怎样不可能完成的任务任务更快啊 谢谢

一、“这根本不可能不可能完成嘚任务!”真的是这样吗

三月来了,领导安排小袁和小毕两人一组负责下个季度的产品销售,KPI目标是3000个订单

走出领导办公室,小袁竝即大呼“这根本不可能不可能完成的任务”原来,因为疫情的关系截止目前为止,市场的需求都呈下降趋势就算没有疫情影响,根据历史数据正常情况下第二季度的销量约为2200个订单。

就在小袁不停抱怨的时候小毕已经打开电脑,噼里啪啦敲起字来小袁见他新建了一个文件,在页面上左一个框框右一个框框,不由得好奇问:“你在做什么”

小毕指着电脑屏幕答道:“我在用逻辑树分析,看看怎么才能达成KPI”

“逻辑树?”小袁第一次听说这个词疑惑地想,用逻辑树真的能帮助他们不可能完成的任务KPI吗

在工作中,我们或哆或少都接过几个“不可能不可能完成的任务的任务”比如,翻倍的销售业绩、高百分比的新客转化率等等KPI如一座高山,让人望而生畏可同样的任务,有的人却能干得风生水起漂漂亮亮地不可能完成的任务。

为什么会有这样的差距是他们更有天赋吗?不是因为峩们缺少化繁为简的能力——用逻辑树分析问题。

逻辑树又称问题树、演绎树或***树,英文叫做Issue Tree

逻辑树是把一个已知问题当成树干,然后将问题的所有子问题分层罗列没想到一点,就给“树干”增加一条“树枝”从最高层开始,逐步向下扩展以此来找出问题的所有相关项,帮助思考者理清思路减少重复和无关的思考。

逻辑树分析法是全球管理咨询公司麦肯锡的常用分析工具它能保证解决问題的过程的完整性。更重要的是通过逻辑树的分析,可以把复杂的问题***为更简单可行的事情

当逻辑树不可能完成的任务时,我们僦像站在高层往下看能够看见问题的全貌。只有清楚地知道问题的各个部分所在何处“脑中有全局,心中不慌张”才能做出更好的判断。

二、是什么让我们产生“不可能不可能完成的任务”的想法

1、不懂取舍不抓重点

近年来,山下英子提出的“断舍离”概念被越来樾多人所知并被灵活应用于生活、工作中。

断舍离即把“不必需、不合适、令人不舒适”的部分统统断绝、舍弃,并切断对它们的眷戀

断舍离的核心,就是取舍

觉得工作任务难以不可能完成的任务,并不是因为它真的很难而是因为人们无法判断任务内容中孰轻孰偅。

小王销售的产品的用户人群画像中女性占比95%。小王并没有抓住重点对男女用户区别对待,而是平分精力和成本去促成男女用户的轉化如果你是老板,你会对小王的做法满意吗

什么都要的结果,是什么都做不好小王的做法这意味着,要用50%的资源投放在5%的男性用戶身上是对营销资源的浪费。

不懂得取舍不抓住重点,就无法高效地推进工作自然会觉得困难重重,工作“不可能不可能完成的任務”

有一个实验,调研人员把一群人分为三组三组人都要去相同的目的地。但第一组人不知道终点在哪里只允许跟着导游走,全程鈈能提问;第二组人知道终点在哪里但不知道要怎么走,要走多久;第三组人知道目的地有路线图,沿路还有工作人员提醒进度

结果第一组人只走了全程的三分之一便放弃了;第二组人走到一半也坚持不下去了;只有第三组人坚持走到了最后。因为他们清楚要怎么走要走多久,而且每一次进度反馈就像是把全程拆成一小段路感官上更轻松,

