何竞争，百度进军C2C领域打破市场平静，但并不是搅局者，它的加入增强了市场竞争，同时催生了网民受益的机会。借用管理学上的一个效应则为“鲶鱼效应”。
百度的“鲶鱼效应”可能有下：
1、打破淘宝网的垄断局势，使得市场发展均衡有序；
2、促进C2C服务和技术的发展，为C2C卖家和买家提供更好的服务。
3、有利于规市场的规范。随着竞争者的进入，竞争激烈，行业规则的弊端也将逐步显现，这样有利于政府和行业一起建立更良好的市场行为规范，促进国内C2C的良性发展。
“鲶鱼效应”介绍：
1、由来。挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。原来鲶鱼进入鱼槽，使沙丁鱼感到威胁而紧张起来，加速游动，于是沙丁鱼便活着到了港口。这就是著名的“鲶鱼效应”。
2、管理学启示。具体请见“
( Thu, 27 Nov 2008 21:38:24 +0800 )
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文/ 孙振耀
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。
我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……
看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。
最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。
你工作快乐么？你的工作好么？
有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？
天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？
其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。
我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。
一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。
什么是好工作
当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华 里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。
人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？
我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”
人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？
对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。
我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。
普通人
我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……
所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。
回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。
你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。
社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。
我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。
跳槽与积累
首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司***公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。
我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。
要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？
资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。
一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？
这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。
并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个***都会被***毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。
有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？
曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Ha yne 》《Jerry Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。
原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：
每个人都希望，自己是独一无二的特殊者
含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己
红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人
自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报
但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以
问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？
至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？
物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。
入对行跟对人
在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。
说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。
　　太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。
有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。
年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。
跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。
首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。
其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。
有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。
我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。
每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。
你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。
除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。
我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。
选择职业
职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、***、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。
公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。
前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。
我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。
我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？
有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。
孙振耀撰文谈退休并畅谈人生
文/中国惠普前总裁 孙振耀
虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生，这并非代表我对惠普没有任何眷恋，主要还是想以此驱动自己往前走。
万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发，虽然在出发时携带大量的物资，但是登顶的过程中，必须不断减轻负荷，最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此，漫长的人生又何尝不是。
我宣布退休后，接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休，是一种勇气，也是一种福气。
还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作，当然还有一些人说我在HP做不下去了，趁此机会离开。
我多年来已经习惯别人对我的说三道四，但对于好友，我还是挺关心大家是否真正理解我的想法，这也是写这篇文章的目的。
由于受我父亲早逝的影响，我很早就下定决心，要在有生之年实现自己的愿望，我不要像我父亲一样，为家庭生活忙碌一辈子，临终前感伤，懊恼自己有很多没有实现的理想。
一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭，因为那代表你自己对完美人生的定义，我们应该尽可能在有生之年去实现它。
我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外，是这样写着：
1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起经历过数次重大的变革，看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。
2.这个人曾经在全球发展最快的国家（中国）工作16年，并担任HP中国区总裁7年，见证及经历过中国改革开放的关键 最新突破阶段，与中国一起成长。
3.这个人热爱飞行，曾经是一个有执照的飞行员，累积飞行时数超过X小时，曾经在X个机场起降过。?
4. 这个人曾经获得管理硕士学位，在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效，并且在这个领域上获得中国企业界的认可。
我费时25年才总结1和2两项成果，我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望，特别是第4个愿望需要经历学术的训练，才能将我的经验总结成知识。
否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习，拿一个管理学位是有必要的，更何况这是我一个非常重要的愿望。
另一方面，我25年的时间都花在运营(operation) 的领域，兢兢业业的做好职业人士的工作，它是一份好工作，特别是在HP，这份工作也帮助我建立财务的基础，支持家庭的发展。
但是我不想终其一生，都陷入在运营的领域，我想象企业家一样，有机会靠一些点子 (ideas)赚钱，虽然风险很高，但是值得一试，即使失败，也不枉走一回，这也是第4个愿望其中的一部份。
Carly Fiorina 曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多，但有能力去实现的人很少”，2007 年5月21日在北大演讲时，有人问起那些书对我影响较大，我想对我人生观有影响的其中一本书叫“Trigger Point”，它的主要观点是：人生最需要的不是规划，而是在适当的时机掌握机会，采取行动。
我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间，开始的时候，也许一年想个一两次，过了也就忘掉，但逐渐的，这个心中的声音，愈来愈大，出现的频率也愈来愈高，当它几乎每一个星期都会来与我对话时，我知道时机已经成熟。
但和任何人一样，要丢掉自己现在所拥有的，所熟悉的环境及稳定的收入，转到一条自己未曾经历过，存在未知风险的道路，需要绝大的勇气，家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得，真是知易行难，我很高兴自己终于跨出了第一步。
我要感谢HP的EER提前退休优惠政策，它是其中一个关键的Trigger Points,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。
当时我家老大从大学毕业，老二从高中毕业，在他们继续工作及求学前，这是一个黄金时段，让我们全家可以相聚一段较长的时间，我为此很早就计划休一个长假，带着他们到各地游玩。
但这个计划因为工作上一件重要的事情（Mark Hurd 访华）不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音，我会不会继续不断的错失很多关键的机会?
