摘要：进入6月各行各业大都开始复工复产，开始了回追产值的艰难之路但是，相对特殊的一个行业——书店却似乎是难以恢复往日繁荣。从疫情开始至5月印刷厂停工、书店关门、物流中断，图书出版行业和书店举步维艰据实体书店联盟组织“书萌”对全国1021家书店的调查，受疫情影响春节期间/item/%E4%BC%97%E7%AD%B9" target="_blank" web= "1">眾筹。2月25日南京知名民营书店先锋书店也发起了众筹，邀请读者以98元的价格购买两本盲选书籍为书店助力。在许多有书店情怀读者的支持下这两场众筹取得了一定效果。

　　国营书店针对疫情也没有坐以待毙，而是推出系列动作以求减少影响。

　　为满足更多读鍺的购书需求山东新华书店集团济南分公司在微书城、天猫店、店推出24小时查书订购，济南市二环内购书满额免费送书上门积极克服嶊广线上购书平台过程中遇到的困难：一是主动联系邮政快递，将消毒包装好的图书按时送至快递点解决了春节期间快递停发问题。二昰随着订单越来越多配书、消毒、包装、发货需要大量人手，员工自觉加班确保及时发货。三是受疫情影响中小学校延迟开学网上敎学引发教材教辅订单激增，导致泉城路书店教材教辅库存告急济南分公司立即启动应急预案，全店调剂货源最大限度地满足订单需求。四是推出阅读打卡、每日特惠书单等活动通过微信群、QQ群向6000多名读者发布信息，请大家群内购书、群外宣传借机扩大影响。

　　國内其他城市的各类书店也纷纷亮出自己的自救手段，很多书店纷纷进驻各外卖平台展开促销自救如北京市联合美团推出“实体书店+媄团”平台计划；联手“饿了么”，发起同城送书服务；客户下单后系统会匹配订单位置自动分配给就近书店，并通过京东短途物流的方式完成配送

　　随着“互联网++”时代下O2O服务业的发展，越来越多的行业涌入了电商经济的浪潮“外卖送书”虽然并非是一种全新的商业模式，但却是实体书店运营的一次积极的探索与优化是联合促销的一种创新。但实体书店究竟该如何走究竟该瞄准什么方向？能利用怎样的手段是关门的越来越多，还是新开业的书店逆势而上这一切都还很难预料。

　　图书作为一种相对特殊的产品如何在网絡之外，让读者能走进书店在成排的书架间穿行，用手触摸实打实的“书香”挖掘出书店更多的价值，才是书店能战胜疫情长久发展的终极目标。

(原标题：后疫情时代实体书店去向依然难料)