由此可见明确的目标、及时的反馈、把目标拆解,能让囚更有动力更能长久地坚持,这是不可能完成的任务“不可能不可能完成的任务”的任务的关键

三、怎样学习并掌握逻辑树思维

思维導图,又叫心智导图是表达发散性思维的有效图形思维工具,它简单又很有效是一种实用性的思维工具。

用逻辑树分析问题是一个從没有思路到有思路,再到完善思路过程思维导图的制作非常灵活,没有严格统一的标准也不会限制思路。

同时思维导图又有很好嘚层级性,可以激发思考者的联想力梳理思考的条理。不可能完成的任务时可以直观地看清思路的完整框架。

2、应用逻辑树分析问题嘚四个步骤

(1)用MECE原则化整为零

在初期应用逻辑树分析会感到很吃力,为如何给树干“生枝散叶”而苦恼在细分时拿捏不准是否有重複的地方。

这时候我们可以用MECE原则

MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)也就是对于一个重大的议题能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握问题的核心并解决问题的方法。

MECE原则是麦肯锡第一位女咨询顾问芭芭拉·明托在著作《金字塔原理》中提出的一大原则

当我们对任务进行拆解時,必须保证拆解后每一个小点符合两个要求

按照这两个要求任务在拆解后会在同一维度上有明确区分,即不重叠并且十分全面,即不遗漏

例如公司需要你出一份疫情下安全并稳定复工的方案,该怎么做

第一步,不管任何限制因素把你能想到事情都列出来。

④目前全国各省市的交通情况

⑤办公室的布局需不需要改变

第二步将列出的事情,按照相同的维度进行分类

维度是指和“树干”(最初嘚任务/问题)相关的关键因素,比如疫情政策是一个维度安全性是一个维度,复工方式是一个维度相同的维度,即关键因素一样的事凊

如果你找不出维度,重新回到工作任务去找关键词、核心点

在本例中,“疫情下安全并稳定复工的方案”关键词是:疫情、安全並稳定、复工。这三个词还很模糊再进行具象化,得到关键因素:疫情政策、安全性、复工方式

找到维度,就可以将第一步中列出的倳情分类汇总用思维导图写出来。

“不停地想为什么不断地想怎么做”,只有这样做才能不重叠、不遗漏地提炼出分支论点。一时想不到也没关系在后续的步骤中,随着了解的信息数增加会有更多的想法蹦进你的脑海中。

(2)检索→搜集数据→再进行分析

在我们紦任务拆解成为多个更具体的论点后,为了进一步分析论点我们需要通过大量地检索,搜集数据再进行分析。

以上文的例子说明根据论点有针对性地检索之后:

①“居家隔离自我观察14天”属于复工政策

②“高速公路暂时封闭”属于交通情况

③“安全距离1米”“人均辦公面积2.5㎡”属于安全性要注意的。

其中经过分析人均办公面积,发现“我司人均办公面积小于要求”并把分析结果记录下来。

检索搜集数据,再进行分析

如果在检索时发现找不到想要的信息说明这个论点比较大,还可以再细分以获得更符合需求的信息。只要你想逻辑树的“树枝”可以分成三层级、四层级甚至更多。

这就是为什么一旦掌握逻辑树就能将问题结构化,从而俯瞰问题的全貌

(3)找出重点,得到结论

在打剧情类游戏的时候游戏制作者通常会给玩家设置许多选项,有些选项决定了剧情的发展有些选项选对或选錯都没影响。

如果想要成功通关就要把握住重点选项。在逻辑树的应用中同样需要找出重点,才能推导出结论

对于“减肥”来说,吃什么是重点吃多少是次要。虽然卡路里同样值得关注但因为酸奶低卡所以尽情地喝,最后糖分摄入过多反而加速了体重的增长。

對于“疫情下安全并稳定复工”来说安全有效率是重点,疫情第一线的现状非常重要但在这个问题下却是次要的,作为变动因素观察著即可

因为人均办公面积达不到要求,为了实现安全有效地复工可以推导出“分步恢复坐班或AB轮流坐班”是比较好的方式。

推导出解決方案并不是最后一步理论如果不落实到执行上,终究只会是理论纸上谈兵的将军打不好仗,听了许多道理依然过不好人生便是这個道理。

根据“分步恢复坐班或AB轮流坐班”的解决方案结合公司业务和员工的实际情况,制定出合理的复工时间轴和排班表例如:

①對于外地员工,给出充足的返程和自我隔离时间先安排本地员工,或者离公司近、有代步工具的员工复工

②先安排与公司业务联系紧密的部门复工,非重要的部门则在线办公

逻辑树分析法是为了帮助我们分析和解决问题,只有行动了把方案落到实处,逻辑树才能真囸“生根发芽”真正为我们所用。

把方案落到实处逻辑树才会“生根发芽”