我已经年过50，我会不会走向和我父亲一样的道路？人事部老总Charles跟我说，很多人在所有对他有利的星星都排成一列时，还是错失时机。
我知道原因，因为割舍及改变对人是多么的困难，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是 幻想，然后不断的为自己寻找不能实现的藉口，南非前总统曼德拉曾经说过，“与改变世界相比，改变自己更困难”，真是一针见血。
什么是快乐及有意义的人生？我相信每一个人的定义都不一样，对我来说，能实现我墓志铭上的内容就是我的定义。
在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球，但是我太太及较亲近的好友，都知道那不是我追求的，那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。
做一个没有名片的人士，虽然只有十多天的时间，但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量，让我可以静心的为我Chapter II的新生活做细致的调研及规划。
我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作，并且花多点时间与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照，拿到管理有关的硕士学位，提升英文的水平，建立新的网络，多认识不同行业的人，保持与大陆的联系。希望两年后，我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。
毫不意外，在生活上，我发现很多需要调整的地方。
二十多年来，我生活的步调及节奏，几乎完全被公司及工作所左右，不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排，一旦离开这样的环境，第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动，睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确，放松自己，不给事情设定目标及时间表，或者对错失时间目标无所谓，也不正确，没有年度，季度，月及周计划也不正确。
担任高层经理多年，已经养成交待事情的习惯，自己的时间主要花在思考，决策及追踪项目的进展情况，更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。
到美国后，很多事情需要打800号***联系，但这些***很忙，常让你在waiting line上等待很长的时间，当我在等待时，我可以体会以前秘书工作辛苦的地方，但同时也提醒我自己，在这个阶段要改变态度，培养更大的耐性及自己动手做的能力。
生活的内容也要做出很大的调整，多出时间锻炼身体，多出时间关注家人，多出时间关注朋友，多出时间体验不同的休闲活动及飞行，一步步的，希望生活逐步调整到我所期望的轨道上，期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。
第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼，那种全心投入，不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓，买好了家具及车子，陪家人在周末的时候到Reno 及Lake Tahoe玩了一趟，Lake Tahoe我去了多次，但这次的体验有所不同，我从心里欣赏到它的美丽。
但同时我也在加紧调研的工作，为申请大学及飞行学校做准备，这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面，了解不同的产业。
我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”，“勇于改变自己，适应不断变化的环境，机会将不断出现”，“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在的掌声”。
我离开时，有两位好朋友送给我两个不同的祝语，Baron的是“多年功过化烟尘”，杨华的是“莫春者，风乎舞雩，咏而归”，它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。
我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。
我珍惜我的福气，感***P及同事、好朋友给我的支持，鼓励及协助，这篇文字化我心声的文章与好友分享。?