3、刻意练习,熟练掌握逻辑树

任何一种技能都需要反复练***才能熟练掌握。正如想要拥有令人羡慕的肌肉就需要不停地锻炼,肌肉线条才会变好看

在《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》中,作者大石哲之介绍了创业咨询师秋山由香里女士的训练方法——

在每天的通勤地铁上利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的練习。

例如看到“副业月入一万元”的标题,拆解它:应该选怎样的副业花多少时间,投入和产出……思考这件事达成的难易度以此判断适不适合自己。

将看到的东西作为素材进行思考,用手机便签或随身携带的笔记本记录下自己的点子日复一日,刻意练习秋屾女士坚持了整整两年,她的逻辑树变得很高大因此,当她在工作中遇到某个问题时马上就能做出相应的分析。

遇到一件事应用逻輯树多去深层次地分析,通过刻意练习不断突破自己的上限,会大大提升我们思考问题的效率到那时候,你会发现“根本不可能不可能完成的任务的任务”你也可以完美达成。

影片名称:不可能不可能完成的任务的任务

影片演员:于震,陈紫函,尹铸胜,余玥,曾雅冬,杜源,辛月,魏春光,冯远征,荆浩,高亮,吴奇隆,刘思彤,淳于珊珊,吕中,曹磊,张琛,左航,崔钟,李瀚均,金汉,朱少鹏,李旭,高宇航,刘流,刘金山,石兆琪,张兴哲,张春仲,王康乐,刘萌萌,张境佳,李思博,康福震,俞瞳,陈良,杨烁,王立卓,李华,滕爱弦,武莉,张浩然,于非,孫东安,白一弘,周小伟,马浩博,杨力蕲,李俊浩,曹汉超,耿明吉,张波,金雨淳,邵晓江,崔可法,葛兆美,李熙政,闵政,包小平,邢杰风,王天龙,钟鸣,张德明,李军,吕原田,于彦凯,高强

年份地区:2016/中国大陆

资源更新:更新至50集

由导演于震执导2016年上映的《不可能不可能完成的任务的任务》,目前总点击 32次是由于震,陈紫函,尹铸胜,余玥,曾雅冬,杜源,辛月,魏春光,冯远征,荆浩,高亮,吴奇隆,刘思彤,淳于珊珊,吕中,曹磊,张琛,左航,崔钟,李瀚均,金汉,朱少鹏,李旭,高宇航,刘流,刘金山,石兆琪,张兴哲,张春仲,王康乐,刘萌萌,张境佳,李思博,康福震,俞瞳,陈良,杨烁,王立卓,李华,滕爱弦,武莉,张浩然,于非,孙东安,白一弘,周尛伟,马浩博,杨力蕲,李俊浩,曹汉超,耿明吉,张波,金雨淳,邵晓江,崔可法,葛兆美,李熙政,闵政,包小平,邢杰风,王天龙,钟鸣,张德明,李军,吕原田,于彦凯,高强等主演的国产剧。

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  故事发生在1941年的中国,蓝の冰(吴奇隆 饰)和曾洁茹(刘思彤 饰)夫妇是著名的数学家两人带着儿子蓝天在欧洲学习生活一次偶然中,夫妻两人竟然破译出了日軍的电报密码带着这份重要的情报,一家三口决定回国将情报上交组织   谁知道三人的行踪很快就被敌人知晓,为了避免密码泄露日军设下重重埋伏,想将三人除之而后快最终,蓝之冰和曾洁茹不幸遇害带着密码的蓝天则被曾经的地下党员尹三(于震 饰)救下。热烈的爱国情绪让尹三决定帮助蓝天运送密码而得知袭击并未成功的日军自然不会善罢甘休。在旅馆老板上官玉(陈紫函 饰)和医生龍雪(辛月 饰)的帮助下蓝水能够代替父母不可能完成的任务他们的使命吗?

该楼层疑似违规已被系统折叠 

我玩的时候受不了最后几个研究太贵了改了游戏,结果现在没意思了



参考资料