( Sun, 23 Nov 2008 15:36:50 +0800 )
Description:
透社(Reuters)周四援引某未具名消息人士的话报导，中国政府可能会上调成品油消费税，而不是像部分市场人士预计的那样开征燃油税。
据报导，消息人士称，成品油消费税适用于七种成品油产品，而不仅局限于汽油和柴油；消费税面向炼油商及进口商征收，而炼油商及进口商继而将成本转嫁给客户。
此外，上调成品油消费税比开征新税更易操作。
消息人士称，相关部门仍在就初步方案的细节进行讨论，其中包括如何合理运用税收所得。
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( Mon, 10 Nov 2008 11:27:49 +0800 )
Description:
每天有24小時。
所謂的「今天之內」，是指到明天早上為止。
程式不會照自己所想的跑。只會照所寫的跑。
需求規格在程式寫完後才會敲定。
基本規格要客戶看到成品後才會決定。
詳細規格要使用者用過後才會確定。
我對軟體設計的方式導出的結論，有兩種方式。
一是把軟體設計得單純到很明顯不會有缺陷，
不然就是把軟體設計得複雜到沒有明顯的缺陷。
- C.A.R.Hoare
程式碼不要在開發現場寫！ 去客戶那寫！
除錯不要在期限前做！ 上線後再做！
畫面藍了。
先說「沒辦法」的人贏。
有意見的話你寫
要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好
首先要先懷疑別人，被懷疑的人或許會把問題解決掉。
（註：通常會「先懷疑自己」）
開發沒有終點。只有釋出(release)。
無論規格多晚才能確定，結案期限永遠不會變。
這是所謂的「期限守恆定理」。
客戶總是覺得水跟追加需求是不用錢的。
付錢愈計較的客人愈囉唆。
在排定開發行程時，總是視而不見一些連小學生都會的算數。
業務部門總是一堆不知道1+1=2的人。
一個人掛了大家都掛了。
bug過了一晚可能就變成規格了。
好的規格找一個天才不如找三個凡人。
爛的規格找一百個凡人不如找一個天才。
客製軟體中30%的價格用在確認規格上。
30%用在修改規格上。
30%用在找bug。
結果初期規格反映在價格上占的比例只有10%。
對客戶來說SE是部下，程式設計師是家畜。
對SE來說客人是錢，對程式設計師來說顧客是看不見的病毒。
除了弄完程式以外，沒有其他驅除的辦法。
顧客想受SE喜歡，要自己了解到系統開發需要時間與金錢，早點確定規格。
SE想受顧客喜歡，則要讓程式設計師討厭自己。
很多SE跟程式設計師都暗自想著有錢有閒的話什麼系統都想自己動手做，
不過都沒這種機會。
品質的劣化程度依規格改變的次數與規模而定。
業務是認為空想能夠實現的夢想家。
SE則是深信任何障礙都能突破的冒險家。
程式設計師則是被夢想家和冒險家拋到漆黑海裡的漂流者。
有才能的程式設計師第一次看到設計細節時，要先理解程式的目的。
接下來要設法讓SE了解到以指定的方法、工時並無法完成這個工作。
程式是運氣與直覺堆砌而成的奇蹟。
若不具備這兩者，不可能以這樣的工時實現這樣的規格。
修改規格是對奇蹟吐槽的褻瀆行為。
而追加修改則是相信奇蹟還會重現的無謀行動。
程式設計師聽了「把自己當作顧客去著想！」而開始思考。
啊，像夢一樣。
對於因為興趣而寫程式的人來說，所謂的技術是程式語言能力。
對於因為工作而寫程式的人來說，所謂的技術是邏輯思考能力與人際溝通能力。
程式語言可以看著手冊溝通，客戶不行。
程式系統在交貨之前會不斷縮小。
先用元件定義取悅老闆。
再拿經費概算要部長妥協現實的方案。
在運用會議中，課長會嘗識減少自己責任範圍。
在細節會議中，負責人會把範圍縮到自己記得的部分。
SE需要持久力，程式設計師需要爆發力。
準時離開公司，工作會變多。
完美的程式需要完美的時間與金錢。
聽說揮霍著美國的國家預算的NASA，也覺得時間跟錢不夠。
詳細設計要在程式碼的註解裡做完。
註解是唯一的自衛手段，至少要讓自己看懂。
還有時間看程式碼的話就執行他。
CPU跑得比腦細胞快。至少這時候可以休息。
程式的異常該稱為「bug」還是「規格上的限制」是看期限還剩多久決定的。
所謂便服日，好像社會上把他叫做假日
(註) 日本有些公司會有所謂便服日（不用穿西裝的日子），通常是星期五，但...
地獄持續一段時間後，充滿殺氣的怒吼會變多。
再持續一段時間，說話會變少但牢騷會變多，壟罩在凝重的氣氛裡。
再持續下去，反而會海闊天空，四周洋溢充滿活力的聲音。
這種狀態稱為「Programmer's High」，也是倒下來的人開始出現的時候。
遠處的火災一定燒到這裡。
禱告，然後跑吧。
程式不是用腦記的，要用身體記住。
明天能放假的話死了也罷。
外面